领导班子述职报告

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领导班子述职报告 篇1

二○XX年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下,县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成,全年实行销售3798万元,占任务的102%,实现工业产值6145万元,占任务的100%,实行利润33万元,占任务的132%;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267%;农村合作经济组织建设取得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社(会)农户5100户,带动农户12000户;全系统稳定,没有出现群体上访~事件。

一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力

一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。~年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶

(一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感

在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。

在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定了全年工作目标与措施,为了保证目标任务的顺利完成,实行目标责任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标,签订机关科室目标责任书,企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理,使企业与科室目标任务更明确,工作责任感更加增强。

(二)精心组织,扎实工作,强力推进农村专业合作经济组织快速发展

20xx年,是大英供销社系统专合组织发展年,全系统围绕这一中心工作,集中力量,重点突破,取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个,入社农户1140户,集中资金300元,专合组织人均增收元。在发展专合组织中:一是充分发挥供销社的组织优势,县联社专门成立了五个工作组,组建了合作经济办公室,落实专职工作人员,明确了职责和任务,深入全县乡镇,进行分类指导,引导,同时,县联社印发各类宣传资料20xx份,制发合作经济简报10期,直接到乡镇村社举办专合组织培训8次,免费赠送合作经济组织示范章程50份,在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期,使专合组织思想认识逐渐深入人心,为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才优势,为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中,充分利用棉花,农资和其它农副产品营销网络,为专合组织提供资金,技术,信息,场地条件,解决专合组织运行之初的诸多问题,全年为专合组织优惠提供棉种,化肥,农药等物质40吨,让利8万元,安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥,科学用药,病虫害防治,解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织,根据当地产业实际情况,县联社因地制宜,组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社,以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社,以河边马尖坡村优质柚子,柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社,以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动,发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织,供销社利用多年从事经营的优势,实行内引外联,供销社组织专业合作社走出去,了解市场,引进外地客商到大英实地考察水果,花椒,花木以及优质水果项目10次。同时,供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。~年,县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂,德阳,重庆新津等地开拓市场,解决大英县水果,食用菌,兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结,~年,除专合组织自身能够销售的外,通过供销社的渠道销售已经占到%。

(三)适应市场,转变观念,恢复和发展供销社传统购销业务网络体系;

传统业务既是供销社为农服务的.依托和基础,也是供销社自身发展的需要。因此,在积极发展专合组织的同时,供销社系统转变观念,整合资源,理顺渠道,实行开门开放办社,使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放,从改进品种入手,通过引进山东标杂1号棉花新品种,对大英棉花进行品种更新换代,在河边试种取得可喜的成果,解决了原品种病虫害多,劳力代价大的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划,实行分片区发展,以专合组织为载体,精心指导,产前,产中全方位服务,有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中,方便棉农,广布网点,实行预约收购,订单收购棉花,在金融部门没有借贷的情况下,供销社多方筹集资金,保证了棉花收购。以开门开放办社,重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体,以联合,连锁,承包等形式,积极开展农资经营,全县供销社农资经营网点达33个,农资经营份额已占全县的90%,玉丰,天保等乡镇已占100%。在开展传统业务的基础上,供销社实行联合合作,在政策允许的前提下,参与粮食收购600吨。

(四)全员发动,落实责任实现招商引资再上台阶。

按照县委政府下达的招商引资任务,供销社切实加强领导落实责任,把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制,并作为考核内容,同时结合供销社实际,立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合,发动全系统员工利用各种关系,坚持内引外联主动出击,广泛向外宣传,介绍大英,通过干部职工的共同努力,成功地引进了亿家能饲料生产企业,四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业,超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花,花椒生产积极进行项目包装,争取资金,再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业,为企业解决,协调资金,技术,市场等问题,保障引进企业再大英健康发展。

(五)立足社情,强化管理,保障供销社工作的正常有序运转。

在既要解决供销社遗留问题,又要加快发展的情形下,加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。

1,进一步强化资产资金管理,设立基层社管理办公室,对基层社的资产实施统一管理,严格按照“公开,公平,公正”原则处置社有集体资产,确保社有资产不流失;对资金实行一支笔管理,统收统支,把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理;

2,厉行节约,严格费用开支,一切从节约出发。招待费实行先请示,并办理就餐手续后就餐,坚决控制接待标准,全年招待费大幅度下降。

3,积极做好剩余股金的经常性兑付,在资金非常困难的情况下,保证了股金的兑付;

