请欣赏乔布斯传读后感（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
乔布斯传读后感 篇1
终于看完了这本书，感慨万千。
回想那段峥嵘岁月，我们也曾经想过将mp3和手机结合，也设想过电子书，平板电脑，但是，无数的想法，只是停留在嘴上和讨论中。
然而乔布斯的苹果，把这些想法变成了现实。当一款款精品出现的时候，任何人都会赞叹其精致和完美。
任何其他人，都不可能创造出苹果这么多创新的产品。它们也不可能诞生于常规的市场调查组和产品设计委员会。乔布斯说：贝尔在发明电话之前做过任何市场调研吗？-创造、创新、发明、改变世界，乔布斯使这些成为可能…
乔布斯是一贯固执的杰出艺术家，他不希望看到自己创造的东西被二流的程序员给糟蹋了。这一理念造就了伟大的产品，但这并不总是占领市场的最佳战略。失去了乔布斯的苹果，会怎样？其实和乔布斯同一时代，有着无数其他创业者，虽然最终大多被人遗忘，但没有他们的存在，也就不可能有苹果的成功。
如果乔布斯能够多活20年，能够给我们带来多少新的惊喜？
L说，他是把人们正好想要的东西变成现实，在我看来，不仅仅如此，他是做到了极致，把艺术和技术完美结合。
乔布斯传读后感 篇2
《乔布斯传》是20xx年人民文学出版社出版的图书，作者是沃尔特·艾萨克森。该书主要讲述了乔布斯的成长历程、创业经历以及领导苹果公司期间所发生的事情。
乔布斯的一生充满了激情和创造力，他改变了我们与科技产品的互动方式，让人们能够更加便捷地使用计算机和手机等设备。传记中详细描述了乔布斯与苹果公司的三位创始人之间的合作与竞争，以及他们如何创造出伟大的产品，并改变了科技产业的格局。
从这本书中，我学到了很多关于创业和领导的经验。例如，要成为一名成功的.创业者，需要拥有激情和创造力，并且能够吸引和领导一支优秀的团队；同时，要不断学习和探索新技术，以便创造出更好的产品。
此外，我还学到了如何处理人际关系和解决问题。乔布斯在处理人际关系方面表现出了极高的技巧，他能够让人们相信他并追随他，同时也能够与人们建立良好的关系。在解决问题方面，乔布斯善于聚焦目标，排除干扰，并坚定不移地实现目标。
总之，《乔布斯传》是一本非常有价值的书，它让我更深入地了解了乔布斯的成长历程和创业经历，同时也让我学到了很多关于创业和领导的经验。我相信这些经验将会对我未来的生活和工作产生积极的影响。
乔布斯传读后感 篇3
读完乔布斯传，对苹果公司，微软，IBM这些IT巨头的历史有个大致的了解，乔布斯对于用户体验与产品的趋势预测，重掌苹果以后对推出一款新产品的时机的判断与把握，必须一提的`还有，乔布斯所执行的管理模式和他坚持的管理理念，也就是独裁的扁平化团队管理与协调，然后他对战略决策的选择上面，果断坚决地选择不做什么和做什么，这保证了公司的资源被用于最重要的项目。
感性地说，乔布斯和苹果的经历，证明人都是需要历练和成长的，没有人能在没有人引导和实践磨砺的情形下，一下子就成功，特别是对于CEO，高层管理这样的角色。也许二十年的失败就是为了十年的成功做铺垫，愈败愈战，坚持直到成功才是唯一的选择，只要时机是对的，方向是对的。
乔布斯对于完美的执着追求，表现为对细节的苛求，而他作为领导者即使独裁也依旧不乏个人魅力和号召力。因为他有一个梦想，改变世界。所以企业的愿景，作为企业存在的理由是一家企业的灵魂。一个CEO，企业的最高管理者对此必须有明确清晰独到的见解，否则他便不能带领组织实现变革与发展。
乔布斯传读后感 篇4
马库拉从来没有想过当苹果公司的总裁，29岁的乔布斯也有自知之明，自己无法管理好一个企业，有时候他古怪的脾气通常是管理层矛盾的制造者，他们试图寻找最适合管理苹果公司的总裁。
最终乔布斯遇到了约翰·斯卡利，就是那个经典的买糖水的人。斯卡利当时是百事可乐部门总裁，最终被乔布斯的那句话说服：“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？”最开始乔布斯和斯卡利是相互欣赏的关系，只不过后来两人分道扬镳。
当Mac经过千锤百炼，成为了艺术家眼中的完美产品，“1984”的广告宣传片更让Mac的人气暴涨，终于在1984年1月24日发布了，这一年成为了乔布斯最重要的一年，也让他出尽了风头。
乔布斯打造的Mac，不仅在于市场上其他电脑竞争，同时也在与自己公司的莉萨恶性竞争中。只是好景不长，Mac电脑在1984年的下半年就销量急剧下滑，Mac只做到了外表精美，无法掩盖大量的缺点，比如运行缓慢、动力不足。再后来Mac团队的核心人员也一个接着一个离开，连与乔布斯并肩作战的沃兹尼亚克都与苹果公司友好分手。
1895年乔布斯与斯卡利之间的裂痕也越来越大，斯卡利认为乔布斯应该放弃Mac部门的管理权，而乔布斯确认为斯卡利根本不能胜任苹果总裁的职务。乔布斯极差的人际关系，最终在这场权力之争中败了，离开了苹果公司。乔布斯改变世界的步伐依旧没有停止，接下来又会如何发展下去呢？