《致加西亚的信》读后感

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《致加西亚的信》读后感 篇1

前些日子翻阅了美国阿尔波特·哈伯特写的一本执行力培训手册《致加西亚的信》,故事中英雄罗文的行为着实感动着我。他只是一个年轻的中尉,但是他凭借着义无反顾的执行力,克服重重困难与危险,最终以最快的速度达到了目标——把信交给了加西亚将军。在罗文的身上,我们可以看到他绝对的勇气和不屈不挠的精神。取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,事实上它更倡导的是一种执行力和执行文化。这种伟大的执行力,这种毅力,这种精神正是我们倡导的执行文化,值得延续。

这本书中令我印象最深刻的是他对一个人主动性的诠释:主动性就是没被人告诉却在做着恰当的事情,就如我们的工作环境,我们要做的事情比较细碎要求比较高,临时突击的情况也很多,但是这些事情都是我们常规在做的,只是要求不同。如果我们能够在上级领导要求下来之前主动完成,我想我们就不会为那些所谓的条框事情所烦恼,也不会有更多来自自己和领导的双重压力。

作为中心的一名中层干部,我们所需要的不仅仅是理论层面的知识,更需要一种敬业的精神。对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务。完成任务的使命感让我们无所畏惧。俗话说:“机会是留给有准备的人的!”如果没有执行的能力,那就等于没有机会取得信任,更没有机会挖掘自己内在的潜力,永远成为一个碌碌无为的人。

信念促使人向成功迈步,有了信念并去执行了,才有成果的.出现。在工作中我们要立场坚定,是非分明,知道什么是我想要的,什么是我该做的,什么是我可以努力的,让自己有一个反思消化的过程。

看了这本书后,我觉得命运并非掌握在别人手里,而是掌握在我们自己手中,当上级有任务来临的时候,不要考虑为什么,而是要服从命令,自我激励增加信心。“我相信我能够做到。”这是我们所需要的信念。只有当我们承担了某项任务的时候,我们才能成为胜任工作的人,珍惜时间提高效率,在单位内做更多、更重要的事情,还要一次把事情做好做完。

《致加西亚的信》让我们意识到:执行力真的很重要,一个人只有拥有了超强的执行力,他才能战胜自我,充分地展现自我,从而达到事业成功的颠峰。

《致加西亚的信》读后感 篇2

《致加西亚的信》为有史以来全球最畅销图书的第六名,被译成各种各样的语言在全世界流传。

《致加西亚的信》这本书的重点不在于加西亚是谁?也不在于这封信说的是什么,重点是送这封信的人以及他所表现的那种忠诚。

美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,但是美国总统必须尽快地取得他的合作,于是他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的`信。而罗文接过信后并没有问“他在哪里?”等任何问题,只是静静地把信拿去,不顾一切地把信送到。

这本书告诉我们:年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人的种种指导,而更需要一种敬业精神,对上级的托付要立即行动,全心全意地去完成任务。

每一个公司都有一个持续的整顿过程,公司负责人经常送走那些显然无法对公司有贡献的员工,同时也吸引新的进来。那些没有才能、不能胜任的人都被摈弃在就业的大门之外,只有最能干的人才会被留下来。为了自己的利益,使得每个老板只保留那些最佳的职员——那些能把信送给加西亚的人。

企业的成功,仅仅靠产品的品牌是不够的,营销人员是一个企业的形象代表,营销人员的销售技巧和热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。所以营销人员要不断激发自己的从业热情和创造性,从而提升全体营销人员的忠诚度和保持营销队伍的固若金汤。

很多人满足于平庸的现状,也有人自强不息。你正在走向成功是因为你下定决心要成功。你可以选择“做一天和尚撞一天钟”的生活,也可以选择一个完美的生活。做出决定,然后采取行动,成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你已经对成功充满信心,那么我相信,你能行!

《致加西亚的信》读后感 篇3

这本小书看似内容简单平淡,却成为人类历史上第六大畅销书籍,读完以后,我的心灵得到了一次震撼。作者阿尔伯特哈伯德,用简单的送信故事向我们讲述了当今社会急需人们重视的“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”等人生信条。对于来到三峡局已有一年的我来说,这几项人生信条仍然时刻提醒着我。今天将它拿出来与大家分享,与三峡局的青年们共勉。

《致加西亚的信》中有一句话给我印象最为深刻:“如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干。如果他付给你薪水,让你得以温饱,为他工作——称赞他、感激他、支持他的立场,和他所代表的机构站在一起”。这句话阐述了员工忠诚的意义。忠诚于单位,从某种意义上讲,就是忠诚于自己的事业,就是以不同的方式为一种事业做出贡献,并且不以此作为寻求回报的筹码。下级对上级的忠诚可以增强领导的成就感和自信心,可以增强集体的竞争力,使单位更兴旺发达。但是,目前的就业形势来看,员工的忠诚度呈现的是不断下降的态势,跳槽的现象不断的发生。即使是在管理制度将对完善的大公司里,员工们也不太安分,总想试图找到更好的工作环境和更好的工资待遇。员工们总是抱着“人往高处走”的想法对待跳槽的现象,但是员工的跳槽不仅给公司带来损失,给跳槽的员工的'损失是更大的。

