年会优秀班组长领奖精彩发言稿

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2025-04-25演讲稿

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年会优秀班组长领奖精彩发言稿 篇1

各位领导、同事们:

大家好!

在20xx年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

回顾一年来的工作,在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长,我们恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点,工作在夜深人静时,生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以xx人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然,我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造了空间和条件,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了充分的肯定和荣誉!作为一名班组长,从我内心来讲,我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成。20xx年我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的`更加有声有色,使我们的才能得到了充分锻炼和展示。

我在化工厂工作十年了,经历了非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长作为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。

3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。

我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:

1.要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。我担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得”优秀班组长“称号后,更加感受到了以前从来未感受到的压力,不管是车间的,还是下面岗位的。但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。

2.要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到,各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好。只有技术过硬了,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。

3.要想当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好,而且好带。

4.要想当好一名合格的班长,我认为学习能力也是非常重要的。俗话说”人无完人,金无足赤“,提高自己也是很重要的。这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。特别是在我们制硝车间,酸洗周期变化、外界温度、加热室和蒸发室内的情况等一系列原因,只有学习提高了,才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长,提高产量。

5.作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,了解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高。说得通俗一点,就是:”活路是要靠兄弟们扎起的!“

20xx年3月11日,xx公司工作会上,总经理xxx详细部署了20xx年的安全生产成本经营工作,作为一名生产班组长,我不会沉醉在今天的掌声中,作为一名班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到20xx年的班组生产工作中,以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。

xx总有一句话”企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。“这句话深深地印在我的心中。今天我们不努力工作,明天我们就会努力去找工作。xx公司就是我们的家,这里有我们青春的足迹,这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,切实做好班组建设工作,为20xx年打好安全生产经营翻身仗奉献热血!

谢谢大家!

年会优秀班组长领奖精彩发言稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xxx,今天我有幸代表(泥工)先进班组站在这里发言,我感到非常荣幸。在此,我衷心感谢一直以来关心和支持我们班组工作的各位领导以及各位同行、同事。

我们(大别山泥工)能够获得20xx年度"先进班组"的荣誉,这不仅是公司对我们班组一年来工作的认可与肯定,更是对我们的一种激励,我们在工作中所取得的成绩,是各级领导以身作则,正确引导的结果,也是我们班组同事任劳任怨、相互帮助,团结奋斗的结果。

有了这份荣誉,我们班组在新的一年里工作更有劲头,我们将努力做到更上一层楼:首先是事先做好控制工作以保证质量,同时抓好生产过程现场的管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要员工掌握生产工艺,更要让员工理解工艺.坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个;其次是服从管理,各级领导都是技术行家,在经验上、理论上都是好手,在施工中我们班组在工艺上难免有不足的.地方,感谢现场的施工员、专家们及时给与我们建议、帮助,使我们质量进度得以保证。

在今后的工作中,我们(大别山泥工)班组将继续发扬良好的工作作风,进一步提高产品质量和安全意识,把质量安全作为一项主要工作长期来抓,努力公司的各项生产任务。同时也希望公司各级领导、各位同行一如既往的支持我们的工作。

最后,借此年会之际,我代表我们(大别山泥工)班组全体成员向在座的各位领导各位同行拜个早年,祝大家万事大吉!合家欢乐!财源广进!

谢谢大家!

年会优秀班组长领奖精彩发言稿 篇3

尊敬的领导、工友们:

大家好!

今天能够代表先进班组在这里发言,我感十分荣幸。首先向这一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

班组时企业管理的基础,班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的要求。只有基层班组建设的水平和企业的管理提高了,企业凝聚力和竞争力就会增强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大的体现和发挥;我们统一认识:只有把班组建设搞好了,各项生产的基础才能稳固,生产成绩才能提高,其次班组建设是企业孕育、培养、发现各类技术人才的`和管理人员的重要基地,是员工个人展示才华、实现人生价值的舞台。

俗话说,没有规矩,不成方圆,制度的健全在班组中建设中具有举足轻重的作用,在建设成绩已成过去,xx年工作任重而道远,我坚信在卷称一段及丙班全体员工团结协作下,一定会圆满完成本年度的生产任务,我们能奉献的没有其它,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各领导能够继续给予卷称一段的支持、鼓励、我们更需要一个万众一心,团结奋斗共同为公司创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。

谢谢!

年会优秀班组长领奖精彩发言稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天带着无比激动的心情站在这个讲台上,能够获得20xx年度先进班组的荣誉且代表先进班组发言,我感到无比荣幸,取得这样的成绩,首先感谢领导以身作则,带领我们攻坚克难,正确的为我们指引方向,感谢同事们团结奋斗,感谢兄弟部门的大力支持,更感谢公司对我班的认可与肯定。回顾一年来的工作,内心不禁感慨万千,现将20xx年的工作情况总结如下:

1.班组的建设与管理得到加强

采取了规范执行激励制度的措施,对于班组表现较好、考核分数高的组员给予奖励,且可参与月度优秀员工评比,对于表现较差的组员则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明、公开公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高,而且提高了班组员工的凝聚力和竞争力。

2.狠抓安全管理

为了把住安全关,我们始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持以人为本,对公司的各项要求,抓细、抓实,班前会必讲安全,本班员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知,安全隐患点做到明了,消防设施检查及时,防护措施落实到位,最终一年来从没发生过安全事故。

3.保质保量

随着市场的竞争越来越激烈,客户对质量标准要求的越来越高,我班对质量的重视度也提到了一个前所未有的高度。作为班长,深知自己的工作直接影响本班的工作质量。带着肩负的责任,在质量控制方面一直不敢有所松懈,和班内同事对于生产过程中出现的问题从不放过,认真排查影响质量的各个因素,加强组员对质量重要性的认识及处理方向,做到班内每个岗位自检、互查,确保质量,并在高质量的基础上提高产量。

4.加强自身学习,降低生产成本

通过这一年的努力,对生产工艺强化的学习,我班组员能够从紧张的.不知所措,到现在的镇定有序,从而提高工作效率和工作质量,缩短了清模头及破膜等非正常生产停机时间,减少了废料的产出,降低了成本。

经过这一年的努力,感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容的处理日常工作中班内出现的各类问题。在班内管理上及综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本班各项工作的正常进行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的责任心。

“先进不易,保持更难”,20xx年我班将继续争取工作的主动性,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,继续强化班组人员的责任心,坚持“安全为天”的理念,力争班组全年零事故,保质保量完成领导下达的各项任务,尽最大所能为公司增光添彩。

最后,我代表我班组全体组员祝各位领导、各位同事,新春愉快,幸福安康。

谢谢大家!

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