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隐患排查治理方案 篇1
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
一、目标和任务
通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。
二、方法和措施
（一）治理方法：
1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；
2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；
3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全生产领导小组报告；
4.安全生产领导小组对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；
5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；
6.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；
7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；
8.整改结束后，安全生产领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。
（二）治理措施：
隐患治理措施包括管理措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；
1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；
2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；
3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；
4.应急措施：在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。
5.技术措施：用改善工艺流程和设备技术的手段消除事故隐患。
三、经费和物资
1.治理隐患所需经费直接经理通知办公室拨付；2.如治理所需经费数额巨大，应上报公司负责人；3.办公室应无条件确保治理经费及时拨付；
4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或行政管理部及时采购。
四、机构和人员
公司成立安全隐患排查治理领导小组
组长：总经理
组员：办公室
总经理全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全隐患整改治理工作的.落实。
办公室负责全体员工的安全防范意识培训教育。
兼职安全员负责公司安全隐患整改治理工作的具体落实。
各区域安全负责人在各自职责范围内进行或协助安全隐患整改治理工作的开展。
五、时限和要求
1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；
2.治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；
3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素；
4.安全生产领导小组应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采取补救措施；
5.隐患治理工作与安全责任制挂钩，实行年终一票否决权。
隐患排查治理方案 篇2
一、工程概况
工程名称：
xxxxx二期工程
建设地点：
xxxxxxxxx
建设单位：
xxxxxxxxxx生态置业有限公司
施工单位：
xxxxxxxxxx工程建设有限责任公司
监理单位：
xxxxxxxxxxx项目管理有限公司
二、工作目标
遵循“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的要求，突出重点，全面覆盖，不留死角和盲区；突出问题导向，深刻吸取“家事外事”事故教训，全面采取防范措施；突出现场管控，紧盯安全关键环节，把握安全主动权；突出安全风险管理，规范安全管理机制运作，杜绝安全管理漏洞。
全面落实安全生产隐患排查治理和安全风险管控主体责任，深入推进“平安工地”和安全体系建设，确保我项目部安全生产形势持续稳定发展。
三、组织机构