4,加强县联社机关日常事务管理,对档案,计生,信访卫生,安全保卫,社会治安综合治理,文明小区建设工作做到制度健全,规划合理,日常工作到位。

三,加强三个文明建设,促进供销社各项工作蓬勃开展

在供销社工作职能发生调整充实之后,为三农服务工作面临新的变化,全系统干部职工立足本职,克服困难,开拓进取,扎实工作,为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风,深入调查研究,在春节后,通过调查,县联社先后就全县棉花生产,农资保障供应进行专题调研,并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告,引起政府重视,为解决全县农业生产所需及早筹划,及时的防止了~年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研,并形成调研报告,为全县专合组织规划发展提供依据;二是勤政务实,在发展专合组织中,供销社系统干部职工不顾炎天暑热,亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设,加强离退休党员管理,关心他们的生活,定期开展组织生活,使他们离岗不离党。

总之,二○XX年,全县供销社系统立足抓发展,建专合组织,在为农服务的广度与深度上下功夫,在拓展供销社自身经营的同时,又促进了大英农业产业化经营的发展,使供销社全面工作迈上了新的台阶。

二○XX年十二月三十日

领导班子述职报告 篇2

县文体局作为县文明委成员单位,在20xx年度的文明创建工作中,坚持以繁荣和发展为主题,以创新为动力,以满足人民群众精神文化需求为根本任务,在办实事、求实效、促发展上下功夫,努力培育和形成开放创新、文明向上的社会风气,不断提高城市文明素质和文明程度,为加快远安的建设和发展营造良好的社会环境。现述职如下:

一、加强组织领导、落实工作职责

一是成立创建工作领导小组。我局成立以主要负责人为组长、班子成员为副组长、各二级单位为成员的争创文明县城、文明单位工作领导小组,主管领导与各二级单位签定文明创建工作责任制,将工作任务分解落实,坚持把加强未成人思想道德建设纳入精神文明建设的全过程。强化争创的宣传氛围,落实责任措施和考核机制,使争创工作有组织、有计划、有检查和有考核。

二是贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。将文明创建工作与中心工作结合起来,把道德建设融入文体事业和各项群众性文体活动中来,努力在全系统开展和参与全市优质窗口(项目)服务活动、“青年文明号”和“最佳效能岗”、“十大杰出青年”等评选活动,力促在日常工作中提高全系统干部职工文明素养、文明道德。

二、繁荣文体事业,培育社会新风

一是举办各项大型文体活动。成功举办“园林城市杯”元旦长跑活动、“嫘祖力量”春节团拜会、首届“楚园春杯”“欢乐闹元霄”大型文体活动、首届“书香沮漳、文化远安”全民阅读活动、首届广场文化节暨第八届民间文艺调演、第29届嫘祖庙会节、“环保杯”全县乒乓球比赛和“远大杯”第二届社区运动会等11场大型文体活动,丰富全县人民群众的文化生活,宣传远安本土文化,培育社会新风尚。

二是开展文化艺术辅导培训。全县“三馆一站”实施免费开放,县图书馆新增图书58种(387册),年借阅图书量4.5万(册)次;嫘祖文化广场培训中心和体校开办书画、声乐、体育培训班,全年培训学员20xx多人(次);全年完成送戏下乡任务200场。重视民间文艺团队发展,实施文艺团队“以奖代补”,对部分民间文艺调演获奖的团队和全县群众文化活动开展较好的村发放群众文化活动补助6万元。

三是开展未成年人思想道德建设。加大文化体育市场管理力度,努力创造优良的社会文化环境,着力开展未成年人思想道德建设“暑期集中行动”和“扫黄打非”专项整治行动,确保全县文化市场繁荣有序,管理规范。加强对出版物市场、电子游戏市场、网吧、歌舞娱乐场所的整治工作,重视对乡镇、农村文化市场的管理。强化措施,依法整顿和规范营业性演出市场,维护演出市场正常秩序。

