开创高质量发展新局面心得体会

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开创高质量发展新局面心得体会 篇1

游泳是一项有益于身心健康发展的体育活动,它不仅仅能锻炼人的身体,还能够提高大脑的功能,促进大脑对外界环境的反应潜力和智力发育。我园开展游泳教学已有相当长的时光,在以往的教学活动中我们发现,多数幼儿在初学游泳时表现出相当高的兴趣,可是两三次活动之后他们却对游泳产生了一种极大的恐惧。究竟是何原因呢?关键在于他们缺乏良好的心理素质。由于受到传统教育观念和文化的影响,儿童心理健康教育这一环节相对薄弱。这就需要我们教育者通过多种途径对幼儿进行培养。在此,我们就以游泳活动为途径来谈谈自己的看法。

一、创设良好的环境,消除幼儿的恐惧感。

要到达教育目标,既要为幼儿创设良好的物质环境,又要为幼儿创造一个良好的心理环境。仅有在这样的环境中,才能满足幼儿的需要,有利于帮忙幼儿消除恐惧感。

1、创设稳定良好的游泳环境,为幼儿营造安全感。为给幼儿营造一种安全感,我们在环境创设上做了许多思考。幼儿在一个陌生的环境中总会产生一种恐惧及排斥感,要解决这些问题,务必让环境更贴近幼儿的生活,所以创设一个温馨、舒适的环境是前提。首先,我们修建了配套的更衣室,铺设了色彩鲜艳的塑胶地毯增加室内的环境气氛,设置了足够的衣柜让幼儿放置衣物;室内有暖气、吹风机,指派了专门的保育员负责照顾幼儿;还有一个能够同时容纳好几个幼儿淋浴的淋浴间。在游泳池的墙面装饰我们也做了许多改动,由原先空无一物的墙壁,变成了色彩斑斓的游泳圈世界。在泳池一侧有一排开放式的玻璃窗,我们在玻璃窗上贴上了跳水的绿青蛙、可爱的小狗、游泳的小鸭子等等,使整个游泳池变得生机盎然。幼儿在这样的氛围中消除了顾虑,初步融如到了活动中。

2、创设良好的心理环境,加强教师与幼儿之间的关系。

马斯洛有一句著名论断:“最健康的自尊是建立在当之无愧的来自他人的尊重之上的。”如果孩子感到教师喜欢他、爱他并且尊重他,那么他就很可能自己感觉良好,有自信心。所以,在游泳活动中,教师不能以长者自居,应时常对孩子说一些赞许、关爱的语言和行为,如:“你游得很好!”“有提高了!”“你必须能游得更好!”等等,记得要多鼓励、多支持、多表扬、多接纳、多容忍、多欣赏幼儿,使他们因教师的赞许和关爱而拥有自信的力量,对游泳产生积极地情绪。

二、通过提高自理潜力,培养幼儿的自信心。

所谓的自信心是由积极自己评价引起的自己肯定并期望受到他人、群众和社会尊重的一种积极向上的情感倾向。幼儿期,孩子或多或少都有一些缺乏自信心,许多家长有此感觉却为不知该如培养孩子的自信感到头疼。其实,任何人的自信心并不是与生俱来的。能够说自信心是成功的前提条件,很难想象一个缺乏自信的人能够真正做成什么事情。而自信的对立面恰恰是自卑,一个缺乏自信、遇事就慌、充满自卑心理的孩子,即使脑子很聪明,反应很灵敏,但在学习中稍遇困难和挫折就会发生问题,孩子表现的最终结果也常常是不尽人意的。所以在游泳活动中还就应注意培养孩子的自信心,让孩子的潜在潜力得到最大限度的发挥。

