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职工代表大会工作报告 篇1
各位代表:
大家好!
我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报告。
在去年职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快学校发展”,截止12月15日下午,共收到提案9份。提案征集结束后,由提案组进行了登记,分类整理。经审查,提案均符合要求,予以立案。
9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来,对学校教育教学质量的提升充满危机感,紧迫感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以答复。
1.强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。
2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。
3.关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。
4.关于经费问题。学校将抓紧落实尽快解决,岗位设计名额已于上级部门反映,以后可以考虑。
5.由于各种原因和限于条件,有些提案进一步落实尚需时间,本次大会结束后,我们将专门召开会议,按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论,并将在本年度中逐项落实。
代表们,本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视,得到了学校领导的大力支持,这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心,广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力,继续为学校的发展献言献策,共谋伦小教育发展大计,为创办理想的农场教育、真办教育,办真教育而努力!
代表们,在报告中难免有欠缺之处,请提案小组其他成员给予补正,如有不当之处,敬请代表们提出批评。谢谢!
职工代表大会工作报告 篇2
各位代表、同志们:
大家好!
公司在遵义供电局和地方党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实省公司、遵义供电局的各项安全生产文件精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入贯彻南方电网一号令,狠抓各项安全措施的落实,以高度的政治责任感和使命感,继续发扬爱岗敬业优良传统,加强安全管理,明确安全责任,同心协力,团结一致,努力工作,千方百计地抓好安全生产工作,确保电网安全稳定,保证可靠供电。
受公司领导班子委托,由我向大会做20xx年安全生产工作报告,请予审议。
一、安全生产完成情况
1、20xx年实际完成发电量:2093万千瓦时、购电量(含电网、小水电)14002万千瓦时,实现供电量16095万千瓦时,综合损失率13.22。
2、县城网、农网实施情况:
(1)20xx年计划35千伏123万元;10千伏及以下283万元;调度自动化150万元;95598客户服务系统工程35万元;电力营销系统40万元。计划631万元,已完成433万元,完成率为69。
(2)农村电网改造自筹资金计划285万元,完成了两个所(鲁班、茅坝)的验收。
(3)农网结算情况:按照省公司黔电财20xx397号文件批复,我市二期农村电网改造施工工程决算,计划投资1940、9万元,决算批复1937、37万元,节余3、53万元,固定资本形成率100。
3、“两措”完成情况:20xx年“两措”项目共17项,已完成14项,项目完成率82.“两措”计划资金274万元,实际完成242.816万元,完成率88.6万元。
4、隐患消缺情况:20xx年共发现主要隐患223项,已消缺198项,消缺率88.78。
二、我公司20xx年以来的安全事故统计情况
我公司20xx年没有发生重大的电网事故和重大设备事故,没有发生火灾事故,没有发生误操作事故,没有发生负同等责任的人身死亡事故,完成了3个百日安全记录。
但是电网内非公司责任的农电人身死亡事故2起,死亡2人。
多种因素造成全年累计烧坏变压器30余台;外外单位施工造成一次两条路线停电约3小时;盐津河电站渠道平滩河段渠堤塌方23米,间接经济损失约15万元的事故。