三、实施关爱工程、开展志愿活动

一是关爱留守儿童和孤儿。结对帮扶龙泉村常红鹏、张宜脉、王政伟等三名留守学生,每年“六一”期间为留守学生送去新书包、文具等达300余元。参加南门小学爱心帮扶活动和“孤儿成长快乐行”活动,爱心妈妈为四名留守学生、一名孤儿送去学习用具和帮扶资金达千余元,与留守学生一起开展联谊活动,营造温暖的节日氛围,促进未成年人健康成长。

二是开展少儿暑期培训活动。嫘祖文化广场培训中心开办少儿书画、舞蹈、声乐培训班,全年培训学生1200余人;业余体校开办篮球、乒乓球等常年培训班,培训学生800余人;全县“三馆一站”免费开放,为学生营造良好的阅读和娱乐环境;农家书屋配备的电视、电影、图书、视听作品等,为全县未成年人提供积极、健康、向上的精神食粮,丰富学生暑假精神文化生活。

三是开展社会公益性志愿服务活动。组织系统干部职工参与“三城联创”主题活动暨文明出行行动和卫生志愿者活动,志愿者穿上红马甲在包街路段--东门路,开展“关爱生命、文明出行”志愿服务活动;组织职工争当“环卫工”,在凤山工业园开展卫生“大扫除”活动。引导社会群众争做文明行路、安全卫生的倡导者、践行者和服务者,共建全国文明、卫生、园林城市。

四、今年工作安排及措施

1、围绕重大节假日,开展大型群众性文体活动,陶冶情操,丰富全县群众的精神文化生活。

2、加强文化市场监管,重点加强对网吧接纳未成年人的监管,做好校园周边和重点区域的网吧及出版物市场和经营点的管理,加强未成年人思想道德建设,开展好道德讲堂,营造良好的社会文化氛围。

3、利用文化体育阵地,继续开展好文化体育培训,深入推进“三馆一站”免费开放工作,重点抓好各乡镇文化站、农家书屋暑期免费开放。

4、继续实施关爱工程,关心、帮扶留守儿童和孤儿,创造未成年人健康成长的社会文化环境。

领导班子述职报告 篇3

今年以来,在市卫生局正确领导下,在市科协、市民政局的直接指导下,学会领导班子齐心协力,以科学发展观为指导,紧紧围绕全市卫生工作中心,解放思想,求真务实,积极开展学会的各项工作,完满地完成了市卫生局下达的各项工作任务。

根据市卫生局的要求,现将一年来学会领导班子履行职责、廉政建设、学法守法和学习情况汇报如下:

一、履行职责情况

1、强化目标意识,全面完成市局下达的工作任务。今年,市医学会紧紧围绕市局弘大淮医的战略布置,独立承担了“中国淮医金牌奖”评选工作,《中国淮医列传》入传人物评选和编辑工作。与市局科教处联合承办“淮医专家学术成果展示台”、与市一院联合承办了“中国淮医国际论坛”、与市中医院联合承办了“吴鞠通学术思想研讨会”等各项工作,圆满地完成了任务,获市局优秀项目奖。

2、强化组织建设,大力开展会员发展工作。我会领导班子在学习实践科学发展观调研中发现,本会存在会员数量少、覆盖面低的情况,截止20xx年底,现有个人会员1702名,仅占全系统总人数的6%,单位会员16个,仅占全市医疗卫生单位总数的8%,会员集中在市直医疗卫生单位和市区医疗机构,乡镇以下单位几乎为零。秘书长办公会研究,形成报告,经20xx年第二次会长议事会讨论,出台了《大力发展会员的决议》,以文件的形式下发到各县区医学会和各会员组单位,在学会建立会员之家,开展系列会员活动,发展卫生文化,营造良好、有益的工作气氛和工作环境,为会员在参加学术活动、进修学习、发表论文等方面提供便利条件,有效地增强学会对会员的吸引力。目前已发展个人会员8000余人,单位会员150余个,覆盖乡镇以上所有卫生机构,分别比去年同期增长了370%和837%。

3、强化专科分会工作,大力开展学术活动。医学会现有34个专科分会,在充分征求意见的基础上,经会长议事会研究同意,制订出台了《淮安市医学会专科分会管理规定》,明确各专科分会主委、副主委、委员人选条件,实行动态管理。及时对各专科分会进行换届选举,督促各专科分会开展活动,每两年必须举办一次大型学术年会,每年举办1-2次全委会,开展学术交流,使其学术活动正常化。专科分会在会议内容、课题选择、会议质量等方面有了新的突破。

