欢迎阅读库房述职报告（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
库房述职报告 篇1
时光飞逝,弹指之间,xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千......时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回想过去,面对眼前,展望未来！有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓管科全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，xx年工作述职报告如下：
光阴似箭，岁月如梭xx年已与我们渐行渐远。因科室工作需要，服从领导安排，我从一名地磅员调整成发货员，在科室领导和全体同事的培养和帮助下，我完成了从一个门外汉到熟悉整个发货流程的转变，调整岗位后我在工作中紧紧抓住重点，充分发挥岗位职能，以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则，在发货量大、发货车辆多的情况下，尽最大努力完成好工作。
当发货清单下达后，我首先询问保管员产品是否入库，在确认完毕后，再跟车间码单员要发货码单，再到现场通知质管部相关人员查看是否符合发货要求，确认完成后及时的协调行车和装车人员进行发货前的准备工作。发货时严格按照发货流程及科室的相关规章制度进行发货，做到所发货物必须和车间码单及保管员的ERP 帐相符，绝不允许出现任何纰漏。做到及时沟通各相关单位和人员，信息共享，随时掌控整个发货过程，及时应对发货过程中出现的各种突发事情和计划的更改，做到心细如发，认真严谨的工作态度。
尽自己最大的`努力减少发货事故的发生。不因我的工作失误给公司造成重大经济和声誉上的损失及有损于科室的名誉的发生。虽然今年也做了一些工作，但据公司和科室的要求及自我标准还有不少距离，在以后的工作过程中，我依然要努力工作、积极主动、不断与同事及相关科室人员联系与交流、仔细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处，但我感觉还不够;今后我要加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到好、更精，更专业，不断提高自己的工作水平，不断总结别人的经验。同时，我也对调整岗位带来的好处深有体会，能够加强成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为全面发展的仓管科人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。 再一次对一年来所有关心和支持我的所有同事及领导表示感谢！
祝公司的发展在新的一年里更上一层楼！
库房述职报告 篇2
在南城店试营业半年以来，在各部门领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕KTV仓管的物资仓储与申购工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，基本上完成了各项工作任务，现就自己半年多的工作作简要总结。
（一）抓学习，不断提高自身素质。
1、加强自身的.沟通能力，要善于与周围的人去交流、沟通。认真学习其他分店仓管的好的方面，扬长避短，不断提高自身的业务能力。
（二）强化工作职能，服务物资仓储及申购工作。
1、我主要负责保管与申购分店正常营运所需的物资（低易值易耗品、超市售卖饮料与酒水）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助超市、各职能部门、采购员做好物资申购，及物资质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账与实物一致。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。
5、申购过很长时间未到货，要及时跟总仓、采购沟通；同时要汇报上级领导。
6、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
库房述职报告 篇3