交通安全方面,发生两起交通安全责任事故和一起车辆损坏事故。
三、安全生产工作情况
1、开展安全性评价工作
根据今年遵义供电局安全生产工作的总体部署和《关于开展县供电企业安全性评价的通知》的要求,我公司领导高度重视,在今年4月份开始全面开展安全性评价工作,通过运用科学的管理手段,采用科学的诊断方法,对我公司目前的安全生产工作进行全面、客观、公正的评价,对于公司安全工作的开展提供了科学、客观的基础资料。
根据遵义供电局查评提出的问题以及《中国南方电网有限责任公司电力生产安全性评价工作导则(试行)》的要求,安全性评价工作按照“评价、分析、评估、整改”的过程循环推进,实行闭环动态管理,对评价过程中发现的问题按照评估结论制定并落实整改措施。明确反事故工作的重点和需要采取的措施,以防止人身事故、重大设备事故和频发事故,制定了公司的安全性评价工作整改方案,对发现的问题进行了整改。
2、宣贯南方电网“三大规定”
南方电网公司的《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》以及《安全生产奖惩规定》是构建安全管理的基石制度。为了全面宣贯南网“三大规定”,确保全员认识、领会并掌握“三大规定”,公司组织发放了“三大规定”书籍,举办了“三大规定”知识考试。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
为进一步加强安全生产监督管理,切实做好迎峰度夏和防汛工作,根据遵义供电局关于“贯彻落实国务院领导批示精神做好防汛工作的紧急通知”,我公司领导高度重视,迅速部署工作,有针对性地对基层单位进行迎峰度夏工作和防汛进行检查,全力以赴把工作抓好抓细,加强领导,做到组织健全、人员到位、物资到位,值班人员坚守岗位,确保公司安全生产和电网安全可靠运行。
4、开展“安全生产月”工作
6月,参加仁怀市政府在解放广场开展安全生产宣传咨询日活动,由公司的安全生产部、团委和供电所人员现场为群众提供咨询服务,并现场派发20xx份有关电力安全生产和安全用电的传单;利用宣传车到各乡镇宣传安全知识、发放资料悬挂宣传标语;配合仁怀市举办的安全知识竞赛活动;举办全公司安规闭卷考试,并实施了奖惩考核,并根据组织、成绩对各单位进行了奖惩。
5、加强对外来施工单位的管理
今年,我公司加强对工程建设施工单位尤其是外地到我公司承包工程的施工单位的管理,对施工单位的资质进行严格检查,依法与施工单位签订合同,明确安全责任,并按规定严格执行。在公司二楼组织开展了20xx年城网工程管理人员和施工单位进行上岗前安全培训,增强了安全意识,为确保配网工程的安全施工打下了良好基础。
6、抓好消防管理工作
根据消防管理工作要求,按照“预防为主,消防结合”方针,公司与市消防大队干警共同开展了一期电力安全与消防知识培训班,结合安全性评价和危险点控制,定期检查和更换消防设施和灭火器具,防止火灾事故发生。
7、做好电力设施安全隐患专项整治工作
我公司深入开展电力设施安全隐患专项整治工作,为保障人民群众的生命财产安全,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,防止事故的发生,在公司领导的重视和大力支持下,安排资金,完成了20xx年计划的春、秋两季大检查,防雷测试,两站清淤补漏,一、二期农村电网自查自纠,煤矿安全清理整顿,变电站整改,实施了茅坝变电站增容等电力设施隐患整治。对严重危害人身、设备、电网安全运行的事故隐患,特别是重大的事故隐患要及时消除,采取严密的措施防止事故的发生。
四、做好日常安全工作
公司还做了以下日常安全工作:
1、每月定期组织召开公司安全例会,传达上级有关安全文件精神,通报公司每月安全生产情况,布置下月工作;
2、结合我公司实际,及时转发遵义供电局安全生产文件、事故通报、安全简报,并提出具体要求;
3、定期组织春、秋季安全大检查工作以及不定期的各种专项检查工作,查找安全隐患,落实整改,严堵安全漏洞;
4、每月对两票进行统计,核对合格率,汇总保存数据;
5、每月向遵义供电局上报安全生产情况,核对公司安全天数;
6、做好事故的调查、分析、上报、处理工作。
五、存在问题
20xx年,我们在安全管理工作中通过辛勤的劳动,做了大量的工作,保持了比较平稳的安全生产局面。但暴露出的问题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全基础并不牢固,还存在以下几个主要问题:
1、安全管理方面存在有:
(1)有个别部门因为个人业绩、单位考核等原因而隐瞒事故不报;
(2)“两票三制”执行情况不很好,个别部门安全意识不强,未严格遵守规章、规定,甚至还有无票工作的违章行为;