今年,市医学会新成立医学工程专科分会,对普外、骨科两个专科分会进行换届改选,正在筹备成立专科分会4个,举办各种学术活动79场,邀请国内外专家100余人来淮讲学,参会人数超两万人次。特别是与市一院联合举办的“中国淮医国际论坛”,承办省医学会男科专科年会,承办江苏省风湿病高层论坛,与徐州、连云港联合举办“徐、淮、连首届大型消化学术交流会”,与步长集团联合举办、覆盖苏中、苏北7市19个县区的“中成药治疗心脑血管疾病大型视频会议”,极大地提升了我市的知名度和学术水平。

开展优秀科技工作者评选和科技成果上报工作,上报淮海科技成果奖6项,省、市优秀科技工作者4人。

4、强化医疗事故技术鉴定,大力开展鉴定成果转化工作。截止今年12月底,共收理医疗事故技术鉴定96起,已鉴定77起,因各种原因中止鉴定16起,鉴定质量受到了省医学会的充分肯定。调整充实专家库成员,实行动态管理,原有464人,减少39人,新增232人,鉴定专家人数达到了657人,保证了医鉴工作的正常开展。组建预防接种不良反应鉴定办公室,聘请53名专家库成员并上报省卫生厅,开展预防接种不良反应鉴定工作。加强医疗事故技术鉴定成果的应用,注重宣传引导,采用讲座、咨询、座谈会等形式,到市直各单位、各县(区)帮助基层广大医务人员和管理人员解读《医疗事故处理条例》和《医疗事故技术鉴定暂行办法》,通过剖析医鉴实践中的典型案例,促使广大医务人员进一步提高防范意识,明确常规操作和违规操作的界限,减少医疗纠纷的发生。在《中国淮医网》和《淮安市医学会会讯》开辟专栏,将典型案例提供给卫生行政部门和各级医疗机构,从中汲取教训和经验。强化与各级法院的沟通和协调,促使其医疗纠纷案件委托我会医鉴部门鉴定并采信相应的结论,提高医疗事故技术鉴定的效力。

5、强化培训力度,大力开展继续教育工作。我会受市卫生行政部门委托,承担了全市医务人员继续医学教育的主要工作。一年来,承办省级继续教育项目3个,选择切实可用的专题,组织开展“周未大讲堂”活动38次,轮流在市直各医疗机构免费授课,听众达5000余人次。开展县(区)巡回讲学活动,组织专家编写基层最实用的院内外急救、产科急诊、医疗事故处理与防范等讲稿,深入到8个县区巡回讲学,让基层医务人员就近受益,所有讲稿编印成册,免费发放,受到了广大医务人员的热烈欢迎。每次讲课的课件整理后挂《中国淮医网》网站,供更多的学习,为全市医务人员提供永不关闭的空中课堂。

6、强化责任制,高质量、高标准地编印《淮安临床医学》。今年是《淮安临床医学》创刊50周年,编辑过程中,我会坚持责任主编制,以专科分会组稿为基础,广泛吸纳自由来稿中的优质稿源,实行专家审稿、集体定稿、责任主编统稿、总编校阅稿的四级把关制度,提高了刊物质量,保证一年六期的出刊任务。坚持学术性、实用性、指导性的办刊方针,面向基层,开辟了特约专稿、论著、临床经验、主任查房、病例讨论、卫生管理、中医、护理、乡医园地等栏目,为临床提供参考和指导。积极关注全市卫生行业的中心工作和热点新闻,刊登市局主要领导言论、新闻图片20八篇幅,起到了舆论正面引导的作用。开展刊物公开发行的前期调研和论证工作,为局党委决策提供依据。建立来稿登记制度,无论刊登与否均给予相应的学分,鼓励医务人员的投稿积极性。20xx年《淮安临床医学》被评为全国优秀期刊,并当选为全国医学期刊协作网副网长单位。

7、强化思路创新,高质量地建设《中国淮医网》。改版后的中国淮医网设置14个一级栏目,56个二级栏目。其中,“新闻博览”能在第一时间报道本行业、本地和本会的相关新闻;“学术管理”能管理到全市卫生系统相关人员的论文、科技成果和学分,是学术成果的展示台;“在线考试”建立了容纳22个学科、数万道题目的题库,为医务人员网上学习、考试、得学分建立了平台;“医鉴园地”、“维权论坛”为医患双方正确防范和处理医疗纠纷提供了建议,更有利于医患双方理性地防范纠纷、处理纠纷,构建良好的医患关系;“淮医拨萃”、“创新项目”为淮医特出人物和新技术、新疗法、新药品、新器械提供了展台;“淮医文化”展示了淮医博大精深的文化底蕴,凸显了淮医人丰富多彩的精神追求。