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
转眼间09年的半年时间已过去，在这半年的时间里，我按照自已的工作计划和公司的发展要求，基本上完成了自已工作范围内的工作与任务，同时也完成了领导临时安排的各项任务，在此向各位领导汇报这半年来具体的工作情况：
首先要说的还是库房内部的工作情况，按照以往的工作流程，我们库房人员在抓好库房的各类台帐管理工作的同时，依旧严格执行库房管理制度。规范各项物资的台账，做到帐、卡、物相符，做到日清日结；及时验收采购物资，明确数量、品名、规格，按流程及时办理入出库手续，保证帐物一致，卡帐对应，做到当日出入库物资账目，当日完成；在成品管入库和发货方面，做到成品的钢管、配件入库时，必须本人现场验收，并有质检部的合格通知单；成品钢管配件发货时，凭发货计划单进行发货，并开好质保书随货同行；做好每日发货明细表。看起来这只是些很平常的工作内容，可是却需要我们库房人员用认真、细心、负责的态度才能把工作做的更好，作为一名仓库的主管，我知道仓库在一个单位里是个很小的部门，可却是一个很重要的部门，从买进一个小零件，到车间的生产，到产品的质量检验，到产品发出至客户手中，每个环节都离不开我们库房的辅助与配合，所以我们将继续以认真负责的态度，严谨的工作作风更好的为生产服务。
在上半年的工作中，我将工作重点放在了降低成本，缩减库存量方面，由于前期工作的失误，在库存量的控制方面，做得不够完善，经过领导的指正，才发现自已做的不足。通过这段时间的深入了解与调查，我们把库存中存储期限超出两年，并且经车间认定为不常用或不用的物资，清理分类盘点出数量，然后通过采购部与供应商沟通，将库存不用物资换成车间生产的常用物资，共有J422φ3.2电焊条460公斤换成常用的J422φ4.0焊条，J427φ4.0电焊条700公斤换成常用的J422D5.0焊条，另有老规格焊丝H08Cφ4.0焊丝400公斤，与车间沟通，让生产继续使用，但是使用结果不理想，导致其它老规格焊丝1850公斤没有继续使用，但是我们并没有放弃，经过询问生产岗位使用人员，得知此焊丝并不是不能使用，只是在使用过程中操作比较烦琐，在下一步的工作中，我们将继续与相关部门沟通协调，争取在不影响产品质量的情况下，将此批老规格焊丝的处理工作做得更加完善。
在核实月计划采购单库存数方面，我也改变工作方法，以前只要是生产部或设备部说需要采购的物资及数量，我们就认可他们在采购计划单上的物资及数量，但是现在我们不单是听生产部或设备部一方面说需不需要采购，我们也会根据生产部和设备部每月的物资使用量，来核实申报的采购数量，如果申报的采购数量超出每月的使用量，我们还要和使用者了解有没有特殊情况，如果无特殊情况的，坚决将采购数量缩减在月使用量内。还有一种情况，就是对于同种物资不同规格的物资，如果需要采购，我们会提前询问使用人，可不可以用库存同种规格不同型号的物资代替，如果可以替代使用，也坚决不同意申报采购。在成品管发货方面，由于工作调动和安排变化，使工作流程与以前有所改变，在今后的工作中，我将配合生产部、质检部、防腐、市场部等部门，把成品管的入库、出库以及防腐检验和吊装发货的工作流程进一步完善、规范化。
截止20xx年6月31日，我库房共计出库钢卷15985.89吨，其中来料加工钢卷出库10575.71吨，比08年上半年多出库钢卷4971.823吨；入库采购的备品备件物资265109.1元，比08年上半年缩减了160203.66元；出库生产部及设备部领用备品备件物资311407.52元，比08年上半年节约了116643.46元；在成品管出货方面累计： 外部销售发出成品管12521.85吨；其中来料加工发出成品管8888.2吨；内部销售发出成品管3165.8吨；生产共入库螺旋管、配件14656.6吨，其中来料加工8946.2吨；外购成品管共入库1312.87吨；统计防腐各种规格钢管及配件产量40687.2平方。与08年上半年同期相比，我们库房在降低成本缩减库存量的工作方面，还是取得了很大的进步。
在做好本职工作的.同时，我还积极参加了公司组织的“团队执行力”的管理课程，我要把学到的知识运用到工作之中，改变工作作风，踏实履行职责，在日后的工作中不断学习，提高自身全方面的知识，增加自身各方面的能力。
