欢迎阅读食堂承包经营方案（精选5篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
食堂承包经营方案 篇1
为切实加强后勤处食材配送中心的消防管理，防止和减少突发火灾危害，确保食材配送中心生产、物资、设施和人身安全，结合食材配送中心实际，落实消防安全责任制，增强抵制火灾事故的能力，尽力消除或减轻火灾事故的损失程度，特制定本消防应急预案。
一、应急指挥机构及职能
1、领导组织消防领导小组：
组长：
副组长：
另成立消防指挥小组，下设六个行动小组，分别为灭火行动组、疏散引导组、通讯联络组、保障救护组、物品管理组、现场协调组。各自的组成和任务如下：
2、灭火行动组(负责人：小艳)主要任务是：发生火情时能迅速组织人员赶赴现场，指挥灭火行动组和广大员工进行救火。要求：务必做到召之即来，来则能战，冲得上，救得出。力争把火灾消灭在初级阶段，尽力减少或避免人员伤亡、财产损失。
3、疏散引导组(负责人：小起、小兮)主要任务是：迅速组织楼内人员从安全通道有序疏散，撤离火灾现场。
4、通讯联络组(负责人：小昂)主要任务是：利用电话、对讲机、手机等通讯设备及时沟通联络，当好灭火救急领导小组的“眼睛”、“耳朵”。力争使其把人力、物力用在最关键的`地方，确保灭火指挥机关通讯联络畅通，指挥正确及时。同时为即将前来增援的消防部门人员、车辆清除道路障碍、开辟通道，引导其进入有利地形，积极配合消防部门进行扑救。
5、水电保障与人员救护组(负责人：马莹、田丽雅)主要任务是：接警后立即通知工程部断电、并增大水源压力。根据要求，应迅速将危重伤员送往附近医院进行救治。确保救火用水和伤员得到及时有效的救治。
6、物品管理组(负责人：殷雅琴)主要任务是：对从现场抢救出的物品进行妥善保管，对贵重和危险物品要派专人看管并逐件登记造册，以免重复损坏、丢失。
7、现场协调组(负责人：冯玉敏)主要任务是：对现场的情况进行认真、科学的分析，根据灭火小组的批示，灵活调配，正确指挥救火力量和灭火器具的投入和使用。确保灭火工作忙而不乱，高效有序，以免因人为因素造成人员生命、财产损失。
二、食材配送中心防火重点部位
A、仓库、货架商品、机器设备；
B、办公及生活区域、劳务基地；
米、面、油等易燃易爆堆放区域；
三、重大火灾应急反应程序
1、每一位员工必须熟记火警电话(119)、校保卫处值班室外线：xxx内线：xxxxx。熟悉防火通道及出口位置，熟记灭火器材的使用，在灭火过程中绝对服从消防中心的指挥。
2、要熟悉自己工作场所的.电器设备的开关、总闸位置，学会如何拉下总闸切断电源。
3、上下班都要检查各用电设备的运行情况是否正常，如插座、插头是否松脱，发现问题及时报修。
4、不要将垃圾堆放在装有总闸开关位置的地方，防止问题出现时不能及时到位拉总闸。
5、下班后(晚上)要将已不营业的场所总闸拉下，以防深夜出现问题无人发现。
四、消防培训及演练
1、运有各种工具、手段，对员工进行消防知识的宣传教育，提高消防意识，明确防火灭火在食材配送中心的重要意义。
2、积极采取外培和内培的办法，加强专、兼职消防人员的培训教育，不断提高业务技术水平。熟练掌握、使用消防器械。
3、根据生产和季节特点，每年组织一次消防演练，提高实战水平。
食堂承包经营方案 篇2
一、食堂承包方式
由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营，为贵公司员工提供膳食服务。员工一天三餐，中、晚各有6-30个菜品，有水果酸奶，餐费为6-30元，管理人员有更丰富健康菜品，丰俭由己。贵公司只需为我们提供厨房现有厨房设备、餐厅、餐具、水电、燃料即可，其他费用由我公司负责承包，规范经营。