项目部成立“安全生产攻坚行动”活动领导小组，具体人员如下：
组长：xx
副组长：xxxx、xxxxxx
成员：xxxxxxxxxxxxxxxx
活动领导小组办公室设在项目部，具体负责“安全生产攻坚行动”活动的组织、协调和指导工作。
四、行动安排
安全生产隐患排查治理攻坚行动从20xx年6月起至20xx年12月止，分三个阶段。
(一)部署启动阶段（20xx年6月28日前）。项目部编制行动方案，成立攻坚领导小组，启动攻坚行动，同时，各班组要按照攻坚行动的主要任务，细化目标责任分工，明确推进措施、完成时限和考核要求，广泛动员，迅速行动。
（二）集中排查治理阶段（20xx年7月至20xx年9月）。一是全面排查覆盖所有施工现场、办公场所、人员住地、易燃易爆危险化学品、租赁机械及规章制度等。二是隐患和辨识风险、风险源清单、风险预防控制制度，拟定隐患治理措施和风险防控方案，形成风险有效防控在事前，
隐患排查根治在一线，防治风险变隐患的机制。
（三）巩固提升阶段性（20xx年10月至20xx年12月）。对攻坚行动进行全面总结，通报反面典型，固化好的经验法，形成隐患排查治理的制度、流程以及工作指导手册，基本建成项目部负责、公司监管运行有效的安全生产隐患排查治理和风险管控体系。
五、主要任务
（一）重点检查
1.安全生产法律法规及规章制度执行情况。重点是危险性较大的分部分项工程安全管理、安全专项施工方案（单独编制的安全技术措施文件）的编制与审批；
2.劳务分包管理制度及执行情况。重点是专业分包和劳务分包同、安全协议、安全教育、持证上岗情况;
3.建立灾害性天气监测预警防范机制。与公司主管、气象等部门协调工作机制，做到信息及时共享；在汛期开展针对性的自查自纠。加强安全检查，遇雷雨、大风等极端天气时，按规定立即停止室外高空作业，落实塔吊等大型起重机械抗风防滑措施。
4.加强对脚手架、临边围档和大型模板安装拆卸安全等;
5.检查施工时受自然灾害影响的现场安全和人员住地安全等;
6.应急预案管理。检查抢险物资储备、危险源查找、预案演练等;
7.现场安全管理人员配备。重点检查安全生产管理机构设置，人员在岗情况等;
8.安全生产费用的提取使用，现场危险部位、危险区域、高危项目的警告、警示、警灯及安全标识、标志等。
（二）专项检查
一是安全教育培训。重点是安全生产“三类人员”、特种作业人员持证上岗，劳务人员上岗前的安全记名教育；
二是施工用电、易燃易爆安全。重点施工现场易燃易爆危险化学品的使用和管理制度，配电室、电闸箱、焊割现场、存放易燃物品场所及消防工具器材配备更新情况；
三是大型机械设备使用安全。重点是塔吊日常检查、保养、使用和跟班检查监管责任制落实情况；
四是事故责任追究。重点是开展安全事故、险性事件举一反三分析活动及责任追究和处理（文件、罚款）等。
六、落实安全大检查责任制
1.加强领导，落实检查责任
按照“同岗同责、一岗双责、失职追责”的要求，项目经理为安全生产第一责任人，项目部是安全生产的责任主体。项目部班子成员要制定具体的安全检查方案，定人、定责任，增强安全大检查的针对性和有效性，确保大检查全面彻底、不走过场。
2.落实措施，限期整改隐患
安全检查要做到检查--整治--再检查--再整治，坚持反复查、查反复，形成安全大检查良性循环检查制度。
安全检查小组在检查过程中要按安全大检查表，逐项填写检查结果，对检查出的安全隐患要以书面形式告知被查作业班组，安全隐患严重的`，要开具整改通知书，项目负责人要签名确认。对检查中发现的隐患，能整改的要立即采取措施予以整改；暂时不能立即整改的，要制定防范措施，指定专人盯守，跟踪落实；对安全隐患严重有可能不保证安全的，要立即停工停产进行整改，直到符合安全生产条件经公司分管领导同意后才能恢复生产。安全检查小组要在解决实际问题上、制订安全防范措施上下功夫，多指导、多帮助，确保安全检查的效果。
3.落实隐患排查治理主体责任。要健全完善隐患排查治理常态化管理机制，确保整改措施、责任、资金、时间和预案“五落实”，重大隐患按规定及时向有关部门报告，实现“自查、自改、自报”闭环管理。
4.加强值班，健全报告机制项目部领导班子和值班人员要坚守岗位，遇到突发和异常情况，特别是影响人身安全的事必须立即逐项“速报事态”，在基本查清事发时间、地点、过程、原因等情况后要书面报告公司安全科。
5.严格考核与奖惩
项目部应将安全生产隐患排查治理风险管控工作作为部门和岗位绩效考核的重要内容，鼓励全体员工主动参与隐患排查，对有功人员应给予奖励，对不按规定落实工作责任的人员应给予处罚。
七、有关要求
强化信息报送。项目部由专人负责攻坚行动开展情况上报工作，按月度（每月末）将攻坚行动开展情况，以书面形式报送总监办及业主。
隐患排查治理方案 篇3
