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个人述职报告 篇1
尊敬的领导：
大家好！
我今年的工作压力非常大、集团公司工作量是海量的、在总经理不到位的情况下、我以总经理的岗位要求要求自己、把集团6家公司看作一盘棋、统筹安排整体推进、在董事长的逐项授权下开展具体工作、扛着重重压力、始终坚持公司利益高于一切、一边解决公司发展中的新问题、一边处理以前遗留的老问题、从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起、以公司年度目标达成为方向、以公司团队建设为重点、以公司体系建设为保障、以公司日常管理为基础、展开集团公司的工作、通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题、内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后、总经理到位、我调整自己的角色、我的工作以围绕协助总经理工作、参与公司经营生产管理与决策展开。
本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况：
内部管理工作
1、制度建设：作为常务副总、面对公司多项目管理的实际需要、我积极推进公司内部制度流程建设工作、在年初即定20xx年为公司制度建设年、希望通过一年打基础、二年做完善、三年成系统的制度建设、完成公司三级业务流程的建设、今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。
2、业务理顺：并在实际工作中、我积极引进人才、我主张解决问题从源头抓起、从模板建设防范风险、合同管理规范经营、通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题、根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式、
团队建设工作：
20xx年5月我初到公司时、公司房地产专业人员非常缺乏、到20xx年底、通过我的努力完成了总部高层队伍的建设、通过招聘面试20xx年12月份、产品研发总监到岗、20xx年1月人力行政总监到岗、4月营销总监到岗、6月工程总监到岗、7月份董事长引进财务总监、而在年初我就安排行政部与猎头公司、签订了高级人才引进的合作协议、10月份杨总正式到岗就职、至此完成了集团总部的人员组织工作。
另外、完成了南召公司项目总经理、内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
对公司的团队建设工作、我做的工作还很有限、虽然我屡次在各种会议中提出“树正气、讲效益、公司利益高于一切”、在工作我始终是以身作则、影响了公司一批想干好工作的同志、他们也是默默奉献、点滴做起、任劳任怨、公司的基础建设才得以初步达成。
年度目标管理情况：
20xx年集团公司年度销售金额是6亿、总销面积21、2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标3.28亿、销售面积为16.97万平米、xxx因龙湖、兰考两项目未开建xxx；实际实现销售收入：2.73亿；总销售面积：12.3万平米。
虽然整体完成的情况不理想、有受到大环境影响的因素、更有公司经营战略布局的问题、但是为达成目标、我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力、在人员少任务重的情况下、为项目公司解决我所能解决的所有问题、包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度、安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。
目前存在的问题及今后努力的方向：
关于执行力
公司6—10月份的浮夸风：认真反思我的工作、有些事情出现有我的责任、比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力、耗时半年时间做的无法使用的半成品制度、不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用、反而起到了很大的副作用、这里有我整体高度不够的原因、也有发现问题没有及时处理、发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥、越级汇报、我没有及时制止工作的推进和方向的调整、最终造成咨询公司的工作重心严重偏离、大搞浮夸风、即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。
有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现、应该严格按照公司的管理层级进行管理、不能允许相关人员越权行事、对自己的分管的工作要加强执行力、既定目标要加强监督把控、把问题消灭在萌芽中。
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
个人述职报告 篇2
尊敬的领导：
根据公司的相关要求、结合分管工作、现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职汇报：
一、个人思想建设情况
一年来、始终把加强学习摆在重要位置、进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的工作定位思考、不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力、结合实际、增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。把集团公司、分公司的精神和xx公司的工作实际联系起来、努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力、在实践工作中有了提高。
虚心向班子成员及干部员工学习、向身边工作的同志和群众学习、克服经验型、保守型的思想意识、坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法、转变观念、提升了实践能力。在工作和业余时间、坚持学习与本职工作相关的业务知识、同时也注意加强学习经营管理方面的知识、补充自身不足、以不断提高自身的政治和业务综合素质能力、适应企业发展对干部的要求需要。
二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况
一年来、自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务、立足岗位、恪尽职守、在总经理和班子的领导下、积极主动配合生产、经营、基建等工作、为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥先锋模范作用、推进了xx公司改革、发展、稳定的局面。
通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务、讲清困难与发展、增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道、提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。从分管工作上积极贯彻领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定、特别是离退休退养职工的稳定工作、加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作、努力做好信访群访和来访人的思想工作。