8、强化规范建设,全面提高学会办事机构工作效率。进一步树立学会工作就是服务的理念,逐步建立和完善工作质量、服务态度考核制度和奖惩措施,制订工作规范和考核办法,按月进行考核,提高工作效率,使学会真正成为一个办事机构、服务机构,确保学会工作有序、健康、正常运转。

二、党风廉政建设情况

1、加强领导班子自身建设。学会领导班子切实做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作范围内尽心尽责,创造性地开展工作。今年以来,以学习实践科学发展观活动为契机,加强政治思想工作,紧紧围绕“坚持科学发展,建好恩来家乡”主题,深入开展学习实践科学发展观活动,坚持理论学习与实践相结合,增强了解决实际问题的能力和水平。

2、加强制度建设和执行。建立健全各项管理制度,严格执行财务制度、会议制度、招标采购制和会务公开制,广泛接受群从监督。大额支出必须经过集体研究,大额采购实行公开招标,涉及到单位财务、人员晋升晋级、重大决策、对外重大合同等关系到单位发展的大事,均严格执行公示制度,力求做到公平、公开、公正。

一年来,领导班子成员积极做好表率,严格按廉洁自律的规定严格要求自己,全年没有发生班子成员违法、违纪行为。

三、学法守法情况

我会依法承担医疗事故技术鉴定的组织工作,一年来,我会认真学习相关法律,由我本人带队并组织医鉴办全体人员参加全省医鉴工作会议,并委派分管医鉴工作的领导参加全国医鉴工作会议,有效地提高了我会学法、守法、用法的能力。在受理和鉴定过程中,严格按照法律法规的规定,履行法律程序,尊重专家独立鉴定的权利,开好每一次鉴定会,公开、公平、公正地下好每一个鉴定结论,本会领导班子成员从没有因额外因素干扰正常的医鉴工作。

一年来,领导班子虽然对学会的工作思路清晰,目标明确,取得了一定成绩,但与组织上的要求和群众的期盼还有距离,今后我们将不断增强班子的凝聚力、号召力,开创学会工作的新局面,为弘大淮医作出新的、更大的贡献。

领导班子述职报告 篇4

xx年,学校领导班子在省委、省政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持走以提高质量为核心的内涵式发展道路,各项事业不断进步,呈现出良好发展的局面。

一、党的群众路线教育实践活动取得实效,领导班子贯彻群众路线的自觉性进一步增强

按照中央和省委的工作部署,我校党的群众路线教育实践活动于xx年7月1日正式启动,突出“为民务实清廉”主题,落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,坚持领导干部带头做起、带头查起、带头改起,增强主动性和自觉性,聚焦“四风”问题,做到把学习教育、整改落实贯穿始终。在学习教育、听取意见环节,采取潜心读书自主学、集中培训专题学、宣讲团辅导深入学、网络平台互动学、主题研讨交流学、典型事迹案例学、知识竞赛比着学和社会实践体会学等“八学”教育模式,着重加强对党员干部群众观点、群众路线、群众情感教育,全面提高了党员干部的思想认识,党员干部参与活动的积极性和自觉性明显增强。通过召开座谈会、个别谈话、问卷调查等方式广泛征求意见建议,征求意见人次达1万人次以上,共征求意见建议1450个,梳理归纳后共计五大类145条意见。在查摆问题、开展批评环节,学校领导班子共查找出“四风”问题18项,班子成员共查找出“四风”问题148个。学校党委常委班子召开了高质量的专题民主生活会,班子成员勇于拿起批评与自我批评的武器,敢于动真碰硬,得到了省委督导组的高度评价。各分党委(党总支)、全体党支部都召开了专题民主生活会和专题组织生活会。在整改落实、建章立制环节,学校党委制定了12项专项整治任务和35项长期整改任务。针对查找出的“四风”问题和师生反映强烈的突出问题,扎实推进各项整改任务的落实。如:重新修订了公务用车管理办法,校领导公务用车由专车改为统一派车;对超标准办公用房进行了全面调整,领导班子成员以身作则,腾退原有三分之二的房间面积,机关各部门、各学院调整后共腾退出9000平方米办公用房用于教学科研;严格控制公务接待费支出,公务接待费用比上一年节省xx年来江北校区供暖不热的问题;取消了校领导自助午餐单间,学校领导班子成员统一到职工餐厅就餐等。