(3)各部门对辖区内的电力设备设施巡视检查不到位,采取措施不得力,电力设备设施保护区内的违章建房、放炮等直接威胁电力设施安全行为屡禁不止,造成对电网安全运行的严重威胁;
(4)抄表工作到户后,供电所和村电工日常维护管理跟不上,事故隐患不能及时发现和处理,农村用电线路事故隐患严重,危及人身和财产安全;
(5)农村用电户缺乏安全用电常识,私拉乱接现象还很严重,这是造成农村地区触电伤亡事故无法杜绝的主要原因;
(6)公司车辆和驾驶员的管理有待加强,特别要加强基层站、所车辆管理,确保人员和车辆安全,降低成本,服务于生产经营;
(7)县城网改造施工管理有不到位现象;
(8)“两措”计划和主要隐患的消缺率未达到100;
(9)设备标牌、警示标志及线路编号未完善;
(10)相关技术岗位专职未设置;安全生产奖惩不很分明;
(11)个别新建、大小修等安装未严格按照技术规范设计安装和认真验收等。
2、10千伏线路部分有54条约160公里10千伏未改造,存在的主要问题是:架设年代久、导线老化、电杆矮小、破裂露筋、导线对地安全垂距不够、金具锈蚀严重等隐患。
3、低压线路部分有:根据各部门上报数据统计,一、二期农网改造和户表安装后,农村低压线路约30x40未改造,存在的主要问题是:木电杆、破股线、接头多、对地距离不够、抗事故能力较差,遇较小的外力都会造成倒杆和断线事故。
六、20xx年工作思路
认真落实贯彻南方电网、贵州电网和遵义供电局20xx年工作会议精神,按照公司安全生产工作部署和要求,继续加强安全监督管理工作。
1、进一步加大安全性评价和危险点控制工作的力度,根据《仁怀市电力公司安全性评价工作整改方案》,按照问题的危险程度、轻重缓急进行大力整改,做到措施到位、人员到位、资金到位、监督到位,执行有力、反馈及时、防控有效。力求达到评价有效,不断整改的目的,并形成持续改进制度。
2、吸取南方电网和贵州电网20xx年发生几起人身和电网事故的经验教训,开展“两票三制”大检查,结合南方电网公司新的“两票”标准,继续组织有关专业人员对电站、变电所供电所、电力实业公司和农发公司进行认真细致“两票三制”检查工作,对于主要负责任和直接责任人重视不够,执行不力的行为,应当坚决执行考核措施;由此导致安全事故发生的,要严格处罚。推广“两票”标准,规范“两票三制”工作,使“两票”合格率要达到百分之百,防止误操作事故的发生。
3、继续做好电力设施安全隐患整治工作,采取有力措施,争取资金、技术、人力的投入,采取各种措施和办法,把电力设施安全隐患专项整治工作落到实处。并希望得到遵义供电局的支持和帮助,尽可能将剩下的农网改造遗留问题和隐患逐步完成整改。
4、继续做好火灾隐患排查工作,对于两站、变电所和库房,以及供电所的大量箱式变压器、配电变压器可能存在的火灾隐患,认真检查,查找隐患,落实资金、人员和整改期限,全面、彻底清除火灾隐患。
5、认真组织,加强管理,贯彻落实公司20xx年“两措计划”(安全技术劳动保护措施计划、反事故措施计划)。各单位、部门要根据计划安排,提前做好相关组织、技术措施,落实资金、材料、人员,加强基础管理,做到立项、审计监督、施工、验收、交付、投运、结算资料齐备。
6、根据《20xx年安全生产培训计划》,按照不同培训对象,结合公司工作的实际需要拟定培训内容,各单位、部门要组织教材,资料,按学时要求认真开展安全培训工作,进一步提高我公司员工的安全意识和业务水平。
7、加强公司各安装、抢修队伍和外来施工队伍的安全监督管理。严格执行《电业安全工作规定》中的有关规定,规范安全资质审查,签订安全协议,明确双方安全责任,严格审核安全施工方案,强调加强现场的安全管理和技术交底,对申报工作票中签发人、工作负责人必须经过《安规》学习考试,符合条件后,才能审批同意担任双签发工作票中的签发人、负责人的资格。
8、按照20xx年《安全生产管理奖惩考核办法》规定,检查、监督部门要检查、监督到位,发现违反安全生产规定,落实计划不力,发生安全事故的各级人员,特别是违章、违纪、发生事故后隐瞒不报的,要严惩不怠。
应当看到,公司电力设备设施基础还比较薄弱,职工安全意识不强,业务技术能力有待提高,习惯性违章现象屡禁不止,导致20xx年的安全形势比较严峻;为此,在具体落实上述措施的前提下,全体干部职工要切实落实“安全第一、预防为主、以人为本”方针,做到“三不伤害”,维护电网安全,使公司20xx年的安全生产工作达到不发生人身伤亡事故,不发生设备重大、特大事故,不发生大面积停电事故、火灾事故和交通安全责任事故,完成三个安全百日指标的总体目标。
谢谢大家!
职工代表大会工作报告 篇3
各位代表、同志们:
大家好!
