农贸市场企划方案

欢迎阅读农贸市场企划方案(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

农贸市场企划方案 篇1

一、市场定位

农贸市场定位为提供新鲜农产品和农副产品的集散地,旨在打造一个便捷、安全、优质的购物环境,满足消费者对健康食品的需求。

二、市场目标

1.建立良好的市场口碑,吸引更多消费者前来购物。

2.提高市场知名度,扩大市场影响力。

3.吸引更多的农户和农产品供应商入驻市场,丰富市场商品种类。

三、市场活动

1.推出“农产品丰收季”活动,邀请农产品供应商参与,举办农产品展销活动,吸引消费者前来选购。

2.开展“农产品品鉴会”,邀请专业人士对市场的农产品进行品鉴评比,提高农产品的品质和知名度。

3.举办“农产品文化节”,通过展览、讲座、体验等形式,向消费者传递农产品的文化价值和健康理念。

四、市场推广

1.制作宣传海报、传单,通过社区、学校、超市等途径进行宣传推广。

2.利用社交媒体平台进行线上宣传,吸引更多年轻消费者的关注。

3.与当地媒体合作,进行市场推广报道,提高市场知名度。

五、市场管理

1.建立健全的`市场管理制度,确保市场秩序良好。

2.加强对农产品供应商的管理和监督,保证农产品的质量和安全。

3.提供便捷的交易环境和优质的服务,吸引更多农产品供应商和消费者入驻市场。

农贸市场企划方案 篇2

一、市场定位

我们的农贸市场定位为提供新鲜、优质、安全的农产品和农副产品的集散地,致力于打造一个健康、绿色、可持续发展的生态农贸市场。

二、市场目标

1.提供多样化的农产品和农副产品,满足消费者的需求。

2.引导农民采用绿色、有机的种植和养殖方式,提高产品质量。

3.打造一个宜居、宜商、宜游的农贸市场,吸引更多消费者和游客。

4.促进农产品的流通,提高农民的收入,推动农村经济发展。

三、市场策略

1.优化农产品供应链,建立直接采购渠道,确保产品新鲜、价格合理。

2.鼓励农民采用有机种植和绿色养殖方式,提高产品质量和安全性。

3.加强市场宣传,提升市场知名度和美誉度,吸引更多消费者和游客。

4.开展农产品展销活动,举办农业科技培训,帮助农民提高生产技术和管理水平。

5.建立农产品溯源体系,保障产品质量和安全,增强消费者信心。

四、市场推广

1.通过社交媒体、市场传单、户外广告等多种渠道进行市场宣传,提升市场知名度。

2.举办农产品展销、农民专业合作社推介会等活动,吸引消费者和游客。

3.与周边商家合作,开展促销活动,增加市场人气。

4.加强与农产品产地的合作,提供优质农产品,吸引更多消费者。

五、市场管理

1.建立市场管理规章制度,加强对市场秩序和品质管理。

2.提升市场环境卫生,保持市场整洁、安全。

3.完善市场设施,提供便利的.购物环境和服务设施。

4.建立市场监督机制,加强对农产品质量和安全的监管。

六、市场发展

1.不断拓展农产品种类,满足消费者多样化的需求。

2.引入农产品加工和深加工业态,提高产品附加值。

3.推动农产品电商发展,拓展销售渠道,提升市场竞争力。

4.加强与周边农村的合作,促进农产品流通,推动农村经济发展。

我们将积极落实,努力打造一个绿色、健康、可持续发展的农贸市场,为消费者提供更好的农产品和农副产品,为农民创造更多的就业机会和收入来源。

农贸市场企划方案 篇3

一、前言

手机配件是本公司倾力打造高端智能手机,做为大陆市场重点推广电子产品之一。根据目前手机市场的发展现状、市场的竞争状况,鸿禧手机配件具有良好的发展势头。通过目前所掌握的电子市场状况和产品定位。我司部分产品具有良好的前瞻性和市场的竞争优势为整合行销推广策划方案提供了有效的依据。

