竞聘部长演讲稿

多美网

2025-04-05演讲稿

欢迎阅读竞聘部长演讲稿(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

竞聘部长演讲稿 篇1

今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。

竞聘部长演讲稿 篇2

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是xx级xx学校xx系XX班的xx,今天能有机会站在这里首先要感谢老师和同学们的支持,谢谢大家!当然了这次很幸运很自豪地能够表达自己由来已久的愿望:我要加入学生会,我竞聘的是外联部部长。在这里我郑重承诺:我将尽力完成领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。作为老师推荐的候选人,我相信我可以把学生会的工作做的更好,更出色。

我是一个认真,严谨,责任心很强的人,做任何事情对自己都有很高的要求,所以不管做什么事情都没有让支持我的人失望过。"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞"作为我自己需要一个更宽广的平台展示自己在学习方面的能力。作为一名学生,不用多说了,学习肯定是我们最重要的任务了,在学校我将极大限度的发挥自己学习方面的优势。"欲穷千里路,更上一层楼"只有站的高才能望的远,我相信在更高的位置我会发挥更大的作用带领学生部,把我们该做的工作做好。

如果这次我当选了外联部部长,我会进一步完善自己,提高自己各个方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,提高责任心,工作中要积极进取,大胆创新,虚心向他人学习,进一步广纳贤言,做到有错就改,积极听取领导和同学们的意见,同时坚持自己的原则,"严与律己,宽以待人"在学校评估的紧要关头,我要以身做责,"奉献校园,服务同学"为宗旨。真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为学校的评估尽心尽力,在学生会利益前,我必须坚持以学校,同学们的利益为重,决不以新谋私,争取把我们外联部人员的团结,创新,不怕吃苦的精神在教育部领导的面前真真切切的体现,为学校的评估贡献出自己的一份力量。我知道,再多的话语也只是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功支路的鲜花,既然是花,我就要绽放;既然是树我就要长成栋梁,既然是石头,我就要去铺成大道,既然是外联部部长,我就要成为一名出色的领航员。拿破仑曾经说过:不愿当将军的士兵不是好士兵。我立志成为一名优秀的将军。各位领导你们所期望的外联部部长不就是敢说敢做的人吗?"没有最好,只有更好"我相信在领导的信任同学们的支持下,我的学生会工作会更上一层楼。站在这里我没有别的选择,唯有饱满的精神,满腔的热情,百倍的信心,全心全意投入到工作中去,我十分愿意做你们所期待的公仆。老师们你们手里的选票还会犹豫吗?

岂能尽如人意,但求无愧于心。这是我的人生格言,不管最终我能不能当选我都不会有任何的遗憾,因为我已经尽全力去做了,结果对我来说并不是很重要的,过程和经验才是我真正的老师,当然我也不会对自己失去信心,我相信我是最棒的。谢谢!

竞聘部长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!我叫xx,毕业于松花江警校,参加中央党校法律专业学习,取得本科文凭,年参加工作,××年月入党,现×××交警队事故处理股一组组长。

今天站在这里,心情特别激动。原创:首先,感谢组织给我们创造的机会,同时也衷心地感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢各位同志对我的关心和帮助。

我竞聘的职位是事故处理股股长,我竞聘这个职位主要是考虑到以下几点:一是具有较强的事业心。处理工作直接关乎群众安危和社会稳定。我从年以来,一直从事处理工作,可以说是情有独衷,十分热爱这项工作,愿意继续做出更大贡献。二是具有较多的工作经验。由于十多年来,始终工作在事故处理股,对工作的特点、性质比较熟悉,不仅曾多次代表局里参加省、市组织的业务竞赛,取得了较好成绩,而且每年参与处理的各类事故案件都在起以上,较好地完成了领导交办工作任务,积累了宝贵经验,为今后工作奠定了坚实基础。三是具有较好的人际关系。我始终严格要求自己,勤奋工作,主要搞好内部横向配合,并在工作中与县检察院、法院等部门,以及省、市业务部门的同志建立了良好的关系,促进了工作的开展。

如果大家选择我担任事故处理股股长,我一定不辜负领导的厚爱和同志们的期望,服从领导,听从指挥,积极带领全股同志,团结协作,拼搏进取,干一流工作、树一流形象,创一流业绩,让领导放心、让群众满意。

基本工作思路就是要“突出一个重点、抓好三个强化”。

所谓突出一个重点,就是抓住事故处理这个核心,严格按照《道路交通安全法》及相关法律法规,扎实有效地开展工作。一是增强证据意识。每次接到报案后,都要在第一时间赶到现场,按照规定程序,严密有序地进行操作,准确掌握事故证据,做到不遗不漏。二是提高案卷质量。认真整理每个案件情况,保证内容完整,案卷合格率达到。三是加大追逃力度。积极按照领导的部署和要求,采取有效措施,继续加大打击肇事逃逸案件的处理力度,将犯罪分子绳之以法,切实维护法律的尊严和群众的利益。四是保证群众满意。做到着装上岗,必带执法证件,文明执法,公正执法,决不搞暗箱操作,把事故处理投诉案件和撤变率降到最低程度。

所谓抓好三个强化,一是强化学习,提高业务素质。在抓好自身学习的基础上,组织股内人员系统学习业务知识,积极探索事故处理工作的新机制、新办法,定期开展业务技能练兵活动,提高整体实战能力。二是强化沟通,搞好相互配合。加强与领导的沟通,重大事项及时报告,赢得关心指导;加强与其他股室的联系,协同作战,赢得支持帮助;加强与股内人员的团结,充分调动大家的积极性和创造性,赢得理解尊重。此外,还要加强与县内及上级相关部门的往来,促进工作的有效开展。三是强化要求,树立良好形象。实际工作中,要率先垂范,发挥好的带头作用。特别是要做到廉洁奉公,严格执法、公正办案,维护集体荣誉。

如果这次竞聘成功,我一定认真履行职责,奋力拼搏,创造性地开展工作;如果竞聘失利,也绝不气馁,要查找差距,不断提高自己,努力为庆安的处理工作做出应有贡献。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘部长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是党委宣传部部长。前面几位竞聘者都做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

我叫XXX,今年XX岁(……简介与工作经历)。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任党委宣传部部长这个岗位。

党委宣传部是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是XX银行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿望。

如果这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新XX银行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点:

一是培养职工“精、气、神”,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力

推行“人性化”的教育和管理机制,组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使职工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把XX银行工作作为一种“职业”,而是把它作为一种“事业”。

强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在增进员工对XX银行的归属感、亲和力上,使XX银行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示,使得XX银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与XX银行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,体现XX银行独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”

即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立XX银行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”,将其进行大力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为公众心目中的首选。

在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高,使职工成为“行家里手”、“多面手”,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求,大力推广和完善服务手段。

引导员工改变“以我为中心”的服务意识,开展“换位思考”,把方便让给客户;延伸“一米线”后续服务,扩大代理理财范围;让“客服热线”真正热起来、使“投诉热线”真正起到亮丑的作用;开展“行长接待日制度”,拉近管理层与客户之间的距离;切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

三是党、团组织建设突出找“位子”

在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的“位子”,使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。

切实发挥共青团组织的积极作用,在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”;创造条件,及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年”人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。

不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”,而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想,让他们充分发挥典型示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。

四是抓“心理建设”

着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。

总之,如果我能够获得大家的信任,走上党委宣传部部长这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家

大家都在看