1、开展一系列的训练,帮忙幼儿巩固穿脱衣裤的潜力。

实践过程中我发现很多幼儿要花大半的时光在更衣上,游泳时光也就相对减少了,原因在于他们还不会正确穿脱衣服。于是根据幼儿的年龄及心理特点,我就把学习穿衣裤、穿鞋袜等活动编成儿歌,让幼儿边念边学。如幼儿穿衣服,我们首先把衣服分成两类:一类是对襟扣扣子的,另一类是套头的。针对两类衣服的不一样穿法,我们分别编了穿衣歌

(1)对襟衣服:领子碰肚子,口袋碰被子(朝下),找到小山洞,一列火车钻进去,二列火车钻进去(小手伸进去),衣服往后甩,扣好小扣子。

(2)套头衣服:胸口碰被子,小头钻出去,右手钻山洞,左手钻山洞,出了山洞拍拍手。由于儿歌简单易懂,幼儿很快掌握了穿衣的动作要领,并且做起来容易,兴趣也高,大家都愿意动手试一试、做一做。

2、教会幼儿怎样保管自己的衣物,建立保管意识。

中大班的孩子已经学会了怎样穿脱衣服,所以在那里教师能够循序渐进地教会幼儿怎样管理自己的衣物。我园的游泳池为每个孩子都准备了一个能够盛放私人物品的柜子,上下共两格,上方的放衣裤,下方的放鞋子。每次组织幼儿游泳,我总是提醒他们保管好自己的衣物,但总是有幼儿会忘记放在哪里了。查看他们的柜子时,才发现他们把衣服和鞋子全混放在了一起,这样既不卫生又不容易找;还有的幼儿把自己的东西放进了别人的柜子里,导致有的幼儿柜子塞地满满的还不够放;有的幼儿却连一件自己的衣服也找不到。这样的状况如果发生在冬天,是很容易所以而着凉感冒的。所以,我教给了他们一个小窍门:存放物品之前先挑一个自己容易记住的位置,再将颜色最鲜艳或特征最明显的衣物(如红色的外套或蓝底白点的浴巾)放在上方格子的最外面,将鞋子和袜子放在下方的.格子。这样,每次游泳完之后,他们很快就能找到自己的物品,再也不用为找不到自己的东西而不断求助教师和同伴了。

3、举行“自理小能手”评比活动,激发幼儿的学习态度与自信心。

我们常在日常活动中进行“自理小能手”评比活动,给自理潜力好的幼儿给予奖励,也给提高大的幼儿适当奖励。虽然奖品只是一朵小小的红花,但它却能激起幼儿的积极性。幼儿之间会互相比较:“这天你拿到红花了吗?”或者是互相激励:“我的红花比你多了!”在相互作用下幼儿的整体自理水平不断上升,他们的自信心不断地增强。

三、通过幼儿的自主参与活动,培养幼儿的独立性。

独立性是幼儿成长和发展的重要标志,也是新世纪人才必备的重要个性品质。在游泳活动中培养其独立性,更能帮忙幼儿克服游泳的恐惧感。

1、幼儿园要做到解放家长的思想,让家长鼓励幼儿自主参与游泳活动。

幼儿在园学游泳,最担心的莫过于家长了。这些平时被捧在手心里的小王子、小公主们一但离开父母的怀抱,便让家长们焦急不已。生怕孩子游泳时出这样或那样的危险,生怕游泳池的水太凉把孩子冻着,生怕教师不会照顾自己的孩子。殊不知人一来到这世上便是要受各种各样的磨难。所以也仅有经历了诸多磨难,人才能够真正成长;仅有经历了诸多磨难,人才会真正懂得珍惜自己。

解放家长的思想就等于解放了幼儿。为此我们也开展了一系列的家长工作。例如:加大宣传力度,召开家长会、家委会,让家长明白幼儿园的游泳措施,包括安全措施、卫生措施、保育措施、师资力量等等,减轻家长的思想包袱;举行家长开放日,让家长亲自观看游泳全过程,消除家长的疑虑。