通过开展教育实践活动,学校领导班子贯彻执行党的群众路线、坚持群众观点、增进群众感情的自觉性明显增强,树立了为民、务实、清廉的良好形象,工作作风和办学治校能力得到不断提高。

二、推进学校内涵式发展建设,各项事业取得新成果

全面深化教育教学改革,人才培养质量稳步提升。大力提高人才培养质量、走内涵式发展道路,在全校师生中形成广泛共识,全校上下关心教学、服务教学的局面逐渐形成,教学工作的中心地位更加突出。新一轮本科教育教学改革全面推进,完成了新的本科人才培养方案修订工作,并在xx级本科专业试行,收到了良好效果;启动了地方政府、高师院校、基础教育学校通力协作的“g—u—s教师教育联盟”和“教师教育实习示范基地”建设项目,与全省各市县教育行局洽谈合作事宜,共签订协议79份,新建基地300余个;深化研究生培养模式改革,研究生培养质量明显提高;近三年来,累计投入5000万元用于教学仪器设备的更新和升级,教学条件得到明显改善。我校入选教育部首批“卓越教师培养计划示范项目”,是全国首批101所高校之一,且为东北地区的唯一高校;获批教育部“本科教学工程”地方高校第一批本科专业综合改革试点项目;获批我省唯一国家级教师教育精品资源共享课,获批国家级大学生校外实践教育基地1个、国家级“大学生创新创业计划项目”xx年我校获各类科研立项371项,获资助经费总额2240.73万元,其中获国家社科基金项目22项,占全省获批立项总数的15以上,在省内高校中名列前茅;获国家自然科学基金项目13项,我校教师参与了国家(863)高技术研究发展计划项目和国家科技重大专项课题的研究,获资助经费905。33万元,实现了我校高新技术领域研发的历史性突破。

积极推进“2611”工程,人才队伍建设水平不断提升。在国家级“百千万人才工程”评选中,我校有2名教师成功入选,新增“龙江学者”特聘教授3人、讲座教授1人,2名教师顺利通过“龙江学者”续聘考核,新增国务院政府特殊津贴专家3人,5名专家入选教育部高校教学指导委员会委员。有1名教师获得全省“五一劳动奖章”称号,1人在全省青年教师教学大赛中获得一等奖第一名。获批黑龙江省高校师德先进集体1个、先进个人xx年来,共派出65名教师赴国(境)外知名大学访学,公开招聘63名博士研究生,师资队伍学历层次稳步提升,知识结构不断优化。

充分发挥高校科技人才优势,服务地方经济社会能力不断增强。与呼兰区合作创办的哈师大附中利民校区顺利招生,同时与顺迈集团签署了合办顺迈小学的协定;在绥化等多地区建设了基础教育改革示范区,通过开展形式多样的教研活动,推动当地基础教育发展;充分发挥高师院校优势,开展各类师资培训,构建职前职后一体化教师教育培训体系,先后组织各类师资培训79期(次),累计培训高校辅导员、骨干教师、专业课教师共计13400余人次;圆满完成了教育部xx年度“国培计划”14个子项目的培训工作;推进教师科研成果转化,开展了新材料、生态环境等实用技术研发,先后在阿城区、呼兰区等地建设了多个成果转化基地,2项科研成果实现推广落地,3项成果在黑龙江省高科技会议上得到推广,10余项具有应用前景的科研成果被推广到黑龙江省中小企业联盟。积极投身文化大省建设,黑龙江现代文化艺术产业园区一期工程顺利完工,黑龙江出版集团、东北网等大型企业和60余家中小企业已决定进驻园区。国际合作与交流工作进一步加强,新签国际合作项目13个,伦敦中医孔子学院第五次连续荣获“全球先进孔子学院”称号。我校承办了第六届计算纳米科学与新能源材料国际研讨会等10余个国际、国内高层次学术会议。

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