欢迎阅读院长竞聘演讲稿（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
院长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先，我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫xx，现xx年岁，中共党员，博士，副教授。近5年来出版著作2部，主持省级项目2项，发表学术论文20篇，20xx年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是学院副院长。
下面，我将从竞聘优势，获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告，请大家批评指正！
一、竞聘优势：
竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量：
1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。
本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导，坚决执行党的路线、方针政策，时刻与党保持高度一致，注重思想理论知识的学习，工作认真踏实，人际关系融洽，多次年终考核优秀。
2、对学院的热爱。
20xx年大学毕业后来我校学院任教，一直从事经济学研究。其间分别于20xx年赴大学从事产业经济学的研究，20xx年赴大学从事生态经济的研究，20xx年取得博士学位返校后，继续从事经济学领域的教学和科研工作。
3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。
20xx年任教研室主任以来，先后负责、参与专业评估，专业教学计划的修订，实验室建设，硕士点申报材料的撰写等；20xx年，作为学院本科教学评估工作骨干之一，圆满完成了学校交给的任务，工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。
从20xx年9月起，在读博期间，积极参与科研项目与学术交流活动，尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写，已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息，让我有信心在副院长岗位上做好本职工作！
4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。
30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”，岁的我，年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。
二、工作目标：
我竞聘的`职位是院副院长，学院从建院至今发展较为迅速，科研产出持续增加，科研经费连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：
（1）科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。
（2）校企合作没有实质性开展，无法张显社会服务在其中的作用。
十多年的高校教研工作，让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验，结合我院具体情况，修订相应的科研管理（激励）制度，具体概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。
三、工作思路与具体措施：
1、走产学研相结合的道路，进一步加强与社会（企业）的联系，争取建立2—5个真正意义上的“院企联盟”，搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。
2、运用专门的“孵化”机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。
3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。
4、以人为本，积极为教师减压，以便平衡其工作和科研，提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励，以带动教师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。
以上是我竞聘学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗，我要按照分工，摆正位子。做一个勤奋、务实，敢于承担责任，讲政治、顾大局的副院长，和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的学院。
院长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位评委、各位同仁
大家好!首先感谢组织和各位领导给予了我这次竞聘演讲的机会。我叫xxx，现年37岁，中共党员，大专学历，主治医师。1998年7月毕业于济宁医学院临床医学系，1999年6月参加工作，XX年3月担任内科主任，XX年4月至今担任xx乡卫生院副院长。今天参加xx乡卫生院院长的公开竞聘，我认为自己具备以下优势：
一、积累了一定的管理经验。十多年来我在xx卫生院的工作经历让我获得了丰富的实践经验，尤其是担任副院长以来，更全面更深刻地认识到了卫生院所面临的机遇和挑战，意识到只有立足实际，才能取得更好的管理成效;只有针对现存问题来完善管理制度，才能不断提高管理水平。
二、具有较强的业务能力。在多年的临床实践中，我积累了丰富的临床经验，可以更好地指导业务工作开展。工作以来我所在的科室，从未发生过医疗事故和医患纠纷，树立了良好的社会形象，为xx乡卫生院作出了积极的贡献，在群众当中有较高的信誉度和知名度。工作中的不懈努力，使我荣获了许多的荣誉：多次被评为全县卫生系统先进个人、药品不良反应检测先进个人、新长征突击手、一星级服务明星等称号，并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉，这充分说明我本身具备一定的政治和业务素质，将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。
三、全面提高了自身综合素质。我深知，只有不断提高自身素质，才能应对当前日益发展的形势，才能做好本职工作。常学习、勤看书已经成为了我的生活习惯。通过不断的业务知识学习，我已完成了本科的继续教育，并于XX年、XX年分别在xx县人民医院和xx市第一人民医院进修学习，且多次参加县市级的业务学习讲座和医院管理培训班，开阔了视野，提高了自己的管理水平和业务能力。平时还能紧跟时代，及时掌握党的方针政策，在公共卫生、预防保健、新农合等工作上认识深刻，取得了较好的成绩。