二、市场运营

1.问题

公司通过通过大半年酝酿,并未在大陆市场进行有效的传播和宣传。至今在电子市场没有形成良好基础,公司产品销售并未正式启动。

A、产品在市场推广策略上,营销传播核心要明确,所有执行促销活动很有策略,不能随意性。从宣传的角度看信息的有效率达要比较高。在市场和互联网推广执行上到位,监督、考核等管理工作要明确,执行的标准也要有一个准确的目标。

B、市场定位公司手机配件产品的消费人群定位在18到30岁智能手机用户者。根据目前市场调查情况看,国内高端用户以iphone,三星高端手机为主。但以配件类都是价格中高端消费层次为主。我们的产品在这片市场比较空白。这样的情况对于我们的产品定位比较容易精确,我们要投入的宣传费会更加有效!

C、我们的产品结构可以根据市场需要灵活调整。可以通过一些市场反应,产品在市场占得份额是多少。IT产品更新换代时间差,各品牌的各类促销。对我们的市场营销策略再做出进一步的调整。目标也是以公司的企业最少的资金完成最多的事,其中来解决手机配件的销售问题。

D、市场机会智能手机配件市场存在很多机会,但也存在很大的风险。有多大的机会?又有多大的风险?我们的竞争对手有多少?尽管目前智能手机配件市场占有率高,市场竞争较为激烈,但并不等于我们没有市场生存与发展的空间。我们在价格和性能上是出色的。这就是我们最大的优势。

2.以下具体分析我们的生产和销售的优势。

●生产优势:

据我们所掌握的市场情况,我们的手机配件以原材料采购后自行加工无论价格还有产品的设计方面在生产价格上我们有绝对优势。

●销售优势:

目前品牌智能手机配件市场的市场占有率高,它们广告投放力度较大,品牌知名度较高。对我们的销售是一个不小的冲击。但也从另一个方面也反映出目前我国智能手机需求量大。对我们而言只要找准市场的卖点,在市场占有一定的'销售份额是有机会。从消费者的角度来看,我们的价格和产品卖点绝对能满足消费者。我们要给消费者一个质量上的保证。让品牌和款式,质量成为我们真正卖点。

●区域优势:

利用一些知名商场和一些人群比较集中和稍高消费的消费场所展开一些合作的方式以此作为契机带动产品的销售。深圳以信息发达城市,所以在这里智能手机普及率比较高对于产品的销售有相对的区域优势

●技术优势:

我们公司是从事多年的配件礼品和开发,在行业上有自己的生产标准,是其他公司所不具备的。我们的设计团队能以百变的产品线让大众智能手机用户所满意。

三、消费人群研究与分析

1.消费人群:

●智能手机爱好者。调查显示,随着中国移动、中国联通、中国电信推出3G业务。越来越多的消费者拥有一款智能手机特别是苹果在大陆上市以来对智能手机配件市场的需求也大大增加,我们公司的产品线能普及中低高端智能手机消费者所能接受的。

●年龄:重点趋向青年人。18-30岁消费者是我们市场的主打人群。

2.消费者购买习惯:

●对于购买者:我们的手机贴以快速消费品为主,以多变,多款,方便为主,我们木,皮制以大自然,复古,时尚搭配为主,以不同的消费位置推动不同的产品线供消费者选择。

四、整合行销策略

从实际情况针对市场状况及公司的现状,要做好在群雄纷争的市场上立足并稳健持续的发展。在营销模式策略上要时时创新。根据市场状况调整销售模式。尽全力将我们的盈利达到预期水平。

(一)总策略

致力公司品牌产品线的定位,利用公司旗下的互联网媒体资源优势,开展产品推广策略,充分展示公司品牌的个性与优势。

(二)吸引加盟商已经营销人才的加入

加盟商,是企业生存之本。充分利用互联网优势,吸引更多加盟商的加入。从价格上和产品上给予加盟商一定的优惠。让加盟商对我们公司的产品产生浓厚的兴趣。

(三)营销定位

1、立足公司品牌形象:

公司以统一的VI/CI形象产品手册的进入市场。配合互联网传播推广,建议公司为销售人员配备ipad以图片展示,手机配件相关的销售资料。销售人员的文件电子档。以时尚,演示为主,公司坚持诚信行销、配合价格和性能优势进入市场。

2、市场份额:

主打一些3C卖场和A类百货市场,利用卖场一些品牌优势和人群,一些好卖场可以考虑进驻专柜形式进行营销。采取紧贴市场发展状况,根据实际情况调整销售策略,逐步向占据更多市场份额。可以在网站和一些智能手机论坛举行有奖活动争取一些客户资源是公司发展壮大的基础和关键,下半年从网络和实体上谋求更大的发展。

3、产品策略:

将手机产品产品发放到3C卖场为消费者提供现场演示,发放宣传资料到各合作商铺。对于销售量大的商机给予一定的价格优惠。同时在旗下网站完善各种产品的图册和详细说明,可以考虑在大陆建立一个官网以区分外贸市场,国内官网提供下单功能直接进行营销。

4、产品定位:

多变手机前后贴走快速消费路线。实木,皮革前后贴走中高档路线,可以作为一个时尚搭配或实木复古搭配。

5、销售策略:

以华强北为中心,逐步拓展区域市场。公司网络销售以实体店销售和代理商并肩驰骋、紧密沟通合作。

以深圳为基础市场全面开发后期开发其他区域市场,给予实际优惠开发更多商家。保证在实体市场份销售额。稳固完善网络销售、在一些BBS和微博为开发商家以及个人消费者提供交流平台。积累更多的商户以及个人信息。了解市场的销售渠道和需求产品,对于有销售好的卖场要建立良好销售合作伙伴关系;并逐步发展和培养有潜力或渠道、资金实力、分销能力等比较好的批发商做区域销售代理。

在网络销售,公司可建立了相关的宣传网页,公司内部人员可先期在网站论坛炒作,提高吸引力。对于有实力有经济能力的网络淘宝店可考虑先发货后付款。网站建立积分制,后期可积分抵现金购配件(注:10积分抵一元,最高上限500积分抵50元,参考)对公司产品宣传有功的网络粉丝可按特惠价购配件。充分利用智能手机爱好者为公司产品做网络宣传。对在网站留言的商家要及时电话回馈。

五、行销推广策略

核心广告语:时尚,多变;

广告语:高端,不在高价;

推广原则:保证所有促销活动的有效性和连贯性。

1、市场促销:

针对分销商开展的促销策略;

主导思想:由于本公司产品,品牌知名度不高,在行销资源有限的情况下,单纯自主的力量将产品推向市场,效果不够显著,且风险性较大,因此实行与分销商共同合作,让利给商家,带动市场销售。具体如下:

经销商互动;

活动以公司新晋产品低价促销的名义邀请各批发商和与商铺的名义,实际上是通过新晋创意低价促销来带动展示产品的优势和吸引力,加入公司的销售渠道,我们提供一些样板,供批发商和商家免费试用一个月。通过公司一些展示产品的性能以及市场优势。销售部人员的鼓动性的演说词,重点让商家看到自身所能得到的利益。调动各经销商销售欲望。

行销策略;

电子附属产品相对应于其他商品,属更新换代快产品,价格层面计较大。消费人群多购买数量较多,所以销售人员,在产品上市初期要积极开发批发商的批发量,新上市的产品在价格上稳定对销售十分有利。销货能力强、资金雄厚的商家给予高额的让利。其他客户,各销售人员可按实际情况和批发量给予商家一定的让利。尽所能吸引商家对品牌的关注。

广告宣传;

扩大声势,提升品牌在人群的曝光度及平面宣传。吸引有进货需求的人关注。

利用售点广告的传播,贯穿在整个新产品产品导入期,以4K海报、横幅、市场平面广告,用于易拉宝、或宣传海报于各零售点及卖场,并在张贴时采用标准化的张贴位置,有很强的视觉冲击力,从而提升了公司的品牌形象;此外为配合商场促销活动,根据推广进程及主推产品的个性,设计制作一致性、延续性、规范性的平面报纸(杂志)标版、路牌标板、以及网络宣传广告。

