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工程工作总结报告 篇1
尊敬的孙总，柳总，和全体员工：
你们下午好！
20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。
20xx年完成的主要工作内容
一、新项目开发
(1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。
(2）从20xx年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套
(3）和正在开发中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。
(4）一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32，大陆公司bp31、航天科技zb197等。
二、技术部交底工作
(1）完成现有各类工装靠模的编码归类。
(2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。
(3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如p32指针模具加工，ha指针结构更改，等。
(4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。
(5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。
三、技术更改和创新
(1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。
由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136b指针，156小针等”
(2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。
(3）现场工艺文件更合理化的.归档，还用使用塑封保存。
(4）还更改了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。
(5）今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。
(6） 我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。
(7） 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。
四、工作中的不足
(1） 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。
(2） 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。
(3） 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。
(4） 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
五、未来的打算和要求
1、增强责任心：
(1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”
2、改进工作方式：
(1） 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。
(2） 工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”
20xx年的工作给了我们很多的教训，20xx年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！
我的报告完了，谢谢！
工程工作总结报告 篇2
我受xx汽车销售公司委托，按照双方签订的委托监理合同，我巨宇监理公司，对xx汽车销售公司办公楼，维修车间、仓库工程项目，实施施工阶段的监理，现已完成了全部施工过程监理内容，对本工程监理总结如下：
一、 工程概况
本工程为xx市一汽4S店1#、2#展厅工程，位于xx市新华街南、东升路西、安北路局部地段。总建筑面积为7200m2。采用的图纸由内蒙古四维建筑勘察设计有限公司设计。本工程地上2层，局部3层。本工程基础为C10混凝土垫层、C20钢筋混凝土独立基础、C15一步毛石混凝土基础，C15二步毛石混凝土基础。基底标高为-1.850m。主体一层外墙370mm（不加保温）。整体现浇，7度抗震设防。外墙面抹水泥砂浆滚外墙涂料。立面窗为铝合金窗户，楼地面为水泥压光，三层顶做防水，做保温。