我受校委会的委托,向大会报告工作,请予审议,并请列席会议的同志们提出意见。报告分两部分:一是对过去工作的回顾,二是今后发展的思路与对策。
过去工作的回顾
一、深化办学体制改革,促进学校质的飞跃
近年来,我校在市委、市政府、教育局的正确领导和上级业务部门的具体指导下,坚持改革、创新、发展的工作思路和以质量求生存、以规模求效益、以改革求发展的工作方针,积极推进办学体制向纵深发展,20xx年3月我校由“xxxx”更名为“xxxx”,成功地实现了由职业教育向普通高中教育的转型,这不仅顺应了我市高中教育城区化、城区教育优质化的形势发展要求,更重要的是为我校的生存与发展带来了生机与活力。同时校级领导体恤全体教职工,中层干部发挥纽带作用,上情下达、下情上传,团结一致,上下协作,内抓管理、外抓机遇,不断完善教育教学管理机制,学校办学规模不断膨胀,教学质量稳步上升,生源质量逐年好转,硬件建设标准化,育人环境优质化,并在今年五月顺利通过了省级规范化学校的验收。我校教育事业呈现出蓬勃向上的大好局面。
二、落实教学常规,细化教学环节,提高教学质量
1、抓好教学环节。课堂教学是教育教学工作的重中之重。学校大力倡导向课堂45分钟要质量,课堂教学坚持“三讲三不讲”的原则,把“先学后教、当堂训练、有讲必练、精讲精练”及“对半讲练法”贯穿课堂教学始终。课堂教学要求精讲到位,训练有效,落实双80%与分类分层教学的实施,同时抓好课后练习、作业布置与批改等教学环节,注重基础知识的掌握与应用,开发学生智力,培养学生能力,并安排错题重考等强化措施,及时认真地归纳、分析、总结、记录,加深学生对所学知识的理解掌握。
2、充分发挥学科教研组、备课组的核心作用。首先加大教育教学管理力度,将工作重心下移,充分发挥包级校长、级部主任、教研组长、备课组长、班主任的教学核心作用,确保全体教师上下一致、通力合作,共同抓好所属班级的教育教学工作;其次规范集体备课,充分发挥骨干教师、备课组长的带头作用,实行“统一备课、统一教案、统一进度、统一作业、统一考练题”这“五统一”,提高了课堂教学效益。
3、推行“导师制”教学办法,做好补弱纠偏工作。由于乡镇中学基础教育的不平衡性,造成高中在校生多数存在“弱科”、“瘸腿”现象,致使各学科优秀生难以重合。对弱科、弱人,学校实施“导师制”教学办法,制定了因材施教、分类指导的措施,一是通过备课组教学质量会诊和补弱纠偏训练的途径解决;二是在奖惩政策上向学科重合倾斜,强化团体意识,淡化个体责任,特别是落实了“施爱心、多鼓励、低起点、扬其长、快反馈、强矫正”的十八字转化法,建立了学情档案和学生咨询表,增强了补弱纠偏的工作实效性,并对优秀导师进行了表彰奖励。
学校的教育教学成绩有了长足的进步,三年来,在基础差底子薄的情况下高考录取率连年攀升,03年高考有177名同学跨入高等学府的大门, 04年达到247人,今年高考有426名同学进入高考录取线;我们有不少同学考入全国名牌大学。如xx考入北京大学,xxx、xxx考入南开大学,xxx、xx考入山东大学,xxx考入山东科技大学,xx被曲阜师范大学录取,xxx、xxx、xxx等9位被中国美术学院录取,xxx、xxx、xxx、xxx四名同学被山东工艺美术学院录取。在今年的全市统考中,高二级部的xxx、xxx、xxx等37名同学稳居全市前百强,其中xxx同学以全市第2名的好成绩折得文科桂冠。高三级部的xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等多名同学位居全市前茅。高一新生xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等多名同学以全市特优生的成绩被我校录取。良好的校园文明环境,稳步提升的办学质量,都昭示着我校教育教学所取得的成绩,也赢得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟学校的赞扬、家长的信赖、社会的赞誉。
三、加强师资队伍建设,提高教师业务素质