在下半年的工作计划中，我们将根据特种设备换证工作的内容和要求，准备好库房20xx至20xx年内的记录资料，以便审核时备查；并且把焊材库房作为重点整理，按照审核标准清理、整顿好所有的焊材，在焊材库内不允许堆放焊材以外的杂物；在整理内部的同时与质检部配合，继续完善规范各类焊材的发放、领用记录；年底时配合财务部，按要求提供准确、真实的报表，协助审计部完成对我部门的审计工作；同时我部门仍将降低成本，缩减库存量的工作，做为核心工作来抓，争取在下半年的工作中，做出更好的成绩！
以上是我工作半年来的述职报告，请大家予以监督、评议！
库房述职报告 篇4
时光飞逝，弹指之间，从20xx年12月4号我进入公司被安排作为发货打票员至今已有近两个月，我已经熟练的掌握了发货打票员的基本工作流程并能有效的完成本职工作。
作为发货打票员，我的基本工作如下：
一、按照各地区业务员的挂单将信息录入系统，在录入的过程中要仔细认真。
首先业务员递交的补货单要经过负责的会计点单、审核并签字，再交由何盈经理签字才能录入系统，在录入的过程中如果有要求一次发货不满1000元或者3000元不给发货的，在录入的过程中也要注意每个公司的发货额不能低于要求额度；其次，在录入信息的时候要注意每一项的要求，如需要的是那一种药、药的规格、数量、选择的批号、生产日期、有效期以及价格，还有下订单的公司、订单的日期、订单编号及是否需要加见附件，这些在录入信息的时候都要注意，每一项的错误都会导致问题出现并给公司带来一定的损失。
二、将录入系统的信息与补货单核对，核对完并确认无误后打印，打印的时候注意字迹是否清晰、字迹位置是否符合要求、编号是否连续以及其他各项是否符合要求，打印完成后加盖出库印章，单据一式五联每一联都要盖章，章印要清晰，盖章完成后将单据第一联抽出按顺序放好，第二、第一起抽出按顺序放好，剩下第四、第五联一起按顺序放好，然后交由负责接收人带到工厂交给相关人员。
从入职到现在我打了3975张单子，发出货物13434箱，总计金额12，112，286。33元，在发货过程中我也遇到了一些问题，比如：
业务员递交的补货单上未注明"见附件"，在录入信息的时候我就会少加"见附件"这一信息，之后接单员核对相关信息的时候就会发现，提醒我那些需加而未加"见附件"的我会及时添加，还有一些多注明"见附件"而需要删除的我也会及时删除；还有录入时挂单数量和审批数量不一样，我有时会不小心按照挂单数量录入，但在之后录完照的时候就会发现并及时更正；还有仓库发货的时候发错批号需要更改提货单，我会让仓库发OA将详细情况说明并将此信息发经领导批准之后再做修改，此单也可能已经记账或者开发票，那么就需要相关人员先取消记账或在系统中核销发票经由我处理提货单后再重新账；也有当天录完信息后领导发现一些品种不能发需要删除单据，领导批准后可以直接删除，其他情况下需要删除单据的都需要相关领导批准之后才能删除，没有批准的不予删除；也有一些业务员因物流将随货同行联丢失或其他原因需重新打随货同行联，我问过领导这些都可以直接给其打印，但需要修改单据内容的都需经领导批准后才可以修改打印，还有一些其他问题我能直接处理的都会及时处理，需要领导批示的我会提交领导批示后处理。
在发货闲暇时我会协助开票员整理发票、登记、核对及寄出发票；帮助处方开票盖印出库章；打印业务员需求的随货同行联以及修改数据等。
我在这近两个月的时间里发现有时候系统会很不流畅、而且有时候登陆人员多的时候其他人就登不上，这会导致工作效率下降，希望可以优化系统；最发货的时候补货单上会有挂单数量和审批数量之分，而且两者有时会不一样，但是这两项没有明显的'区分，这会导致错误提高，希望只留审批数量或者是不同的有明显区分，如字迹加粗等。
经过这近两个月的学习，我熟练的掌握了发货打票员的基本操作要求，并将每天的工作都在当天及时完成，而且一步步的降低了自己的错误率，现在基本上不出错，这要感谢领导和同事们的帮助。
在未来的工作中，我会做到及时沟通各相关单位和人员，应对发货过程中出现的各种突发事情和计划的更改，做到心细如发，认真严谨的工作，尽自己最大的努力减少发货事故的发生，不因我的工作失误给公司造成经济和声誉上的损失。
虽然今年也做了一些工作，但与公司和的要求还有一些距离，在以后的工作过程中，我依然要努力工作，我会仔细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处，使自己的工作做到更好、更精，更专业，不断提高自己的工作水平。
同时，我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
再一次对关心和支持我的所有同事及领导表示感谢！祝公司的发展在新的一年里更上一层楼！