欢迎阅读表态发言稿（精选5篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
表态发言稿 篇1
各位朋友，***人寿的领导及员工，大家晚上好！
我是优秀客户经理（主管）***的客户，有幸能参加本次表彰会，能有机会进一步了解***公司，结识各位朋友， 感到非常荣幸！
随着时代的进步，买保险已经成为每个家庭必须要做的一件事情了，可能各位朋友购买的保险也不止一种了。我也跟各位朋友一样，给自己和家人购买了各种保险。
我是（**时候）从***那里购买了****人寿的保险，我不仅感觉到了****人寿保险公司的管理卓越，领导有方，品牌知名度高，值得信赖，而且感觉到****人寿保险公司的员工素质高、服务热情周到，尤其是*****，为人特别朴实，待人非常真诚，专业知识更是过硬。
他总跟我说，能有今天的成就离不开我的支持，因为我是他的第一个客户，正是因为我的信任与支持，才让他有信心在这行走下去。原来听到这此话，我还不以为意，认为这有什么喳。是你的热情和过硬的专业知识才让我选择在你手中购买保险的。可就在今天，当我来到表彰会现场，看到***在****人寿取得的优异成绩，作为他的第一个客户，我看着他从一个什么都不懂地新人到行业楚翘，我才真正体会到他说的信任与支持对他而言意味着什么。对于他能有这样的成就，我由衷感到自豪。
同时，在这儿我也想借此机会告诉*****，你的`成功纵然有我的支持，但与你自己付出与努力分不开的。我希望****能继续努力，给更多的人送去保险，我也衷心希望****能取得更大的成绩，更希望各位今天参会的朋友都能成为****的客户，感受到****热忱专业的服
务。
最后祝各位朋友身体健康、家庭幸福、祝*****表彰会圆满成功，祝****人寿保险事业蒸蒸日上！
表态发言稿 篇2
尊敬的 经理、各位领导：
大家好!在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好4个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进1步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进1步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上1个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进1步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的.培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成1种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!
表态发言稿 篇3
作为一名星级柜员，我认为应该从以下几点做好工作，使自己成为一名优秀的星级柜员：
1、掌握过硬的业务本领，认真学习业务知识，时该不放松业务学习。刻苦钻研、勤练业务技能，做到学有所长，成为本岗位的骨干、尖子。
2、遵守国家的法律、法规，严格按照我行的规章制度办理业务。保持良好的职业操守，服从我行上级的决定与指令，并认真执行。工作一丝不苟，积极主动、负责尽力把工作做到最好。尊重客户，设身处地的替客户着想，真心真意为客户服务。
3、培养和谐的人际关系。与同事之间和睦相处，不嫉贤妒能，不结怨仇视，努力与同事形成一种相互关心、相互爱护、相互帮助的良好氛围。
4、清醒的认识自我。在我行股改的新形势下，我需要客观的.分析、评价自己，发扬自己的长处，改正自己的短处。认清当前自己所处的环境和形势，保持清醒的头脑，胜不娇、败不馁。对自已有信心，相信自己即使在股改后也能有所作为。
面对股改的变化调整心态、从容应对，转变观念，正视这场变革。积极主动的投身到我行重组上市的工作中去，使自己成为改革的参与者、实践者和推动者。
表态发言稿 篇4
敬的各位领导、各位同事：大家好!