单位花费大量的人力、物力、财力,组织员工们进行各种技能培训,当部分员工积累了一定的工作经验后,就选择去别的公司谋求更好的发展,一走了之,给公司带来了一定的损失。由于现在这种现象较为普遍,尤其是发生在应届毕业生的身上,是一些公司在招聘的时候宁愿选择由工作经验的社会人士,也不愿选择稳定度不高的应届毕业生,一定程度上给应届毕业生的择业带来了压力。

对于跳槽的员工来说,他们也许正在为找到一份更好的工作而暗自庆幸时,却没有仔细考虑自己是否能在新的公司里得到更多的收获以及个人的发展机会。无论是个人资源的积累,还是逐渐养成的“这山望着那山高”的习惯,都使跳槽员工的价值有所降低。这些员工对自己的内心需求并没有认真反思,更是对自己奋斗的目标没有清晰的认识与规划。

我个人认为,未必进入到更大的公司就一定比现在的公司好,虽然那里的资源相对更丰富,发展机会更多,但是那里的人才也多,人人都不想放过任何一个机会,因此,对于自身来说,竞争和压力将会更大,自己付出了很多努力并不一定能换来相应的回报。而在现在的公司则有所不同,作为一个有一定的工作经验的老员工,如果每天都努力工作,领导将会很放心的将事情交给他做,在这个过程中,将会获得意想不到的收获。

忠诚的意义,使我受益匪浅,不仅明白了忠诚的重要性,还让我认清了以后职业道路的方向。读过一本好书,精神就回得到一次升华,愿我们将《致加西亚的信》所体现的精神落实到本职工作中,诚信守用、勤奋敬业。

《致加西亚的信》读后感 篇4

一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书籍,它以不同的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一。书中讲述的是一个真实的故事:美西战争时期,美国总统麦金莱急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局推荐了安德鲁·罗文。在孤身一人没有任何保护的情况下,罗文中尉立刻出发了,他徒步穿过一个危机四伏的国家,历尽波折,凭借自身的智慧和勇气终于找到了加西亚将军--一个掌握着决定性力量的人,完成了上级交给的使命。整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素并与个人的努力相关联,但是,在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。

如今,当《致加西亚的信》这本书在全世界文为流传之时,“把信送给加西亚”已经演变成一种忠于职守、信守承诺的象征。企业需要像罗文这样的“送信人”,而如今像罗文这样的人少之又少。为什么呢?真正的原因不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是大家习惯性地给自己设障碍、摆假设、找借口、寻理由。“我忙,没空”“人少,没办法做到”“能做到这样已经不错了,不要太理想化了”“让某某做可能会更好”等等。

执着的心念与克服困难的勇气,这本书对我自身而言是受益无穷的,对于任何本身的困难,我们如果可以抱着像罗文上校一样,那还有什么事是可以难到我们的呢!在我们平常的工作中,当困难来临时,如果可以抱着“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,伤其筋骨,饿其体肤”的`积极心态,相信上帝赋予人的磨难是一种锻炼。当我们接受一件任务时,就意味着承诺,就该是全力以赴,用百分百的信心和热情去完成它。或许我们不用在意罗文是否成败,最重重要挟是他的绝对勇气和不屈不挠的精神,以及面对困难的勇气、战胜困难的决心。在工作中,各种机遇与困难并存,如何面对并正确处理他,是每位优秀员工的必备。“困难像弹簧,看你强不强,你强他就弱,你弱他就强”。必胜的信念可以缔造一个英雄,也可以毁灭一切。相信充满热情与执着信念的人,他的未来无限。

阿你伯特·哈伯德说过,“如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干!如果能捏得起来,员工的忠诚相当于一磅智慧。”做一名好的员工,首先要做到敬业,“没有任何借口”是第一重要的。罗文的确与众不同:他没有问过为什么要送这封信?加西亚在哪里?什么时候送到?有没有来保护他?他知道,他唯一要做的就是将信送给加西亚。不问任何原因,任务就是命令,怀着对国家的绝对忠诚,他无条件的去执行命令并且成功了。作为员工,很多人总是习惯于挖空心思地去想如何投机取巧,遇到困难不是尽全力去克服解决,而是一味的找一些冠冕堂皇的理由作为搪塞,自以为是举着坚硬的盾牌,其实这只是一种自我安慰的软弱心理。不以成败论英雄:纵然尽全力去完成上司交给的任务,最后还是失败了,我们不需要找任何借口,尽力了、失败了,我们无愧于心。

成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。像罗文一样;面对任务,无条件执行。付诸于行动,就能做到。那么我相信:我能行。

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