2、在活动中给幼儿制造独立完成任务的机会。

因为一个总是能顺利完成任务的孩子,做事就会有自信心和积极性;相反一个总是做不好事情的孩子很难把自己看成是成功的人,他会减少自信心并不愿再去努力。越是不去努力就越做不好,从而越发不自信,构成恶性循环。所以,在游泳活动中应给孩子独立锻炼的机会,布置一些孩子潜力以内所能完成的任务,孩子尝试水中玩耍的乐趣。在组织游泳活动时,我们设计了让幼儿靠水池边慢走的活动,效果十分好。有几个平时很惧怕下水的幼儿在走了几次之后慢慢摆脱了对水的恐惧,此刻能够不扶水池边在水中独立行走了。在玩抛接小球时也常特意创设机会让他们帮忙教师去捡掉落在水面小球,慢慢地他们发此刻水中玩耍其实是一件很欢乐的事情,从刚开始只能看别人玩球,到之后他们也能慢慢参与了。这样的锻炼使他们对自己的行为做了更大的肯定,自信心自然也就增强了。

四、组织多种形式的游泳活动,培养幼儿对游泳活动的兴趣。

形式多样的游泳活动好比一顿丰盛的晚餐,幼儿所体会到的不只是其中的乐趣,并且还学会了怎样调整自己的心态,培养其对游泳活动的兴趣,从而帮忙自己克服恐惧心理。

1、组织群众游戏活动,培养幼儿的兴趣。

游戏是幼儿的主要活动,也是幼儿喜欢的喜爱活动,同时也是互相交往的最好方式。它能使幼儿在玩中主动学,提高幼儿对活动的兴趣度。为此我们设计了许多趣味性的游戏活动,例如《水中传球》,让全体幼儿围成圈,一个一个传,途中球不能掉到水里,这个游戏既简单又好玩,幼儿十分喜欢;再例如《打水鸭子》、《猫捉老鼠》等等游戏,趣味性也十分强。我们还组织了一些竞赛性的游戏活动,让幼儿自由组织团队,或者由教师指定分成几组进行团体比赛,资料有《传球接力》、《赶小猪》、《蚂蚁搬豆》等,把原先在体育活动中做的一些小游戏搬到了游泳活动中,也产生了不一样的效果。在这样的竞赛中,幼儿不光体会到团体合作的重要,也再次领略了游泳活动的魅力。

2、组织以大带小的活动,培养幼儿的兴趣。

《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“幼儿群众是幼儿园教育的宝贵资源”。为了更好地利用这一资源,我们要进行以大带小的活动。我们在活动组织形式上采用融合模式,实行“跑班制”,打破班级界限,由中、大班各班级间幼儿互相参与游泳活动,使他们从单一的同龄伙伴交往发展到混龄伙伴交往,在不一样年龄的孩子身上学到了自信、勇敢、合作等优点,自然而然他对游泳的恐惧就会不断减轻。

除此之外,教师和家长还应为幼儿创造出更多的机会,让幼儿在与环境及他人群体的相互作用、相互影响中锻炼自己。如:鼓励小朋友在教师的带领下和不一样班级的孩子一起参加游泳活动;让家长经常带孩子去游泳池或游泳馆参加游泳活动,逐步养成与同伴交往的习惯;带着孩子参观大龄班级孩子的游泳活动,学习别人的优点。家长和教师都要注意并引导孩子的活动,及时协调他们的关系。在这种开放的环境中,幼儿活动和交往的机会多了,游泳的恐惧感也会逐渐消失。游泳活动作为心理素质培养的媒介,我们务必全方位调动一切有利因素,化消极因素为积极因素,才能使幼儿的心理素质教育收到实质性的效果。

开创高质量发展新局面心得体会 篇2

“内涵式”发展是企业发展结构模式的一种类型,是以事物的内部因素作为动力和资源的发展模式,相对于“外延式”发展来说,更注重内在品质和潜力挖掘。烟草企业发展至今,面对的新形势、新压力,必须走内涵式高质量发展的道路才能更好地立足于发展,奉献于社会。

烟草企业坚持内涵式增长与外延式发展并重,奋力开创高质量发展新局面的同时,必须要分清内外优先次序,只有内涵足够,本领强大,才能进一步拓展外延,打开新的局面,迎接新的挑战。那么烟草企业“内涵式高质量”究竟是什么?如何才能坚持走好“内涵式高质量”道路?