教育教学质量是学校的生命线,能否建立一支思想过硬、业务精湛、素质一流的教师队伍,是学校能否取得良好的教育教学成绩的根本保证。针对我校基础差、底子薄、新教师成份逐年增加、教学经验不足、教师素质高低不齐等特点,学校实施了以“树师表形象,创良好校风”为主要内容的教师形象培养工程,努力提高教师职业道德素质,塑造教师队伍良好的整体形象,强化文明从教的意识,弘扬敬业奉献的精神。学校每年进行评选“我最爱戴的老师”的活动,并对评选出的优秀教师进行表彰奖励。在抓师德建设的同时,学校还坚持不懈地抓教师业务素质的整体提高,对教师提出在教学目标、课程、教学要求上,树立正确的人才观、目标观、质量观、施教观,并多次组织教师到外地外校参观调研听课学习。为了提高教师的教育教学、科研能力,要求教师每学年学习一本教育理论专著、研究一项科研课题、参加一次县市级以上组织的科研活动、拿出一堂研究课、写出一篇科研论文。
学校充分发挥老教师的骨干带头作用,让老教师与新教师结对子,把老教师的好作风、好经验、好方法传授给青年教师,让有经验的骨干教师“有计划、有目的、有职责、有任务”地培养新教师,并支持广大青年教师参加函授学习、业务进修等。
几年来,xxxx中学教师的业务素质有了质的飞跃,30多名教师荣获“学科带头人”、“教学能手”、“教坛新秀”等骨干系列荣誉称号,有300多篇教学教研论文在教育刊物发表或获县级以上奖励;教师队伍达到了“知识化”、“年轻化”、“专业化”的要求,许多青年教师已经成为学校的教学骨干力量。
四、加强学生管理,规范日常行为,养成良好习惯
加强学生管理,使学生学会求知、学会生活、学会关心、学会合作、学会创新是提高学生综合素质的根本保证。具体工作中抓了以下几点:
1、建立了一支素质高、业务硬的班主任队伍。一个好的班主任能够造就一个好的班级,学校非常重视班主任队伍建设。一是实行班主任集体备课制度,引导班主任学习交流班级管理先进经验与方法,对存在的问题进行分析研究,共同探讨解决的措施;二是加大了班主任的奖惩力度,将优秀班主任的评选、表彰与班主任工作警示制度结合,保证了班主任队伍的战斗力。
2、加强学生的养成教育。为培养学生勤奋、刻苦、扎实的良好学风,树立“行为养成习惯、习惯形成品质、品质决定命运”的观念,学校重新修订了《xxxx中学学生一日常规》、《xxxx中学学生奖惩条例》、《学生信心教育和学习规范化管理实施方案》等学生管理制度,使之从起床到晚睡,从学习到休息,从纪律到卫生,从公寓到教室,都有了具体、明确的要求。
3、加强学生的学风教育。学校把重点放在了抓规范、教方法、抓养成这几个方面,并在抓规范上下了实功夫,对学生的上课、作业、自习、考试等各环节都提出了具体的要求,要求在班主任的指导下逐一落实。 通过反复检查督促,学生初步养成了自学、自得、自育、自悟的学习习惯。
学生管理的处室和班主任年复一年,日复一日,从早操到晚休,对学生进行全面管理,功夫不负有心人,通过我们的管理,良好的校风,井然有序、一丝不苟的学风已基本形成。
让每个学生都得到成功的教育是我校的办学理念;关注每一个家庭困难的学生,不让一个学生因贫困而失学,是学校对社会做出的郑重承诺;严爱相济是我们的育人之道。学校实施“爱心”工程及奖学金计划,每年发放奖学金和减免学费近19万元,保障学生圆满完成学业和健康发展。
五、教育科研工作
学校鼓励教师大力开展教育科研活动。教科处与教导处密切配合,组织教师根据本学科教学实际,选取突破点,确立教研课题开展研究,建立了教育科研档案;同时制定了《xxxx中学教师继续教育实施方案》及相关的奖惩措施,开展全员继续教育和新课程培训,形成了人人参与教育改革研究的良好氛围。目前我校共有“十五”教育科学规划立项课题25项,国家级课题《xxxxx》已通过中国教育学会专家鉴定并获教研成果一等奖,上学期又有两个省级课题已呈报相关科研机构鉴定。本学年,有12篇专业对口论文在报刊上发表,有28篇教育教学论文获市级以上奖励。教科研活动的顺利开展,教师的科研能力和水平不断上升,为教学成绩的提高起到了积极的推动作用。
六、培训招生工作
培训招生处认真落实工作计划,广开培训渠道,三年内为企事业单位培训各类技术人员7500多人次,为当地经济建设服务,取得了良好的经济效益和社会效益。今年我校招生工作圆满成功,报考我校的学生列全市普通高中之首。我们有了筛选的余地,经过严格把关,录取新生1200名,生源质量有所提高。
七、硬件硬,软件实,创建省级规范化学校