本工程由xx市一汽4S店建设，内蒙古四维建筑设计院设计，xx市巨宇工程建设监理有限公司监理，探勘察院勘测，xx市区质检站监督，xx市锦星建筑工程有限公司总承包。
二、监理工作中的质量控制
1、坚持质量第一，以人为控制核心，坚持质量标准，预防为主的原则依据国家现行工程质量检验评定标准和强制性条文要求及国家有关质量管理方面的法律、法规文件来开展监理业务。
2、参加图纸会审：审批了施工单位提交的施工组织设计、施工方案施工质量保证措施，对关键部位的施工方法和工艺给予具体操作人员认真交底，从而确保工程质量。
3、对所有进场材料、成品、半成品构配件质量证明文件，出厂合格证，材料化验单进行了审核，对现场配备的用于检查构件的`砼、砂浆质量的均在砂浆浇筑地点径行了随机取样制作。
4、在施工过程中，主要监督检查了施工过程中人员、施工机械、设备材料、施工方法及工艺操作对发现的违章操作和不按设计要求，施工图纸施工规范和质量标准施工的现象，进行了及时的纠正的控制，对重要部位进行了现场施工过程旁站监督与检查，确保了使用材料及工艺过程的质量，对容易出现质量通病的施工过程还进行了现场跟踪检查，以保证工程质量。
5、对工序产品的检查及工序交接检查，隐蔽工程检查在施工单位互检、自检。互检基础上建立人员还进行了工序交接检查，隐蔽工程都经监理人员检查并作出书面认可后方可进行隐蔽，防止质量隐患和质量事故的发生。
6、水暖、电照均设有专业工程师现场跟踪指导，对所有材料均做现场取样试验，在施工完成后分别做了试压、灌水、电气试运行等试验，从而保证了水、暖、电、卫工程的施工质量。
三、本工程于20xx年xx月xx日开工。
至20xx年xx月xx日竣工在参建各方的密切配合下，对整个施工过程中的各个环节严格把关，精心组织，精心施工顺利的保质保量的完成了整个工程的施工任务。
四、对工程质量的评价
根据国家现行工程质量检验评定标准和强制性条文要求，办公楼、维修车间、仓库地基基础、主体结构安全可靠。楼地面工程、屋面工程、装饰工程、门窗等各分部分项工程全部合格。
工程工作总结报告 篇3
光阴荏苒，时光流逝，20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首20xx年，我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实，为首都机场t3b工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对20xx年工作进行总结：
一、施工进度管理与生产计划运用：
工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为t3b工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
t3b工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的`，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期定为1085天。由此可见，该工程的工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建立了三级计划管理体系，形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为“底板混凝土施工阶段，钢网架施工阶段（结构封顶），外装修施工阶段（结构封围），室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程划分为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划，采用横道图的方法，进一步将计划细化到各个施工工序，上报总部批准后组织实施。最后，各分部将横道图计划下发到各作业班组，由作业班组制定流水施工作业计划。
一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。为提高工作效率，生产计划全部使用project软件编制，统一软件，统一版本，统一格式，统一要求，上下一致，便于修改，从而大大提高了工作效率。我们实行三级计划管理体系，不但要编制总体进度计划，同时还要编制年、季、月计划，以及每周编制双周滚动计划，以周计划保月计划，以月计划保年计划，从而确保总工期目标的如期实现。
工程工作总结报告 篇4