一、明要义,懂内涵。

所谓烟草企业“内涵式高质量”发展,其实就是主要依靠提高自身素质而降低成本、提高质量、提高效益,属质量效益型发展模式。内涵式发展之路的核心要义就是相对于外延式发展而言的,更注重内在品质和潜力挖掘,不追求一般意义上的规模扩大和数量增加。主要通过内部的深入改革,激发活力,增强实力,提高竞争力,在量变引发质变的过程中,实现实质性的跨越式发展。有以下表现形式:同样的资金投入应发挥更好的效益,即单位产品的成本降低,或单位资金投入的产出增加;一般体现在人(管理人员、服务人员)和物(工作条件、手段、方式的性能、效果)的自身效能的提高;是一种可以持续的发展,良性的发展,无须不断增加资金的投入来支撑正常的发展;发展的难度更大并不象外延式发展只要有钱就行,关键靠大量的精力和思想的投入(科技含量更高)。

说白了,就是要有一种可以支撑企业发展的核心文化,在此文化背景下的员工经过奋力拼搏,不断提高自己的各方面能力,达到与企业同频共振、同命运共呼吸,与企业融合为一体,具有可挖掘的深层潜质,切实为创造出有品质的高质量产品,赢得市场的青睐和顾客的满意。

二、明方向,重执行。

每个烟草企业都有自己“内涵式高质量发展”的出发点和落脚点,可以开创适合本企业的独特道路,实现本企业的发展目标。不过走内涵式高质量发展道路,首先要知向而行,没有方向和目标就等于盲人摸象,片面追求而达不到全面提高。道路明晰之后,如何才能真正实现自己的目标?

首先要坚定内涵式高质量发展的信心和决心。走内涵式发展道路,要知心而行,信心和决心才能关键。内涵式发展是相对于外延式发展而言的,更注重内在品质和潜力挖掘。在内部企业文化,企业精神等方面重视打造一流的文化和精神,不断凝聚团队力量,并以内部感召方式赢得外部力量的赞同和帮助。宣传是至关重要的一环,以宣传强化企业精神理念的灌输和普及,在内部员工中形成一股凝聚力,以坚定的凝聚力为支撑,铸就坚强的团队力量,才能拥有内涵式高质量发展的信心和决心,为企业发展贡献更多的力量。

其次要准确把握内涵式高质量发展的核心要义。烟草企业高质量发展就是以质量、效率、动力“三大变革”为推动,质量上要从“数量增长”转向“质量提升”,效率上要从“产品单一”转向“结构升级”,动力上从“要素驱动”转向“创新发展”,主动从“节能减排”转向“绿色低碳”、从“夯实基础”到“达标创标”,才能实现从“传统制造”到“智能制造”的目标。核心就是竞争力,竞争力体现在企业内涵上,也具体到产品质量上,两者相互融合、相互促进,没有单一的内涵,也没有单一的质量,只有两者兼具才是品质的保障。

最后是推动内涵式高质量发展重在落地生根。一分部署,九分落实。内涵式高质量发展要得以实现,就要从以下几个方面来抓:一是全面实现员工素质和干部队伍作风提升;二是掷地有声地强化班子建设和党的建设,以政治站位筑牢安全底线和环保底线,提升绿色发展能力;三是全力以赴抓好内在品质和潜力挖掘两项工作,清醒认识到企业与行业间的差距和不足,主动出击,找到快速提升和解决问题的办法。内涵式高质量发展的落实,绝对不能有小胜即安的心理,缺乏危机意识的自满心理是对内涵式高质量发展最大的阻碍,必须全心全力做好自己的事,以战前多流汗、战时少流血的思想和行动,坚持长期过苦日子的思想,练好自己的看家本领,以实际行动确保公司党政各项决策落地,让内涵式高质量发展真正成为各项工作的“主旋律”和“最强音”。