随着学校声誉不断提高,招生数量日益增长,办学条件急需改善。为适应不断膨胀的办学规模,争创省级规范化学校,上学年新建了女生公寓楼,基本解决了学生住宿的问题,改建了院墙,硬化了部分路面,拆除平房,开辟绿地,栽植了名贵花木,安装了文化灯箱,制作了名人名言牌,进一步绿化美化了校园,营造了良好的育人氛围。学校按照省规范化标准,新增加图书4万多册、计算机160余台,教师基本达到人手一机,增添了多媒体设备,购置了大量音体美实验器材,满足了教学需要。学校内部设施齐全,配套设备一流,学生公寓、师生餐厅等按全市一流标准建设,实验室、微机室、图书室、仪器室、多媒体教室、多功能教室、阅览室等教学硬件设施基本达到了省级I类标准,并在今年5月顺利通过了省级规范化学校验收。这为学校的快速发展奠定了坚实的物质基础。
八、学校宣传和保卫工作
为了树立形象,各处室和广大师生利用宣传栏、手抄报、黑板报等形式进行宣传,让师生和社会及时了解教育形势和学校有关政策。党政办公室在做好协调工作的同时,加大对外宣传力度,多篇宣传稿件在教育咨询网、《今日xx》、《教育内参》、xx电视台发表,进一步扩大了学校的对外影响。
安全是学校的头等大事,学校把安全工作列入重要日程。一方面我们制定了防火、防水、防电、防盗、防震等安全应急预案,并组织学生进行了多次演练,收到良好效果;另一方面我们加强了对保安人员的管理,增强他们的责任心,同时还对重要楼室配备专门值班人员。这一系列措施为我校的发展和稳定提供了保障。
九、实施阳光工程。一是确立“用事实说话、以业绩服人、靠行动赢人”,“能者上、平者让、庸者下”原则,使干部任免、教师评聘公正、公平、公开;二是规范学校采购、重大建筑等项目的实施,用公开招投标的方式,使之质优、价廉、物美;三是学校严格按照市财政局、教育局双向监管、申报批复制度按标准收费,结算公示。
十、党、团、工会及其它工作
党总支按照上级部署,在暑假期间开始了为期半年的保持共产党员先进性教育活动,广大党员干部和入党积极分子及教师代表积极参与活动,圆满完成了第一、二阶段的各项工作任务,得到上级党组织的肯定,现第三阶段已进入尾声。工会积极为教职工服务,同时协调教职工之间、师生之间的关系,为学校稳定发展起到了积极的促进作用。团委、学生会积极配合学校开展工作。卫生室热心为师生服务。学校实行行政、业务双项督查,校务公开,增强了学校工作的透明度。
几年来我们发扬了求实创新的精神,实行了内涵发展的管理体制,实现了学校教育的超常规、跨越式发展,荣获“教学工作先进学校”、“科研工作先进学校”、“办学效益先进单位”、“体育卫生工作先进单位”、“档案管理先进单位”、“财务工作先进单位”等荣誉称号,受到了社会的广泛赞誉。市委市政府、xx教育局和我市教育局领导多次来校视察,对学校的变化给予了充分肯定,对学校的发展寄予了很大的希望。
虽然我们的工作取得了一定成绩,但与城区高中优质化还有一定差距,还存在以下几个制约学校发展的瓶颈问题:
1、生源问题。尽管随着学校教育教学质量的稳步上升、办学的社会影响不断扩大,生源质量有所提高,但是与其他同类学校相比还是存有一定的差距。
2、师资问题。近几年随着市场经济的发展和教育形势的变化,高中教育蓬勃发展。为在激烈的竞争中立稳脚跟,学校在进行办学体制、内部管理体制改革的同时,办学规模也在迅速膨胀,教师成份中青年教师、尤其是新分配教师占有很大比重。他们教学思想新、干劲足,但教学经验缺乏,要想成为教学骨干,成为抓教学质量的行家里手,还需要一段时间的培养与历练。
3、教学质量问题。近几年,学校教育教学质量虽说有了长足的进步,但还未达到预期的效果。学生基础差、薄弱科的存在,教师业务素质参差不齐,教学缺乏经验、历练不够等这些因素在很大程度上制约了学校教育教学质量的提高。
新的形势要求我们必须进一步以发展的眼光转变教育观念、树立超前意识、大胆探索、深化改革,并调动一切积极因素,提高办学效益与水平,增强办学活力。
今后发展的思路与对策
一、提高生源质量,打开我校招生工作的新局面。首先狠抓教学常规落实,提高教学质量,打造名牌学校,以优异的教学质量吸引优秀生源;其次积极向上级争取优惠政策,提高生源质量;再次严把中考招生关,录取优秀学生,努力提高学校下步的生源质量。
二、优化教师队伍,开创教师业务素质新局面。
1、要不断强化争创一流业绩的意识。结合第二批先进性教育活动的开展,引导广大教职工发扬迎难而上、敢为人先、不达目的决不罢休的精神;倡树脚踏实地、雷厉风行、精益求精的工作作风;牢固树立危机意识、责任意识、服务意识和服从意识;大力弘扬终身从教的.爱岗精神、刻苦钻研的探索精神、爱生如子的园丁精神、不计得失的奉献精神。