1. 引言
1.1 项目背景
本工程项目自启动以来，旨在解决本地区基础设施落后的问题，提升公共服务效率。项目涵盖了道路建设、桥梁加固以及市政管网的更新等多个方面，是该地区近年来规模较大的基础设施建设项目之一。项目的成功实施对于改善居民生活质量、促进经济发展具有重要意义。
1.2 报告目的
本报告的编写目的在于总结过去一年中工程团队在项目实施过程中的工作内容、取得的成果以及面临的挑战。通过对项目的全面回顾，我们旨在提炼出宝贵的经验教训，为未来的工程实践提供参考和借鉴。同时，报告也将对下一阶段的工作计划进行展望，确保项目能够持续向前推进，并实现预定的目标。
1.3 报告范围
本报告的时间跨度为上一财年，即从上年的20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。在这一时间段内，报告将重点关注工程项目的各个关键阶段，包括设计、施工、监理以及项目管理等环节。此外，报告还将涵盖与项目相关的财务情况、风险管理、问题解决方案以及创新实践等内容，以期提供一个全面且详尽的项目执行概览。
2. 工程项目概况
2.1 工程目标
本工程项目的核心目标是通过升级改造现有的基础设施网络，提高区域交通效率，增强公共服务能力，从而促进社会经济的全面发展。具体而言，项目旨在缩短城市主要节点间的通行时间，提升道路安全标准，以及引入智能化管理系统，实现交通流量的有效监控和管理。此外，项目还包括对老旧桥梁进行结构加固，确保长期稳定性和使用安全，以及对市政管网进行现代化改造，减少资源浪费和环境污染。
2.2 工程规模
该工程项目涉及的主要任务包括新建和翻修总计约xxx公里的道路，加固和重建xx座桥梁，以及更换和升级约xxx公里的市政管线。项目预计总投资约为xx亿美元，覆盖面积达xx平方公里，涉及的建设材料包括但不限于沥青混凝土、预应力混凝土梁、钢材、智能传感器和监控设备等。项目的实施地点横跨多个行政区域，包括市中心繁华地段、郊区新兴开发区以及若干老旧社区。
2.3 参与方
项目的成功实施得益于多方的共同努力和紧密合作。项目管理团队由经验丰富的行业专家组成，负责日常运营和决策。设计与规划由国内外知名的工程咨询公司承担，他们提供了创新的解决方案和高效的设计方案。施工任务由多家具有良好信誉的建筑公司分工合作完成，他们各自负责不同区段的建设工作。监理工作则由专业的第三方机构负责，确保工程质量符合标准。此外，项目还得到了政府部门的大力支持，包括提供必要的行政指导和政策便利。
3. 工作内容与成果
3.1 工作内容概述
在过去的一年中，工程团队致力于多个关键任务的执行。这包括了对项目设计文档的细化和完善，施工现场的日常管理，以及对施工质量的严格监督。设计团队完成了最终的工程设计图纸，并对原有方案进行了优化，以适应实际施工条件和环境要求。施工团队则按照既定计划，分阶段推进了道路铺设、桥梁建设和管网更换工作。监理团队全程跟进，确保每个施工环节都符合安全规范和质量标准。
3.2 技术实施
在技术层面，项目采用了一系列先进技术和材料。例如，在道路建设中，使用了高性能沥青混凝土，以提高路面的耐久性和抗滑性。在桥梁加固工程中，采用了预应力技术，增强了结构的承载能力和抗震性能。此外，智能化管理系统的引入使得交通监控更加精准，数据分析更加高效。这些技术的应用不仅提升了工程质量，也为后续的维护和管理提供了便利。
3.3 成果展示
至报告期末，项目已经取得了显著的阶段性成果。具体来说，已完成了约xx%的道路铺设工作，其中xx%的道路已经开放通车，显著提升了交通流畅度。桥梁加固工程也已完工xx%，经过加固的桥梁已通过安全评估，重新投入使用。市政管网的更换和升级工作也已经完成xx%，新安装的管网系统有效减少了水资源的漏损率。此外，智能交通管理系统已在部分路段试运行，初步实现了交通流量的实时监控和数据分析。这些成果的取得，标志着项目正在稳步推进，朝着最终目标迈进。
4. 存在问题与挑战
4.1 遇到的问题
在项目的执行过程中，我们遇到了一系列问题。首当其冲的是施工期间遭遇的不利气候条件，如连续降雨导致的工地积水，这不仅影响了施工进度，还增加了安全风险。其次，现场施工管理中出现了人力资源分配不均和协调不畅的问题，这在一定程度上影响了工作效率。在技术层面，虽然采用了先进的建筑材料和技术，但在实际应用中仍存在适应性和兼容性的挑战。此外，智能化管理系统在数据集成和分析方面遇到了预期之外的技术障碍，需要进一步的调试和优化。
4.2 应对措施
