请欣赏听企业讲座心得体会（精选4篇），内容由多美网整理，希望对大家有所帮助。
听企业讲座心得体会 篇1
亚布力中国企业家论坛第十届年会于20xx年xx月xx日—xx月xx日召开，主题为：亚布力20xx年—企业家思想力。图为百度公司董事长李彦宏。
李彦宏：我觉得这个世界本来就是多样化的，愿意说的和不愿意说的都有可能成功，只不过我还是更喜欢，或者更敬佩这些愿意说的，因为毕竟做的还相对来说好一些，说出来的话经验和教训跟别人分享是有价值的，我以前在硅谷的时候，他们那种讲座的文化非常盛行，硅谷就是一天到晚有新的东西，公布一下就变得家喻户晓了，非常的成功，他们就会很愿意出来跟大家讲，我们是如何成长起来的，中间遇到什么问题，中间是怎样解决的，你老是听这种东西，多多少少会对你未来做事情，进行判断是有帮助的。
所以我觉得，我其实是一个话很少的人，我也并不特别喜欢到各种各样的场合去说，但是我还是尽力参加这样的东西，一方面我自己要学习，我要听听别人是怎样过来的，另外我也想在自己做这样的过程中，自己有什么样的教训和认识，希望可以分享给大家，一定有人能够听了之后觉得这个东西可能跟我有关系，即使当时没有关系，想起来当时谁谁讲过什么话，跟我现在遇到的问题类似，我最担心做企业的过程当中，我在创意之前写过一本书，叫做《硅谷商战》，就讲的是硅谷公司竞争的故事，后来在做百度的过程中遇到了一些问题不知道该怎么办，但是想了想在我的'脑子里做了一个search，把我原来的书拿出来再翻，后来一个公司被迪斯尼买掉，然后又改了这个品牌，可能这个东西后来记得不很清楚，但是当初记的有这么一档子事儿，可以翻出来看一看，对于后来做决定，进行判断是非常有价值的，所谓的另类企业家，在我看来就是喜欢说的企业家，其实在我看来就是社会责任感的体现，愿意分享自己的心得。
听企业讲座心得体会 篇2
在今年6月，由于公司领导对基层管理和中层管理的重视，公司专门请了两位资深老师的企业管理培训师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升企业管理培训教育，这是一次非常难得的培训学习机会，我有幸聆听了这次讲座，感受颇深，在此谈一下我的个人感受，希与各位同事共享。
“结果第一，理由第二”是刘老师在企业管理培训关于《执行力》的讲座中提到的一句话，这句话深深的触动了我的内心，上至总经理，下至员工，我认为这句话对其都是非常受用的。对企业管理来说，追求利润是企业永恒的主题，是第一位的，是结果；对员工来说，实现人生价值是第一位的，是结果。不管企业还是员工，我们站在自己的立场时，永远都是结果第一，理由第二。但是，生活中往往事与愿违，员工在工作中，预期目标没有完成，在向领导汇报时，都会惯性的将理由放在第一位，结果放在第二位，导致出现这种局面的根本原因就是我们没有执行力的员工，没有执行力的领导。对待问题始终站在保护自己利益的立场上，对待失败永远是理由第一。不可否认，任何结果都有一定的理由作为支撑，而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时，大家可能理所当然的以为这不存在理由，但是，当预期目标的.实现遭受失败时，我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞，其实不然，正是因为这种错误的思维指导着我们的行为，导致了结果的失败。
结果，铁一般的事实，纵使你把理由说的天花乱坠，天衣无缝，结果也不会改变。因此，面对企业，面对领导，我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了，把各种理由放在结果出现之前，围绕结果将各种理由击破，最后的成功成为圆满的结果。
随着社会竞争的日趋激烈，企业的生存与发展将经受前所未有的挑战，需要强大的核心竞争了和凝聚力作为支撑；同样，在社会大环境的影响下，员工的就业也受到了巨大的压力，个人要实现自己的职业生涯，必须具备一技之长，否则，不论是企业还是个人都将在波涛汹涌的浪潮中被淘汰。同志们，让我们携手共进吧，共同将结果进行到底，让我们的企业靠员工的结果生存，让我们的员工靠企业的结果而发展。