在总公司工程治理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为**项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。
“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全治理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判定和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。非凡是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目治理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我治理。果断服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设美丽、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益严格的工程治理。
人员治理是整个工程成败与否的要害。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的要害。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的`有效途径。
工程材料的治理，直接影响工程效益的大校只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。
同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给**大地装点亮丽，就会给**的父老乡亲交上一个满足的答卷。
表态发言稿 篇5
今年以来，我们按照南通市委、市政府的决策部署，全力以赴抓创新、调结构、促转型，全市经济保持稳中有进、稳中向好的态势。预计全年实现地区生产总值800亿元，增长9.6%；一般公共预算收入76.83亿元，增长14.3%。2016年，我们将认真落实本次会议精神，抢抓“一带一路”、长江经济带和上海自贸区发展等战略机遇，做深做透“融入上海”这篇大文章，为南通江海联动陆海统筹战略的实施努力多作贡献。
一是突出规划引领，明晰目标定位。
找准xxx在上海大都市经济圈和江苏沿海城市中的方向定位，精心谋划“十三五”发展，加快打造“一堡三地”。打造国家战略互联互通双向开放的桥头堡。发挥东西贯通“一带一路”和长江经济带、南北连接江苏沿海地区和上海自贸区的独特优势，拓展对内对外开放新空间。打造全面融入上海的'新天地。深化沪启两地在人才、产业、要素、基础设施等领域的合作，强化两地园区合作、产业协作和人文融合。打造先进制造业集聚的新高地。积极对接“中国制造2025”，抢抓上海产业布局调整的契机，加快构建现代产业体系，努力推动产业结构向中高端迈进。打造“四新”经济发展的主阵地。充分发挥紧邻上海自贸区的独特优势，以互联网金融、大数据、电子商务为突破口，大力发展“四新”经济。
二是突出平台打造，提升承载能力。
全力推进八大园区高端化转型，努力形成各具特色、错位发展的良好格局。加大江海产业园、外XXxxx产业园、上海自贸区xxx生物科技创新协作园、浦东祝桥xxx产业园等沪启合作园区开发建设力度，力争成为上海自贸区“分区”“分园”。加快申报xxx综合保税区，规划建设沿江保税物流园区，积极推进中韩合作工业园报批，打造沪启产业协同创新发展示范区。实施吕四港区10万吨级进港航道疏浚二期工程，推进宁启铁路二期、海启高速等重特大交通工程建设，加快通用航空机场报批、G40（沪陕高速）启隆出口立项申报，深入开展沪启城际轨道交通规划研究，跟踪北沿XX际铁路、沪崇启过江铁路前期工作，全力构建接轨上海的集疏运体系。
三是突出转型升级，完善产业体系。
主动跟踪上海产业结构调整，做优做强海洋工程及重装备、电力及能源装备、精密机械及电子三大优势产业，做特做大新材料、新医药和通用航空三大新兴产业。大力发展面向上海的都市型农业，提升xxx农产品在上海市场的知名度、占有率。围绕“一区一港一岛一城”和“沿海沿江沿道”等区域，打造圆陀角旅游度假区、吕四渔港海洋风情区、启隆生态旅游度假岛等旅游集聚区和特色乡村旅游景点，形成串珠成链效应，为上海市民提供江风海韵休闲旅游体验。依托吕四港开发建设和xxx港一类开放口岸功能，提高吕四港为上海港配套、分流能力，推动物流贸易特别是冷链物流发展，积极申报省和国家级粮油和能源进出口基地。
四是突出项目集聚，激发发展潜能。
充分利用我市靠近上海的区位优势和“沪上企业占半壁江山”的独特格局，持续发动“双过半”“百日招商”等全市性、阶段性招商攻势，吸引沪上央企国资、高端外资和优质民资企业落户。深入开展“项目建设提速年”主题竞赛，新开工亿元以上项目50个，竣工亿元以上项目40个，推动总投资100亿元的大唐电厂二期等加快报批，10亿元的尚华医药等实质性开工，50亿元的新湖旅游度假区、40亿元的东凌粮油等初具形象，51亿元的华峰超纤、22亿元的华滋海工等竣工投产。
五是突出改革创新，营造良好环境。
加快体制机制创新，承接“溢出效应”，争当对接“试验田”。对接上海具有全球影响力的科创中心建设，加快国动产业园、互联网产业园、博士创业园等创新创业载体建设，筹建xxx产业技术研究院，努力打造上海科技孵化成果转化加速区和上海创新创业资源外溢最佳承载区。做好陆海统筹发展金融服务创新xxx示范区建设，努力形成具有xxx特色的金融体系，努力打造上海国际金融中心北向辐射的先导区。