针对上述问题，我们采取了一系列有效的应对措施。面对恶劣天气带来的影响，我们加强了现场排水系统的建设，并制定了更为严格的安全预案，以确保施工人员的安全。为了改善人力资源分配和现场协调问题，我们重新调整了管理团队的结构，优化了沟通机制，确保信息流通和资源调配的高效性。在技术应用方面，我们组织了多次技术培训和研讨会，以提高团队对新技术的掌握能力，并根据实际情况调整技术方案。对于智能化管理系统的技术障碍，我们邀请了系统供应商的技术专家进行现场支持，并与内部IT团队紧密合作，共同攻克了数据集成的难题。通过这些措施的实施，我们成功克服了项目中的多项挑战，确保了项目能够继续向前推进。
5. 经验总结与反思
5.1 成功经验
在项目管理和技术应用方面，我们积累了宝贵的成功经验。项目管理上，定期的项目审查会议和跨部门协调机制的建立，确保了项目目标的一致性和问题的及时解决。技术应用上，采用模块化设计和预制构件的方法大大提高了施工效率，缩短了工期。此外，引入智能化管理系统的`初步尝试虽然遇到了挑战，但其潜力和对未来项目的影响是不可忽视的。
5.2 反思与教训
项目实施过程中的反思让我们认识到了几个关键的教训。首先，充分的前期调研和风险评估对于应对不可预见的挑战至关重要。其次，灵活的管理策略和快速响应机制能够帮助项目适应复杂多变的施工环境。最后，技术创新虽然能够带来显著的优势，但也需要有成熟的技术支持和充分的测试来确保其可靠性和适用性。在未来的项目中，我们将更加注重这些方面的准备工作，以避免类似问题的再次发生。
6. 下一步工作计划
6.1 短期计划
在接下来的几个月中，我们的工作计划将集中在完成剩余的道路铺设、桥梁加固和市政管网升级任务。具体目标包括完成剩余xx%的道路施工，并确保所有新建道路达到开放标准；完成剩余xx%的桥梁加固工作，并通过所有必要的安全认证；以及完成剩余xx%的市政管网更换，确保新系统的顺利运行。此外，我们将继续优化智能化管理系统，提高其数据处理能力和用户交互体验。
6.2 长期愿景
长远来看，我们的目标是将本项目打造成为区域内基础设施建设的典范，不仅在技术上达到国际先进水平，而且在管理和运营上也能成为其他项目的参考模板。我们期望通过本项目的实施，能够有效推动地区经济的发展，提升居民的生活品质，并为后续的基础设施项目提供可复制的成功经验。
6.3 改进措施
为了实现上述计划和愿景，我们已经制定了一系列改进措施。这包括进一步完善项目管理体系，提高团队协作效率；加强与技术供应商的合作，确保技术的平稳过渡和可靠应用；以及加大对智能化管理系统投入，提升系统的综合性能。同时，我们也将密切关注行业发展趋势，不断引入新技术和方法，以保持项目的领先地位。通过这些措施的实施，我们有信心能够克服即将到来的挑战，确保项目的顺利进行。
7. 结论与建议
7.1 综合评价
回顾整个工程项目至今的表现，我们认为项目整体上取得了积极的进展。尽管面临了一些预料之外的挑战，但通过团队的努力和有效的应对措施，大部分关键任务已经顺利完成或取得了显著进展。项目的技术创新和管理经验为未来的基础设施项目提供了宝贵的参考。总体而言，项目对于提升区域交通基础设施和促进社会经济发展起到了积极作用。
7.2 建议
基于当前项目的执行情况和未来的发展需求，我们提出以下建议：首先，应持续关注技术创新，特别是在智能化管理系统的开发上，以确保长期的运营效率和成本效益。其次，建议加强与地方政府和社区的沟通协作，确保项目更好地满足公众的需求和期望。最后，建议为项目团队提供更多的专业培训和发展机会，以维持团队的专业水平和创新能力。通过实施这些建议，我们相信项目能够在未来取得更大的成功，并为相关利益方带来更多的价值。
工程工作总结报告 篇5
电气工程系紧紧围绕学校提出的“制度、质量、创新、发展”八字方针，对照创建“江苏省高水平示范性职业学校”的要求，和教学管理教学工作计划开展每一项工作，并取得了一定成绩。具体总结如下：
一、细化常规管理，教学成绩突出
１、进一步完善了教学管理制度，共制订了42条教学管理制度。做到每个人工作职责明确，任务目标到位，操作过程规范，工作效率有明显提高。
２、落实质量目标，根据学校提出质量年要求，分别制订了教学质量目标，竞赛质量目标和考证质量目标。教学质量目标是统考科目超校平均，所有课程及格率９０％；竞赛目标是常熟市第一，苏州市二等奖及以上，江苏省有名次；考证目标一次通过率在职９０％以上。通过全体教职工大会，教职活动和签目标任务书把职责目标落实到位。
３、强化“五认真”检查，平时通过开课评课和随堂听课形式来提高课堂教学质量，本学组织听课情况：苏州市级三节，常熟市级一节，校级七节，系内教研组二十节。成立备课小组开展集体备课使年轻教师的.备课水平有所提高，通过期中期末教师备课和作业检查，保证了教师都能较认真备好每一节课，学生课后作业量也有所提高。要求每位教师做好补差工作，对差生进行面批作业和个别辅导并做好记录，通过补差及格率明显提高。认真组织考试通过一二年级对拆座位考试学生考风考纪有了明显的提高。