三、明未来,赢天下。

内涵式高质量发展道阻且长,行则必至。这是一场耐力赛,需要不驰于空想、不骛于虚声,需要一步一个脚印、一步一个台阶的走下去,干下去,奋斗下去。站在新的历史起点,只要全体干部职工坚定信心和决心,深刻把握内涵式高质量发展的核心,以务实的作风,坚定的信念,奋斗的'锐气推动各项目标高效落地,我们就一定能够筑牢企业发展的根基,推动烟草企业在内涵式高质量发展的轨道上行稳致远,奋力谱写新时代追赶超越的新篇章。

在“十四五”时期,坚持走“内涵式”高质量发展之路。这是基于行业发展形势的大背景下的出路,也是烟草行业自我突破的良好机遇,未来的烟草发展一定会出现更多的困难和曲折,国际国内内外部环境下的压力中要寻得一方发展空间,烟草人必须在内涵式高质量的前提下才能赢得未来。在当下的不断开展的烟草“管理提升年”、“质量提升年”等活动,就是一种对自我的提升和充值,就是为企业内涵式高质量发展奠定基础。

四、明员工,重技术。

企业的发展离不开员工,内涵式高质量发展就得有高素质的员工队伍。如何让自己的企业拥有明辨发展思路,明析企业内涵并坚持自我提升的明理员工?这是烟草企业在人才培养上首先就要思考的问题。每位员工认清自己的站位,明白自己的位置,以勤奋学习的姿态,为自己“加油添才”,增加自己在企业中的“分量”,技能技术的提升是关键。通过学习各项专业理论知识,并注重与实践相结合,达到适应企业发展的人才需求。技术技能的提升不是一蹴而就的,需要一步一个脚印、一步一个台阶去实现,企业也要为员工成长营造良好的成才环境,在政策、配套措施上为人才发展奠定良好的基础,为人才培养主动搭建平台,不断开展相关的技能比武和技能鉴定活动,加大人才激励措施,为优秀人才鼓舞与正向激励,促进人才发展与企业内涵式高质量发展同步开展。

烟草企业内涵式高质量发展需要思想引领、文化自信和道德滋养,企业在这些之外再注重内外兼修,以提高品质保障为前提,以生产出高质量产品为目标,借力企业内涵式高质量发展,真正为企业激发活力、增强实力、提高竞争力,以企业软实力促硬实力的提升,为企业赢得更好的发展未来。

开创高质量发展新局面心得体会 篇3

医院的高效发展,靠的是我们优的技术、周到的服务、坚实的保障、与时俱进的学习及百姓满意的口碑,需要我们真正做到“一切以病人为中心,以质量为核心,以健康为需求”,认真落实好每一个制度,抓好每一个环节,快速完成本职工作,将百姓健康及需求融入每个体系、每个要求、每次实践、每次学习,与医院同为连理枝,医院发展我发展,共同进步成长。具体努力如下:

急诊科是一个“急、忙、杂”的科室,那就更要求我们以一往无前的奋斗姿态,以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感和责任感做好精准的分析与判断,让病患到医院来治疗也是放心满满,就像吃了“定心丸”。故平时更要多方加强知识面与临床思维能力面的学习,多与同行学习交流分享,多向他们取经弥补不足,同时要进行总结探讨,带领科室人员一起进步提高,加强人才的培养,落实好分层培训的计划,打造自己医院不断前行的优秀队伍。