1、每周五向贵公司员工提供公布下周菜谱，并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量进行工作，讲究饭菜质量，做到卫生、味美菜品多样化。
2、食堂工作人员可由公司择优挑选，以适合贵公司大部分员工的口味，厨师实行三个月或半年一换，确保口味更新。
3、可实施预付膳食费用，或先吃后付等灵活承包方式，结账方式可面议。
4、遇有节假日，可负责为贵公司员工加餐，热天可免费提供凉茶。
二、食堂管理方案
1、做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，厨房工作人员均持健康证上岗，并遵守贵公司一切厂规。
2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督，以保促进工作。
3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜，并不断听取多数员工意见进行改进。
4、蔬菜、肉类、油类，经肉联厂及卫生部门监认。
三、食堂承包优势
1、统一定点配送：具有完善的物流配送网络，配有蔬菜、调料、粮油等厨房用品的销售网点；派专人专车从事配送，能快速准确准时地运送到贵公司所指定的地方，确保新鲜、卫生及物美价廉。
2、食品安全保障：提供肉制品检疫合格证，蔬菜、豆制品的合格检测报告，所有供应商的经营许可证，从头杜绝食物中毒现象的发生。
3、专业管理人员：精湛的技术，有湘、川、粤、闽、豫、本帮菜等南北风味的中高级厨师，可适合贵公司员工的各种口味。
4、定期专业培训：聘请专家、教授对在职员工和新入员工进行培训教育，提高员工的整体素质、岗位知识以及专业的管理知识，让您的员工在伙食生活方面得到专业的、全方位的服务。
5、健康营养食谱：得以确保食物的色、香、味以及成分，避免员工因厌食、偏食而造成对身体的.伤害，四季变化的菜色让您的员工吃得更称心如意。
6、服务365天：我公司员工能积极配合贵公司，竭力为贵公司减少浪费，365天专业化的热诚服务，让您天天放心、省心。
四、承包获利方式
1、为适应社会发展和市场竞争，我们不断扩大市场网络信息，物品原料团体采购，直接采购于主要产区，及批发基地，已购多价廉从其差价获取利润。
2、厨房工作人员和管理人员经专业培训，避免不必要浪费，降低成本，并提高效益。
3、控制加工成本。每月进行菜单分析，在客户满意的情况下，在原材料挑选上进行价格的搭配以达到成本的控制；另一方面，厨师长在制定菜单上充分考虑原材料，尽量用完原材料的全部并全面搭配。
食堂承包经营方案 篇3
一、前言
为确保我司为企业提供高效、安全、优质的食堂食材配送服务，特制定本服务方案。我们充分考虑企业员工的饮食需求、食品安全、物流配送等因素，力求通过科学的管理、严谨的操作流程和完善的售后服务，满足企业对食堂食材配送的各项要求。
二、服务内容
1、食材采购与质量把控
我们将根据企业提供的菜单计划及用餐人数，进行精准采购，确保食材新鲜、丰富且符合营养均衡原则。
所有食材均来自正规渠道，具备完整的质量检测报告及合格证，严格遵守国家食品安全法律法规，从源头保障食品质量。
定期对供应商进行评估和筛选，确保供应链的稳定性和食材品质。
2、标准化配送服务
根据企业食堂的供餐时间，设定合理的配送时间窗口，保证食材准时送达，避免影响正常供餐。
配送车辆配备专业冷藏设备，确保食材在运输过程中的温度控制，保持食材新鲜度。
配送人员统一着装，持有健康证，接受过专业培训，遵守企业相关规定，文明礼貌、规范操作。
3、灵活化订单管理
提供便捷的线上订货平台，企业可根据实际需求随时调整订单，我们承诺在规定时间内快速响应并处理。