坚持执行民主集中制、自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件、对自己分管的工作、及时向主要领导汇报、沟通、对其他领导分管的工作、主动配合协作。和班子成员工作沟通、心往一处想、劲往一处使、互相补台工作。针对改革和企业重大问题、支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结、相互支持理解、为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。
三、问题不足及改进措施
在发电公司组建后的新情况面前、特别是在以经营效益为中心的转变上、意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件、积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够；在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。
在经营管理方面需要努力学习、提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解、需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习、提高自身的工作能力。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进、需要加以注意克服。
此致
敬礼！
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
个人述职报告 篇3
回顾过去的20xx年度、对于采购工作是个困难的一年、公司的请购批量普遍不大、而且货期比较急、对于采购的成本、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的正确领导下、克服困难、不断完善、达成目标。在过去的一年中、采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在20xx年我将继续努力、做好本职工作、不断完善自我、确保物料的供应和质量的控制、为公司的发展尽一份绵力。
供应商管理：
供应商管理主要集中在新供应商开发（原料）、原供应商（材料及设备）的管理以及供应商的考核评估工作。
公司现有供应商与我直接业务的有30多家、其中连续合作供应商有10多家、在20xx年度、新增加的供应商主要为原料供应商、由于我公司现处于筹建中、所以目前只是对各供应商做好登记（公司名称、联系人、电话、地址及供应商品名称及产品质量等）工作。由于我公司刚涉及水泥行业、很多供应商对我们公司不了解等情况。原料采购（煤灰、煤渣、石膏等）是公司最为薄弱的环节、建议对此供应商由公司高层参与供方商务洽谈、与供方达成一致意见。
执行采购管理：
请购计划申请分析：
根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作、在20xx年度、执行采购的请购计划申请74批次、其中正常回货的请购计划申请为74批次、及时回货率为100%。
购进物资核价方面、20xx年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购、且有采购单价分析表为依据、以网上当日发布价格为参考。并有总部各级领导审核、确保所有购进物资适时、适量。没有出现购进物资高价及过剩现象。
集团观念理解：
作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上、要保持对企业的忠诚；不带个人偏见、在考虑全部因素的基础上、从提供最佳价值的供应商处采购；既符合集团投资观念“既好、又快、还省。”还满足集团推行的精益化管理（核心思想：减低成本、消除一切形式浪费）。坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商、以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
20xx年做的较好的方面：
1、核价及时准确、做到满足需求不浪费；
2、采购物料及时到货、没有出现过本职工作失误造成的延误工程进度的事故；
3、没有出现采购对账上面的错误、各类账务清楚明了；
4、没有出现供应商付款上的错误。
工作建议：
1、对于主要供应商的管理、由领导直接参与；
2、各个部门加强沟通合作、共同完成工作。
20xx年工作计划：
1、按照各级领导要求、完善采购流程及管理制度；
2、按照请购需求、及时完成采购工作、确保满足生产和请购需求；
3、完善供应商管理工作、重点培养公司的主要供应商、争取和一些重要供应商达成长期合作协议（合作方式的商务洽谈等、需要公司领导组织执行）；
4、加强学习、不断提高质量素质、努力为公司做出更大贡献。
无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作、勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。作为采购工作繁重、突发工作比较多、这些都要求我要对工作的现状和意识情况、有较为熟悉的了解与掌握、同时还应具有较强的理论知识；
5、工作中、严以律己、宽以待人、向身边每一个人学习、在平时工作中始终严格要求自己、遵守公司的各项规章制度、力求时刻严格要求自己、有条不紊地做好各项工作、积极参加各项学习；
6、完成各领导安排的其他工作、不断地积累丰富采购经验、跟上公司、集团发展的脚步！
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
个人述职报告 篇4
尊敬xx领导：
今天、我能够晋升副主任药师。首先、真诚感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己。下面、我对自己基本情况向各位做一简单介绍。
我叫xxx、今年xxx岁、xxx学历、xxx专业、xxx积称。本人于20xx年至20xx在在县卫校教书、5年来、我兢兢业业、无私奉献、认真贯彻卫校各个项目安排和布署。分别在xx、xx年被评为“先进工作者”、20xx同时又被评为全市药品集中采购工作优秀个人、其中xx年成功抢救学生中毒事件先进个人。在这条路上我披荆斩棘、不断努力学习和奋斗、总结了各方面经验和知识、找到了工作目标。面对晋升副主任药师这个岗位、我肯定自身有非常多特点和优势、现将履行岗位职责情况汇报如下：
一、披荆斩棘、勇挑重担
多年以来我一直坚持“披荆斩棘、兢兢业业”工作精神。今天、我能信心十足晋升副主任药师、决不是意气用事、也不是心存侥幸、而是自己珍惜这次机会、渴望成功、追求进步真实体现、是努力学习提升自我、努力奋斗为xxx新天地贡献自己力量实际行动。
二、尽心尽力、责无旁贷
多年以来、我一直坚持一丝不苟工作态度、坚持尽心竭力完成任务工作原则。不论是以前卫教工作还是现在担任主管药师工作、我总把事业放在心上、责任担在肩上、尽职尽责、埋头苦干。这些年来我参与了xxxx（举例）工作。工作历练、组织培养、领导和同事支持和帮助、使我形成了极强责任意识、也从历练中得道独厚、成功完成了xxx。
三、管理独断、业绩辉煌
多年来我经常对xx下级人员进行“责任心、道德心、进取心、亲和心、事业心”教育、提高他们专业技术水平及整体素质、本人做到每项工作有计划、分工细化、配和亲密化。确保xxx用安全药、放心药。
综上所述、本人从思想政治、任职年限、专业技术、管理能力等方面、完全具备晋升副主任药师资格、评职后、我将会从平时工作态度及工作质量开始。俗话说好、态度决定一切。没有好工作态度、就没有好工作质量。在工作中、严格要求自己、认真做好本职工作、做好主任药师得力助手、当好社会服务员、为xxxx事业贡献力量。找准自己定位、做到办事不越权、不越位、工作不拖沓、不含糊、矛盾不上交、不下压、责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任、推动工作。注重当好“副手”、协助主任药师发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”、用全新经营理念、简化办事程序、提升医院层次、着力打造安全药、放心药品牌、真正让领导放心、上下级放心、全体人民放心。
述职人：XXX
20XX年XX月XX日