四、具有较强的事业心和责任感。我生于xx，长于xx，与乡亲们有着深厚的感情，多年来认真的工作态度、良好的医德医风和较高的医疗水平，赢得了领导、职工及广大群众的一致好评。深感患者的需求，我多次放弃了去上级医院工作的机会，心甘情愿的把自己的青春和汗水献给父老乡亲，能为家乡的百姓服务我会更加不遗余力。
五、组织的教育培养了我勇于进取，开拓创新的信心和决心。在工作中我做到了严格要求自己，时刻要求与卫生局及乡党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用，在政治上追求进取、不怕困难，敢于奋斗。
如果我有幸被聘为xx乡卫生院院长，我将努力做好以下几个方面工作：
一、紧抓卫生改革的时机，搞好卫生院建设。积极配合卫生局，搞好卫生院基础建设及医疗设备的高效应用，为广大患者提供更好的就医环境和优质的医疗服务。
二、结合绩效考核，狠抓制度落实。我认为，乡镇卫生院自大部分工资由财政支付以来，各单位财务压力减轻的同时，对各项规章制度的落实和执行有不同程度的放松，导致了部分职工工作热情和积极性的下降，给管理带来了很大的困难，因此要结合卫生局制定绩效考核方案，大力落实各种制度的实施，实行在制度面前人人平等，落实制度不走过场，奖罚分明，最大限度的提高职工的工作自觉性和积极性。
三、加强政治学习及业务培训，提高职工素质。制定固定的.政治及业务学习时间，采取集中学习和个人自学方式，要求职工对政策心中有数，对业务精益求精，内强素质，外树形象，提高xx乡卫生院在群众心目中的信誉度。
四、以身作则，率先垂范。以自己带头执行院内各项规章制度来教育带动职工，不搞特殊化，不把自己看的比职工高一等，首先做好一名优秀的职工，才能做一名称职的卫生院院长。
五、建立长效的社会监督机制。定期实行社会满意度调查和职工意见征求工作，及时发现工作中存在的问题，尽早改正和完善，更好地为群众服务。
六、改善条件。提高职工的福利和待遇，“安居才能乐业”，着力对xx乡卫生院职工的饮水不卫生和住宿老化等问题将进行改善，不断为职工创造良好的工作环境和生活环境，让他们工作的顺心，生活得安心。
百尺竿头，更进一步，我的口号是“树形象、创业绩、促和谐、求发展”，我们的目标是打造一个“环境美、服务好、骨干精、业务强、发展快”的新型和谐卫生院。
恳请各位领导给我这一次施展才华的机会，让我和全体职工一起共创xx乡卫生院的美好未来。
谢谢大家!
院长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会，我是第x号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。20___年到乡卫生院工作至今，现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。我此次竞选卫生院副院长，有以下四点优势。我在乡镇卫生院工作将近8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，了解乡镇卫生院的工作方法。我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对"医务工作者"、"白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦，抚平患者身心的创伤。在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的.做好工作，当好表率。我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力，在管理上能够做到有的放矢。如果组织信任，领导许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。
一、干好工作，当好助手，以身作则，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科室之间，职工与职工之
间，职工与领导之间的关系，为院长排忧解难。
二、紧抓医疗安全不放松，不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长，要以身作则，认真做事，和蔼待人，视病人如亲人，避免医疗事故的发生，确保医疗质量，医疗安全。
三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统，又要反映卫生院的现实，还要展现卫生院的将来。具体做法是：实行挂牌服务、微笑服务，在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等，谱写医院院歌，使病人切实感受到医院强大的人文关怀，提升单位的良好形象。
四、综合整治，改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率，保证服务质量的先决条件。我将和院长一道，努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本，实行人性化管理，以患者为中心的服务理念，为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。
五、认清形势，转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时，努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作，积极开展公共卫生服务，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位领导，各位评委，希望大家能够信任我，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性，如果我落选了，我将一如既往，尽心尽力，尽职尽责，做好本职工作。
言必信，行必果。我的演讲完毕。
谢谢大家！
院长竞聘演讲稿 篇4
医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的.，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。
每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。
为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长，要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。
我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！
三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！