对于临时性或特殊节日的`食材需求，提供定制化服务，确保企业食堂运营顺畅。
4、全程可追溯体系
建立食材从采购、储存、配送到食堂的全程可追溯系统，一旦出现食品安全问题，能够迅速定位问题环节，及时采取应对措施。
5、售后服务与应急处理
设立24小时服务热线，对企业的任何疑问、投诉或建议，承诺在最短时间内给予回应和处理。
针对可能出现的配送延误、食材质量问题等突发情况，制定详细的应急预案，确保企业食堂正常运作不受影响。
三、合作流程
需求沟通：了解企业食堂规模、用餐人数、菜品偏好、预算等信息，制定个性化配送方案。
合同签订：明确双方权利义务，确定服务内容、价格、结算方式、合同期限等细节，签署配送服务合同。
试运行：按照约定开始试运行，期间密切沟通，根据实际情况调整优化服务。
正式服务：试运行顺利结束后，进入正式服务阶段，定期进行服务评价与反馈，持续提升服务质量。
四、服务承诺
我们承诺以客户满意为核心，严格执行食品安全法规，确保食材新鲜、安全、营养，准时准确配送，提供专业周到的售后服务，助力企业打造健康、满意的食堂环境。
食堂承包经营方案 篇4
一、前言
为了满足企业员工的餐饮需求，提升员工就餐体验，优化食堂管理效率，我们特制定本企业食堂配送服务方案。该方案旨在提供专业、高效、安全、健康的食材配送服务，确保企业食堂日常运营顺畅，为企业员工提供丰富、营养均衡的餐食选择。
二、服务内容
1、食材采购与配送
源头直采：我们将与信誉良好、资质齐全的供应商合作，从源头保障食材的新鲜度和安全性。根据企业食堂的菜单需求，定期采购蔬菜、水果、肉类、水产、蛋奶、调料等各类食材。
严格质检：所有食材在入库前均需经过严格的品质检测，包括农药残留、兽药残留、重金属含量等指标，确保符合国家食品安全标准。
准时配送：根据企业食堂的用餐时间及食材消耗情况，制定科学的配送计划，保证食材在每日开餐前准时送达，避免因食材短缺影响食堂正常供餐。
2、定制化菜单服务
根据企业员工的口味偏好、营养需求以及季节变化，我们的专业营养师将协助企业食堂制定丰富多样的菜单，确保菜品营养均衡、口感美味。
提供特殊饮食（如素食、低糖、低盐、清真等）选项，满足不同员工的个性化需求。
3、库存管理与成本控制
通过数字化管理系统，实时监控食堂食材库存情况，实现精准采购，避免食材浪费，有效控制成本。
定期提供食材消耗分析报告，为企业食堂优化菜单结构、调整采购策略提供数据支持。
4、应急响应与售后服务
建立完善的应急预案，对于突发的.食材质量问题、配送延误等情况，能够在第一时间进行处理，确保企业食堂正常供餐不受影响。
提供专业的售后服务，定期收集企业及员工对食材质量、配送服务等方面的反馈意见，持续改进服务质量。
三、服务流程
需求沟通：与企业食堂管理部门深入交流，了解其具体需求、用餐人数、用餐时段、特殊饮食要求等信息。
方案定制：根据企业需求，制定详细的食材采购清单、配送计划及菜单建议，并明确服务费用、付款方式等商务条款。
合同签订：双方就服务方案达成一致后，签订正式的服务合同，明确双方权利义务。
实施服务：按照约定的食材采购清单和配送计划进行操作，同时配合企业食堂进行菜单更新、库存管理等工作。
服务评估与优化：定期进行服务效果评估，收集企业及员工反馈，及时调整服务方案，不断提升服务满意度。
四、服务承诺
食品安全：所有配送食材均符合国家食品安全标准，提供相关检验检疫证明。
准时送达：严格按照约定的时间进行食材配送，确保企业食堂正常运营。
优质服务：以客户需求为导向，提供专业、热情、周到的服务，快速响应并解决各种问题。
透明价格：明码标价，无任何隐形费用，确保企业清晰掌握食材采购成本。
食堂承包经营方案 篇5
一、目的
为了规范餐厅食材的采购、节约采购成本、满足经营的需求、提高经济效益，特制定本制度。