为认真贯彻落实《北京市生产安全事故隐患排查治理》，深入开展安全生产隐患排查治理工作，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，规范生产经营活动，避免生产安全事故发生，结合本企业实际，制定本方案，望各车间、部门认真遵照执行。
一、指导思想和目标
全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据，以治理安全隐患为重点，以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。
二、组织领导
本企业安全生产隐患排查治理工作由本单位安全领导小组全面负责，由安全员具体组织实施。
三、排查形式和范围
采取定期及随时排查的形式，范围包括全厂、重点部位。
四、排查重点部位及存在危险分析
1、本企业生产系统包括油罐，电梯、叉车、锅炉，高低压配电系统、加工机床等。主要事故是触电、机械伤害、火灾等。
2、生产车间易发生机械伤害、触电伤人。
3、变、配电室易发生雷击、短路、触电伤故。
4、材料库易发火灾事故。
5、夏天若未采取防暑措施，工人易发生中暑事故。
五、排查主要内容及措施
依据本企业存在的危险隐患及重点部位分析，排查主要内容如下：
1、安全生产责任制、规章、操作规程落实情况。
2、员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。
3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况。
4、其他情况：企业生产现场实行劳动定员，设立安全标志，配备劳动保护用品，生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求，实行领导带班;加强要害部位的区域重点，如机器转动。对要害以及危险区域要有专人管理，采取防范措施，并设有明显标志和警示牌。
5、企业安全生产费用投入情况，如消防器材的.投入等。
6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。
7、生产车间及厂区环境卫生情况。
8、安全生产其它方面的有关要求。
六、安全生产隐患排查和登记
1、企业法人是隐患排查的第一责任人，对本企业隐患排查负总责。负责隐患排查、登记、整改措施、整改资金的落实。
2、建立隐患排查治理制度，使隐患排查治理工作规范化、制度化。企业主要负责人应当每月至少组织一次由安全管理人员、工程技术人员等相关人员参加的隐患排查，对排查出的问题，属一般隐患的立即整改，不能立即整改的下达隐患整改通知书，明确整改责任人，限期整改。同时建立隐患排查治理报告制度，对排查出的重大隐患必须向区政府及市安监部门报告，其内容包括重大隐患产生原因、危害程度和整改难易程度分析及治理方案，重大险情随时报告。
3、对排查出的问题按照有关规定隐患排查台帐上登记。
4、定期对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，为做好安全生产打下坚实的基础。
5、在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。
6、加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施。
7、建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。
隐患排查治理方案 篇4
为进一步消除和减少我县农村公路安全隐患，改善公路通行条件、预防和减少道路交通事故、保障道路交通安全、畅通，保障人民群众的生命财产不受损失，根据省安委会赣安[20xx]20号文《加强农村地区道路隐患排查治理工作意见》的通知及政府领导批示结合我县公路实际情况，制定本方案。
一、工作目标
对我县各乡、镇、村农村公路进行排查，及时发现农村公路交通安全隐患排，落实整治措施，消除隐患，使农村公路交通事故明显下降，减少人民群众人身和财产损失，促进和谐社会发展。
二、组织领导
组长：
副组长：
成员：
三、时间安排
（一）隐患排查（10月8日—10月15日）对各乡、镇、村农村公路进行摸底排查，并对有安全隐患的公路进行登记、照相记录。
（二）核实上报（10月16—10月24日）组织相关单位及技术人员对排查的隐患进一步核实并拿出具体实施方案报政府报批。
（三）综合整治（10月27日—11月）采取“先治理重大隐患后治理一般隐患”、“先增设简易防护设施后建设规范防护设施”的`方式。在事故多发、危险路段整治措施尚未到位的情况下，采取性管理措施，设置临时性安全防护设施。如：砌石头、填土方、打木桩设置警示标志等土方法进行简单避险。