企业管理培训是对我们思想的一次触动，一次冲击，一次洗礼，就像刘老师说的，如果我们不在具体的行动中去执行，那么他的企业管理培训是无效的，领导的苦心是徒劳地。因此，任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种为题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供的价值只与你做一个职业化员工，与你未来做一格优秀的商人或企业家有关。
听企业讲座心得体会 篇3
亚布力中国企业家论坛第十届年会于20xx年xx月xx日—xx月xx日召开，主题为：亚布力20xx年—企业家思想力。图为百度公司董事长李彦宏。
李彦宏：我觉得这个世界本来就是多样化的，愿意说的和不愿意说的都有可能成功，只不过我还是更喜欢，或者更敬佩这些愿意说的，因为毕竟做的还相对来说好一些，说出来的话经验和教训跟别人分享是有价值的，我以前在硅谷的时候，他们那种讲座的文化非常盛行，硅谷就是一天到晚有新的东西，公布一下就变得家喻户晓了，非常的.成功，他们就会很愿意出来跟大家讲，我们是如何成长起来的，中间遇到什么问题，中间是怎样解决的，你老是听这种东西，多多少少会对你未来做事情，进行判断是有帮助的，所以我觉得，我其实是一个话很少的人，我也并不特别喜欢到各种各样的场合去说，但是我还是尽力参加这样的东西，一方面我自己要学习，我要听听别人是怎样过来的，另外我也想在自己做这样的过程中，自己有什么样的教训和认识，希望可以分享给大家，一定有人能够听了之后觉得这个东西可能跟我有关系，即使当时没有关系，sometime infuture想起来当时谁谁讲过什么话，跟我现在遇到的问题类似，我最担心做企业的过程当中，我在创意之前写过一本书，叫做《硅谷商战》，就讲的是硅谷公司竞争的故事，后来在做百度的过程中遇到了一些问题不知道该怎么办，但是想了想在我的脑子里做了一个search，把我原来的书拿出来再翻，后来一个公司被迪斯尼买掉，然后又改了这个品牌，可能这个东西后来记得不很清楚，但是当初记的有这么一档子事儿，可以翻出来看一看，对于后来做决定，进行判断是非常有价值的，所谓的另类企业家，在我看来就是喜欢说的企业家，其实在我看来就是社会责任感的体现，愿意分享自己的心得。
听企业讲座心得体会 篇4
今天公司组织了我们在xx西大厅学习了《实效管理启蒙培训》专题讲座。讲座是由来自广州的庞老师主讲。庞老师主要从企业管理及企业文化、如何建设企业文化等方面进行讲解。
庞老师的讲座深入浅出。使我对企业文化建设有了更深入的认识。公司本着实事求是。不弄需作假。等相关内容公司提到责任，现就这些问题结合我们公司的企业文化谈谈自己的心得体会。
深入理解责任的内涵，责任是与生俱来的使命，会伴随着你直到生命的终结。庞老师在《企业管理与文化》中的讲解中指出：我们要‘’以身作则，百分百责任‘’生活在社会中的每一个人都背负着责任。对自己的责任，对家庭的'责任，对企业的责任，对社会的责任。一份责任在肩头，生出力量无限。作为企业的员工都要树立起强烈的事业心和责任感。在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作。为企业的发展负起我们应负的责任。
就责任而言，说大点极其神圣，说小点则是每个人做好自己职责范围的每件事情。对自己做人做事的一种原则。是发自内心的一种要求，甚至苛求。是做不好一件事决不罢休的精神；是一种勇于承担的气概，有无责任心，两者相差万里，责任心虽然看不见，但结果可以证明。责任心虽然无法衡量，但时间可以见证；责任心不分大小，它是一种精神；一种作风；一种担当；一种约束；一种动力。也是一种魅力。
工作责任心体现在工作的每一个细节中，体现在日常小事中。每个人所做的工作都是一件小事构成的，但也不能因此就敷衍应付的。而要养成用心做事的习惯。一个人有了责任心才能敬业，自觉把岗位职责分内之事铭记于心，知道做什么；怎么去做；有无责任心才能尽责，一心扑在工作上，有了责任心才能进取。养成我们要认真对待每一件事，做每一件事都要细心点认真点尽量少出错。
提高每位员工的责任心，除了制度约束外，文化的力量也十分重要，他可以凝聚人心，激发我们每位员工的积极性和自我驱动力，明确自己的发展目标，增强自我管理意识和责任意识，形成员工与企业荣辱共存，共同前进的和谐氛围。
常言道：细节决定成败。为此我们要牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想，以企业为家上下一心团结一致认真的投入到工作当中，为公司的发展贡献自己的力量。