二、采购方式及供货商的确定
（一）采购方式确定原则：
1.对于用量大、消耗快、周转频繁的食材，采购员可选择供应商送货方式；
2.对于使用频率低，不容易集中采购的食材可由采购员自行采购；
（二）供应商确定原则
1、初选供货商：要深入细致的进行市场调查，采购员要从所在县城找出三家以上有代表性的供货商，进行综合考察，在考察中要重点了解供货商的实力，专业化程度，食材来源，价格、质量及其目前的供货情况；
2、使用供货商：对于同类商品采购员要找出两家同时供货，重点从质量、价格、服务三方面进行比较使用；
3、确定供货商：在使用一个月的基础上、由主管经理、出入库人员、餐厅部门负责人、采购人员组成审查小组，以民主表决的方式集中投票表决来确定；
4、签订供货合同：确定供货商后，由采购人员与供货商签订供货合同，合同的期限不得超过三个月；
5、供货商的`更换与续用：在合作的过程中，如发现供货商有不履行合同的行为，在合同期满前，由审查小组集中讨论决定是否更换、续用。
三、市场调查原则
1、由主管经理、餐厅出入库人员、采购人员、餐厅部门负责人每月不少于两次以上市场调查。调查后需有调查记录，写明调查人员、调查时间、调查地点及调查结果，由各部门负责人签字后交综合部存档；
2、调查时间、地点的选择，每项15天调查一次，以批发市场早市开市期间为调查区间，调查的市场以供货商所在的市场为准；
3、调查的方法和程序：调查组应遵循先蔬菜、鲜货，后干杂调料、粮油、酒水的原则，单项食材的调查不应低于三家。调查中要坚持集中调查的原则，调查时应实行看、闻、摸等方法，必要时可进行采样。对被调查的商品要详细的了解产地、规格、品质、生产日期、保质期等。在询价后要进行讨价还价，切忌只记录卖方的一口价；
4、调查结果由调查小组结合实地调查结果和咨询结果进行综合讨论通过；
5、零星物品的调查由出入库、或委托其他人（采购人员除外）实施。
四、采购的定价原则
1、对供货商所供食材的定价：在市场调查的基础上，每周制定一次，零星物品的采购价格不定期进行；
2、定价程序：由采购人员起根据市场调查的结果与供货商讨价还价后予以确认。
五、申购程序
1、对于经常性食材的采购应由餐厅部门负责人每周固定时间定期报计划，经主管经理审批后，交由采购人员办理；
2、需临时采购的物品由餐厅负责人填写申购单，经主管经理、总经理审批后方可办理，申购单一式二份，写明所需物品的品种、数量、规格等；
六、采购数量、周期的确定
餐厅部门负责人根据不同的季节和吃饭人数来确定定采购的数量与周期，如果采购计划多报、虚报出现烂菜浪费现象，由餐厅负责人承担全部责任。（春季、秋季、冬季每周采购两次，夏季每周采购三次）
七、货物的验收原则、出入库
验收的质量标准：
验收人员：采购人员、出入库人员、餐厅部门负责人等共同验收；
验收程序
1、餐厅入库人员对采购人员所采购的材料进认真验收、检核货物的数量、重量、质量，保存有效期等，符合要求的方能入库，对于验收不合格的物品给予退回，严禁入库。
2、验收合格的物品，开具入库单，“入库单”填写完后，由采购人员、餐厅部门负责人、出入库人员签字生效，签字后的“入库单”一式三联即：第一联出入库留存、第二联采购人员交财务部作为记账凭证、第三交总经理。
3、餐厅领菜出库时，出库人员填写出库单，由经办人或餐厅负责人签字生效。
八、采购事项
采购人员要严格履行自己的职责，在订货、采购工作中实行“货比三家”的原则。在重质量、遵合同、守信用、售后服务好的前提下，选购低价物资，做到质优价廉。严格遵守本公司的各项规章制，做到有令即行，有禁即止。必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，在采购工作中做到廉洁自律、秉公办事、不谋私利。