四、排查范围
全县农村公路、乡村道路和桥梁
（一）公路路基、路面、涵洞、安保设施及安全警示标志设置情况，重点在临水临崖、急弯陡坡路段。
（二）桥梁桥台、桥栏的安全状况及安全警示标志等级。
五、工作要求
要把这次公路安全隐患排查治理工作放在政治的高度来来完成。确定带队领导，精心部署实施，要充分认识到安全隐患排查的重要性和紧迫性，组织精干力量、认真对待、不走过场不下形式，踏踏实实地做好这次安全隐患排查工作。
隐患排查治理方案 篇5
为认真贯彻落实皇华镇《重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》的要求，现制定本工作方案。
一、工作目标
清醒认识当前安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，针对公司安全生产的突出问题和薄弱环节，通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实公司的安全生产主体责任，建立隐患排查治理机制，坚决消除事故隐患，有效防范和遏制事故的发生，促进公司安全生产形势进一步稳定，为实现全年安全生产目标提供保障。
二、对象和范围
本次隐患排查治理专项行动的对象和范围为公司所有生产经营场所、环境、人员、设施设备和活动。
三、隐患排查重点内容
本次隐患排查治理专项行动的重点是：
1、各部门、车间的安全生产责任落实情况；
2、生产作业现场等部位安全防护与管理情况，作业人员安全防护、劳动保护措施落实情况；
3、各项用电设施设备安全与管理情况；
4、设备设施验收、安全检测检验的情况，设备安装、拆除方案制定和落实以及使用等情况；
5、各种应急预案、管理方案制订、专家论证、审批和落实情况。
四、实施步骤
隐患排查治理专项行动分五个阶段进行：
（一）安排部署阶段
各部门、车间要认真组织学习地方政府和公司有关文件，并结合实际，制定具体的实施措施，保证专项行动取得实际效果。
（二）各部门、车间自查自改阶段
1、组织好安全自查。自查的重点内容包括：安全生产责任制的落实情况；安全技术措施及安全规章制度的建立和执行情况；安全生产培训教育情况；安全投入情况；重大危险源的控制情况；外协队伍的管理情况；应急管理情况；现场的各类安全隐患情况；通过自查，全面找出各种安全问题及隐患。
2、对查出的隐患必须坚决整改。对一般隐患，应立即组织整改；对反复出现的隐患，要采取有效措施，加大处罚力度彻底整改；对重大隐患，能整改的应立即组织整改，对一时难以整改的应列入计划，定措施、定期限、定责任人，限期整改，在整改未完成前，应制定切实可行的措施和应急预案，确保不发生事故。
3、对排查出的重大危险源，要上报公司管理部门，实行分级管理，逐项制定监控措施和应急预案，明确监控的`责任单位，确保重大危险源处于可控状态，做到防患于未然。
（三）公司督促检查阶段
在各部门、车间自查自改的基础上，公司将组织相关部门，对各部门、车间的隐患排查治理工作情况进行督促检查，督促检查的内容以各项目部自查的重点内容为主，进一步了解隐患排查治理工作的实施情况，指出问题，提出建议，推动隐患排查治理工作的深入开展。
（四）接受上级督查阶段 在各部门、车间自查自改及公司督促检查的基础上，做好迎接镇政府对公司及所属各单位隐患排查治理的督查工作。
（五）各单位“回头看”再检查阶段
为巩固隐患排查治理专项行动成果，各部门、车间要组织隐患排查治理专项行动“回头看”再检查，重点检查重大隐患的治理及重大危险源的控制是否到位，重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制、分级管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上级组织的“回头看”再检查工作。
四、工作要求
（一）加强领导，落实责任。各部门、车间要成立以本部门车间负责人为组长的专项行动工作领导小组，明确分工，明确责任，精心组织，周密部署，确保隐患排查治理专项行动得到贯彻落实。
（二）广泛宣传发动，群防群治。要充分利用宣传栏、简报等各种宣传形式广泛宣传隐患排查治理专项行动，依靠和广泛发动全体员工参与隐患排查治理工作，采取有效的激励措施，调动员工积极主动地参加隐患排查治理。
（三）立足当前，着眼长远。各部门、车间要以本次隐患排查治理专项行动为契机，推动隐患排查治理工作及重大危险源管理的深入开展，既要切实消除严重威胁当前安全生产的突出隐患，又要落实治本之策，建立安全生产长效机制。
（四）加强信息统计，建立信息报送制度。各部门、车间要及时向公司安全科报送隐患排查治理专项行动工作小结及安全生产隐患自查自改情况。