2、要大力加强师德建设。师德是教师之魂。多年来,我校教职工辛勤耕耘、默默奉献,涌现出了许多师德标兵、优秀教师。同时,我们也应该看到,在改革开放和市场经济条件下,师德建设面临新的挑战。为此,我们要加大对“我最爱戴的老师”和违反师德现象的奖惩力度,努力引导教师树师德、铸师魂,以“学为人师、行为世范”为基本准则,积极推进师德工作创新,不断开创师德建设新局面。
3、要努力提高教师业务素质。二OO五年是教育局确定的“教师专业发展年”。一是通过校本教研活动,进一步提高教师专业知识和业务素质;二是给教师搭建更多更好的施展才华的舞台;三是实施“名师”锻造工程,通过骨干系列教师的培养和推举,造就一批名师,并引导教师走近名师、超越名师,进一步发挥优秀骨干教师的专业引导作用,彰显人才优势;四是建立多维互动的“立体教研通道”制度,通过校园网络和课改热线等多种形式为教师发展提供快速便捷的服务。
三、继续突出教学中心地位,开创教育教学工作新局面。
教学质量是关系到学校是否健康、持续发展的头等大事,是学校工作的生命线,是关系到学校也是每个教职工的前途和命运的问题。我们每个人务必清醒地认识到这一点,一定要抓住教学质量这个牛鼻子不放,以质量求生存、以规模求效益、以改革求发展,继续加大教育教学管理力度,将工作重心下移,充分发挥包级校长、包级主任、级部主任、教研组长、备课组长、班主任的教学核心作用,确保全体教师上下一致、通力合作,共同抓好所属班级的教育教学工作;学校领导干部要继续深入教学一线,坐下来与教师对话、与学生对话,针对教学过程中凸现出来的问题,与教师一起研究教学质量的突破。
四、以教科研为第一推动力,开创教研工作新局面。
教育是一项充满规律的事业,需要尊重科学;教育是一项充满智慧的事业,需要不断创新。既然是科学,既然需要创新,那就必须进行教育科学研究。但是,目前我校教育科研的氛围还不够浓厚,教育科研的工作落实得不够到位,还存在急功近利以及“重立项、轻实施”等不良倾向。为了做好今后的教育科研工作,我们要本着“做实、做细、做深”的原则,重点强化以下措施和策略:
1、要“教研”合一。开展课题研究就是围绕教育教学中的真实问题进行“设计、改进、完善”,要基于教学,服务教学,要克服教学和研究两张皮的现象,把课题研究与教育教学紧密结合起来,要从学校的教学实际出发,提出自己研究的课题,打造自己的科研品牌。
2、要真正落实学生的主体地位。一切教育科研的立足点都要落脚于学生主体地位的落实。学生是成长和发展的主体,只有最大程度地发挥学生发展的自主性,学生的动力支持系统才能建立起来。但是,在教学过程中我们有些教师没有真正落实学生的主体地位,在教学中仍然过分强调“我讲你听”的教学方式,在教育过程中还存在“我要求你执行”的管理方式,学生处于被动、从属的地位,影响了主观能动性的发挥,导致了学生心理的压抑和逆反心理的产生。因此在教学过程中必须坚持我们制定的教学原则。
五、实施特色兴校,打造艺术名校。
艺术教学使我校教育的一大特色,下步我们将进一步深化、细化、精化艺术教学,打造艺术教育名校。为使艺术教学上档次、上水平,一是狠抓教师队伍建设,加强艺术教师的培养与历练,打造名师;二是抓住学生管理不放松,以科学的管理挖掘学生的艺术潜力;三是硬件建设继续增加投入,新学年将启动艺术楼建设。同时要加强对口升学的指导,使更多的学生接受高等教育。
六、加强人文关怀,构建和谐校园。
科学发展观的核心理念在于坚持以人为本,立足于人的本性,关注人自身发展的需要,促进人的全面和谐发展。我们要深刻理解科学发展观的教育意义,明确人与自然、社会和自身的和谐发展对于培养学生全面发展的价值,从而树立以人为本、促进学生全面发展的新型教育观,把素质教育落到实处;同时从思想上、政治上、物质上多给予教师一些关怀,关注教师身心健康,树立全心全意为教师发展服务的观念,认真落实教职工的主人翁地位,积极营造宽松和谐的工作氛围;切实减轻教师过重的工作负担,保障教师的休息时间;建立教师保健制度,积极组织教师参加健康有益的文化娱乐活动,竭尽所能、千方百计地提高教师的生活质量,让教师在生活中享受幸福感,在工作中体验成就感。我们已经配备了健身房,为每个办公室安装了饮水机,学校将进一步提高教师、班主任、备课组长、教研组长的物质待遇,使其按劳所获、劳酬相符,从而进一步调动教师的工作积极性,努力构建起和谐校园。
各位代表,同志们,只要我们凝聚力量、戮力同心、抓住机遇、改革创新,我们坚信在上级的正确领导下,在全体教职工的努力下,我们一定能够打开xxxx教育教学工作的新局面,迎来更加灿烂辉煌的明天。
最后,祝大会圆满成功!