农贸市场企划方案 篇4

一、市场分析

对于生活,农贸已经成为人们必不可少的必需品。农贸,这个朴实却又十分重要的字眼,已经成为我们生活的一部分。人们的一日三餐都与它息息相关。然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋激烈,不仅存在人口量多,需求量的问题,更是容易产生价格波动的现象。对于人们的生活造成了极地影响。这对于急需改善惠济区的农贸市场的发展状况,完善农贸销售体系是一个重要的挑战。

二、营销对象分析

推销对象:本市的广生活居民

推销总人数:本市的居民总数

对象需求分析

(1)毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极,每日的生活的农贸需求基本是从当地农贸市场购得,在他们心中,本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一。

(2)本市的居民的生活所需的部分农贸均从毛庄的农贸批发市场购得,它实际上供应着惠济区部分居民的农贸所需,成为惠济区发展的一个关键组成。

(3)本市的北学城的诸多学造成了当地人口量的量增加,因此又极地增加了惠济区的农贸需求,迫切的需要改善毛庄的农贸批发市场的状况。

三、推销市场实地与人员:

(1)推销市场的实地分析:惠济区的人口多且较为集中,农贸需求量且较为明显

(2)推销人员:为了更好的了解惠济区的的农贸需求量,可根据地图查看目前惠济区的人口分布状况,再合适的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进行调查,并作出详细的记录,从而推断出各地的农贸发展状况。

(3)人员安排:对于各地人口集中区的不同情况做出合理的安排,对于人口多,需求量调查难度的地方给予较多的人员进行调查问,相对人口少,需求量小,易调查的地方可以减少调查人员的数量。

四、宣传与推销:

宣传主题:享受绿色食品共创美好生活

推销宗旨:合理经营安全保障一流服务

推销宗旨

(1)人员招募:考虑到销售的区域广,面积,人口量多的难度,我们对于人员的销售不必做出太高的要求,可以从当地人中进行招募,同时也可对各地区域各安排一个负责人,但对此一定要有明确的能力与销售头脑的人员胜任。

(2)人员培训及经验交流:对于人才匮乏时期,我们可以对此做出一定的'人员培训,增加销售人员的知识能力,销售理念,满足对于人员才能的需求。同时还可以增加各地人员的联系,形成一个统一的经营体系,在不同的时期做出不同的调整,以满足各地对农贸的需求,还可以确保加强各地人员的经验交流。

五、推销准备工作:

(1)提前做好整体分析,制定推销详细规划步骤。

(2)协调各成员的关系,鼓舞士气!

六、宣传推销阶段:

(1)定点宣传:在各地设置好各地的农贸销售点,同时做出宣传,允许进行评价及建议。

(2)宣传与推销:可以在各地进行定期的农贸展览,增农贸的宣传力度,加强农贸的品牌质量,确保农贸的无污染,安全可靠。吸引更多的消费者观赏者,从而增销售量。

七、营销策略:重在抓住推销对象的心理。

(1)首先在销售上给人一种亲近,易接触的感觉,为下一步销售做好基础。

(2)销售时可详细,但不可过于繁琐,简单易懂即可。在进行销售时,也可拿出一些农贸样品,进行介绍,这样更容易明了。

(3)如果销售成功,销售人员可以留下自己的联系方式,如有问题或建议可进行馈,以便我们及时做出调整,确保服务。

八、营销计划进行阶段

(1)每月从各地负责人处收集整理最新征订情况。

(2)每月开地方会,共同解决推销中遇到的问题。

(3)每月开团体会,鼓舞团队,齐心协力!

九后期销售服务

可以定期进行调查,及时收集各地顾客的意见,做出合理的调整,确保农贸的供给量,安全可靠和完善的服务,达到一流的无污染,纯绿色食品。

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