４、统考成绩超校平均，各科及格率都在90%以上。
二、加强教师培养，教师业务水平明显提高
根据电气工程系现有教师情况和学校提出的“五高工程”制订出了电气工程系教师培养方案。
1、电气工程系现有教职工63人，其中专任教师61人。文化教师33人，占54.1%；专业教师28人，占45.9%，其实习指导教师9人。学历情况：本科55人，占90.2%；大专5人，占8.2%；高中1人，占1.6%。职称情况：高级15人，占24.6%；中级22人，占36.1%；初级24人，占39.3%。双师型教师17人，占专业教师60.7%。骨干教师12人。高校资格教师12人。在读研究生6人。
２、积极组织青年教师参加各种基本功比赛：青年教师基本功比赛共8人次。语文，陈春华校三等奖，机械，陆希悦校级二等准奖并参加常熟市比赛。电子电工，张健校一等奖，宁佩勇等四人获校二等奖。通过比赛锻炼和提高了青年教师教学实践等业务水平。
３、组织教师积极参加各种培训
（1）参加国家级培训一人和出国培训一人，参加“四新”培训三人，参加江苏省技工院校师资培训一人，转岗培训一人。
（2）全体电子电工专业教师到工厂参观学习。
４、做好新老教师结对工作，本学期重点对专业教师结对，有金波指导张健教师protel，郭坚指导宁佩勇电工实习。
５、积极鼓励专业教师参加专业实践培训和考工考证，本学期有三位参加专业实践培训并通过维修电工中级工考证。为成为双师型教师创造了条件。
６、骨干教师培养，顾偷和谭琴珍教师参加校能教学能手评比；杨志良和马明教师参加苏州市“优秀双师型教师”评比。
三、开展第二课堂，竞赛成绩突出
本学期成立了维修电工中级集训队、维修电工高级集训队、电子电工集训队、Protel集训队、无线电安装集训队、演讲集训队、机电一体技能集训队和电子电工技能应用集训队等，共有68人参加了集训。积极组织学生参加竞赛并取得了优异成绩。
１、9月份完成了省技工学校维修电工中高级竞赛，并获得了省个人第九名，团体教学优秀奖的好成绩。
２、省城职院学生技能竞赛，我系电子组共有五位学生参赛，获二等奖一名和三等奖四名，语文演讲组一位同学参加，获三等奖。
３、常熟市学生电子、电工和Protel竞赛，电子和电工获常熟市个人前三名，团体一等奖好成绩，Protel获个人第六名。
４、备战20xx年苏州市电子电工技能竞赛和机电一体技能竞赛。
四、加强教学研究，教研科工作初建成效
１、有计划的开展教科研活动，并积极参于学校要求的教科研工作。本学期审报了20xx年度《电子测量与仪器》多媒体教学资源开发课题（江苏城市职业学院课题）和《职业教育资源开发与利用的研究》子课题《常熟地区对电子、电工技术人才需求的调查与研究》。
２、积极组织教师写好教学总结，本学期上交论文11篇，其中发表或获奖有５篇。教师期末每人写一篇教学总结在教研组中交流。
３、开展了高职教学研究，针对高职教学要求、高职教学中课程设计要求和毕业设计等要求成立了高职教学教研室，李雪平为负责人。
４、对中专业中技教学实施课改，分别成立了电工专业和电子专业教研室，通过教研室制订了《电子电器应用与维修专业课改方案》，并对20xx级中技电子电工班实施课改教学。
５、课件制作每位教师完成三个课件，其中有10只课件参加校级评比。
６、各教研组教研活动正常开展，教师教学水平有明显提高。
五、强化实践教学，提高学生动手能力
１、制订了《维修电工生产实习（实训）》和《电子装配工生产实习（实训）》课程指导性实训计划。
２、20xx级中专、中技和高技五个班学生参加了钳工实习。
３、20xx级五年制高职班机电班电工实训六周，应用电子班电子实训四周。
４、20xx级电子电工和应用电子班电工实训共17周。
５、20xx级城职院班五年制高职参加全国计算机一级考试，20xx级其它参加全国计算机一级B考证。专业考证集训计划完成。
６、实习实验开设率100%，实习实验设备使用率100%。
六、开展对外培训，树立良好形象
积极开展对外培训，本学期共培训了503人。培训考证率100%。
１、20xx.7组织了常熟市中学学生社会实践活动“电子电工”基础培训（255人）。
２、20xx.8组织了常熟市电子电工专业教师维修电工高级培训班（19人）。
３、20xx.10~20xx.12组织了常熟市机关及企业单位职业技能等级岗位培训维修电工初级、中级、高级培训班（47人）。一次考证通过率100%。
４、20xx年11月为基础部20xx级电子电工和机电一体进行电子电工技能培训，共计140人。
５、20xx年11月组织“苏州市通用技术与劳动技术教师实践教学能力培训”42人，培训项目：电子装配工艺、电子仪表的使用和EWB软件操作。