我们必须本着将心比心、换位思考的原则,以健康需求为导向,以心理需求为前提,多方征求他们的意见,收集他们的信息,先解决他们实实在在的问题,再解决后续的追踪问题。工作中定期召开工休会,加强学习及沟通交流技巧,改善他们的就医体验,落实无缝隙、无障碍的优质护理服务。

从工作实际出发,以解决问题为导向,多方了解病人的就医需求,打造专科品牌及综合大发展,利用万物互联的模式,可以请进专家、学习专家、发展专家的特色,实现我们自己医院的多学科发展以及专家特色,避免让老百姓“绕道而行、舍近求远”,自己家门口就能做好,同时也是最好的营销手段,金杯银杯不如老百姓的口碑,现也正是我们一直在做的一直努力的方向。

于细节处见精神。那就必须持续稳定做到:要严抓医疗护理的'质量,确保医疗安全;要实行精细化管理,致力提高运营效率;要以人为本,持续提升满意度;要建立院科有力的文化体系,营造和谐的医院文化。

做好科室管理工作,要从工作态度、专业水平、沟通技巧、团队精神等方面做到更快速的提升。以饱满的工作热情投入到工作当中,认真贯彻医院下达的各项任务指示,把思想和行动统一起来;要不断提升自身的专业水平,定期组织科里同事加强学习,深入掌握网络维护、软件开发的专业知识,落实岗位职责和分工,进一步保障医院信息系统的稳定运行、推进医院信息化建设工作;要提高服务意识,讲究方式方法,尽量使用通俗易懂的方式与医护人员、患者进行沟通。

开创高质量发展新局面心得体会 篇4

在农场要求深入开展“解放思想推动高效发展”大讨论活动中,我们积极参与此次活动,在思想上得到了进一步解放,在观念上得到了大的更新,进一步弘扬改革创新精神,在工作作风建设上得到了提高,推动高效发展的举措和思路得到了进一步提升。通过开展此次大讨论活动,使我们在如何开展项目精准对接,如何提高产业项目的高效发展,如何拓宽农产品的销售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查摆问题,补足短板,为推动产业项目高效发展而努力。通过此次活动和社会实践,结合自己的工作,体会不少,感触颇多。

作为一名招商局的基层工作人员,查摆日常的工作中,存在思想解放程度不够,工作方式方法不够创新,创造性的开展工作力度不够。在今后的工作中,我们要撸起袖子加油干,以农场的多方优势为基础,以推动农场产业项目高效发展为目标,切实树立创新思维,积极地与央企、大中型企业保持联络,积极推介农场,争取引进更多的快速的项目企业在农场落地建厂。

作为一名基层工作人员,我要从基础工作做起,勇于创新,有针对性的进行项目对接。主要做好以下几方面工作:一是依托农场的'各方优势,通过企业信息库、微信平台和各省市招商代表等渠道,做好农场综合实力的宣传推介工作,开展精准招商;二是“筑巢引凤”,结合农场现有园区发展情况,做好进一步的产业园区规划建设,提高农场招商引资的硬件环境,为即将前来投资建厂的企业提供优越的营商环境;三是依托平台开展“走出去”招商。利用好共青团组织、青年协会组织等传统平台资源基础,借助中介力量,整合项目资源和市场资源,开展联合招商、以商引商、项目信息推广。兼顾省内、省外两个方向开展“走出去”招商。小微企业和内部创业孵化以省内为主,省外主要以进企业、访协会和商会为主,计划分别赴北京、天津、河南、广东、山东、浙江等省市开展“走出去”招商对接活动。四是通过此次社会实践活动,借助招商推介平台,采取线上线下推广“北共青”系列农产品,结合农场打造“北共青”品牌的发展战略,配合做好农场农产品销售的各项工作。

在今后的工作中,要结合本部门实际,解放思想,创新工作方法,继续发扬北大荒精神,立足本职岗位,为推进农场产业项目高效发展而努力。

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