职工代表大会工作报告 篇4
各位代表,同志们:
大家好!
现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。xx年主要工作回顾xx年,我公司紧紧围绕处二届三次职代会确定的工作目标,把“提升企业核心竞争力,实现持续有效增长”作为总的指导思想,以提高企业核心竞争力实现持续有效增长为工作思路,经过全体干部职工的共同努力,在生产经营管理、基层建设工作以及党建思想政治工作等方面均取得了较好成绩,全面完成了处里下达的年度各项考核指标。公司连续第三年荣获处级安全生产、环境保护、质量管理先进单位荣誉称号。各位代表,xx年我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。
一年来,面对诸多困难,我们的干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神,心系企业、甘作奉献的敬业精神,勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情,克服了技术人员少、两部修井机老化严重,大修辅助设备配套不足,司钻、井架工等关键岗位操作人员短缺等不利因素,保证了公司安全高效有序发展。同时,组建了三支小修作业队和三支大修作业队,接收了一支大修作业队,公司综合实力得到提升,并保持了良好的发展势头。据统计,xx年公司共作业交井xxx口,比上年增加xx口,大修作业xx口,同比增加xx口。全年实现收入6663万元,成本支出xxxx万元,上缴利润xxx万元,超交利润xx万元,完成年度计划指标的144.8.%。
在此,我代表公司领导班子,向全体代表和在过去的一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工,以及支持我们工作的家属,致以崇高的敬意和衷心的感谢!回顾过去的一年,主要工作如下:公司从年初的五支小修队,两支大修队发展到了目前拥有xxx名职工,八个小修作业队、六个大修作业队具有综合实力的作业公司,我们紧紧把握住了各项业务有效发展带来的发展机遇,扎实有效地开展工作,促使小修业务和大修业务均呈现出了较好的增长和发展势头,大修收入进一步增加,抵御风险的能力得到加强,顺利完成了由常规小修作业向措施作业、大修作业的重心转移,有效地提高了作业施工质量和生产时率,挤灰、找漏、水平井等措施作业量有了较大的提高。在处里的大力支持下,投资xxx元维修了办公楼,更新了办公设施,新建了x个作业库房,大大改善了办公环境和生产条件。
一、加强组织协调,确保作业生产的连续性生产组织方面,公司严密组织,层次分明,秩序井然,信息通畅,指挥得力。做到施工井号随时到随时安排,尤其是处里安排上作业的重点井、大头井,我们都能够及时优选队伍,突击抢上,公司工程、质量、安全、监督、资产等生产人员每天坚持巡回跑现场,加大夜间检查力度,发现问题后,当场能整改的就当场整改,现场整改不了的,停工整改,与相关部门协调及时解决。各区队都能采取科学有效的组织方式,提高作业时效。另外是认真开好每天的生产会,各队在汇报生产进度的同时,把遇到的生产问题一并讲出来,这样,公司不仅能全面地了解和掌握具体情况,同时有针对性地安排第二天的工作,保证了生产组织的连续性。
二、加强精细化管理,确保各项经营措施的可操作性今年以来,我公司紧紧围绕年度经营目标,实施精细化管理,强化经营手段,创新管理方式,向管理要效益。首先,我们将处下达的利润指标和成本指标分解并承包到每个小队,同时把经营指标和管理目标纳入承包考核范围,突出效益指标考核,激发了全员创效的积极性。其次,每月召开一次经营分析会,对各区队上个月完成利润的多少、成本节超情况以及存在的疖症性问题进行综合评定和认真分析,逐项找原因、查不足、定措施,有针对性地制定出下个月的主攻方向和工作目标。第三,严格控制各项费用支出,预算管理与经营过程紧密结合。对油料实行动态管理,对材料消耗实行量化管理,对修理费实行定额管理,将成本控制情况与效益工资挂钩,节奖超罚。第四,狠抓单井成本核算工作,首先是公司和小队均建立《单井成本核算明细台帐》。其次是公司要求小队以“单井”为核算单元,把成本化整为零,使每个支出环节更加明了,增强了作业成本的可控性。