大堂经理的培训心得体会

请欣赏大堂经理的培训心得体会(精选4篇),内容由多美网整理,希望对大家有所帮助。

大堂经理的培训心得体会 篇1

作为工行一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理使命和责任,大堂经理服务好坏直接影响银行经营效益和外在形象。一名优秀大堂经理,身兼六职:业务引导服务示范情绪安抚矛盾协调环境保洁和安佺监督。大堂经理作为一个重要岗位,在客户服务产品营销等方面具有不可替代作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节正确把握是大堂经理必备基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识理解,充分掌握全面银行业务,这样才能有足够基础为客户提供服务,对于来办业务客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致助。

其次,在履行自身职责同时还要讲究工作艺术。我认为在工作中要做到以下几点:

一、微笑服务。

大堂经理要时刻保持乐观心态,微笑面对客户,用微笑感染客户拉近与客户距离留住客户。巧妙使用“笑”技巧,体现银行客户第1服务至上经营理念。练好内功,让微笑带来温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄优雅大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心微笑,热情文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户需求,用微笑去解答客户疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重倍受欢迎。

二、能说会道。

大堂经理直接面对客户,要有较强与客户沟通能力。不仅要做到与客户5沟通,更应该协调客户与柜员之间摩擦,做到面观四方耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户关系。良好口才和超常耐心是做好大堂经理工作基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足工夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够耐心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户尊重和信任。

三、善于提问。

凡是进门客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富不良心里。要善于揣摩客户心理,对客户异常反应要上前询问,真诚关心,帮助解决。尤其是重要当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户不满情绪,不要急于去辩解什么,最后要真诚向客户道歉,因为你代表不是你自己,代表工行企业形象。首先要取得客户对你好感,这样才可能很好进行以下沟通,其次,要弄清楚客户他需求是什么,要尽快帮客户解决他问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感受到我行准确方便快捷服务,竖立良好服务形象。

四、察言观色。

大堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路耳听八方。在服务中要留心听,随时掌握客户需求,收集有价值金融信息,认真记载大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要具备足够应急事件处理能力,不可避免会遇到各式各样诸多突发事件。如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服务能力。

五、积极主动。

大堂经理工作性质要求员工在工作时要积极主动。大堂经理必须养成勤走动习惯,要在大厅内及ATM区域来回巡查,及时掌握大厅内外总体情况。通过与客户零距离看问说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。及时为客户提供全方位服务需求,发挥大堂经理不可或缺作用。当遇到需要帮助顾客时,大堂经理要勤示范勤帮忙,当遇到老弱病残客户,要热情地提供举手之劳帮助。

我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们微笑,感受到我们热情,感受到我们专业,感受到宾至如归感觉。

大堂经理的培训心得体会 篇2

作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的.不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难的确,这就需要一个良好的心态。

大堂经理的培训心得体会 篇3

怀着期待与好奇,怀着无比的憧憬与向往,我融入了xx商xx银行这个大家庭,我觉得人生仿佛雨后的彩虹,开始展现出璀璨夺目的光芒,于是,和同样怀着梦想的同事在一起,终于迎来了xx商会镇银行第一期员工培训。

通过这几天的培训,让我们体验到了军事化的管理和魔鬼般的训练,每天六点钟一到就要参加体能训练,对于我们来说,确实是个考验,但是老师们的博文广识,生动的讲解,精彩案例,又让我们受益匪浅。收获多多。

老师告诉我们,一个团队要有目标,敢于创新,敢于突破,敢于思考,要团结互助,并且学会感恩,要怀着一颗感恩之心投入工作,少抱怨,多做事。

作为一个企业的形象代言人,首先要清醒地认识到服务的重要性,应该说,我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节,但在具体的接待服务工作中,不是我们淡忘了礼仪礼节,就是礼仪礼节做不到位,或者无法明显地表达出来。在这次培训中,老师们讲授了:学会去赞美、发现别人的优点,学会倾听和微笑;学会着装庄重,举止得体,彰显职业品味;了解交际要点,提高交际能力,把握每一个机会,不错失优良客户;提升职业公信度,赢得客户的信赖,增加客户;用包容的心态去看待事物,通过塑造个人的`职业形象,提升银行公众形象。总之,要设法使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给客户留下美好的印象。

银行经营知识和客户的金融需求,作为一名大堂经理,首先要搜集客户资料和信息,了解客户,才能有针对性推介适合客户产品需求,发掘客户隐藏性的需求,展现金融理解专家对客户的了解的帮助,向客户介绍时语言要清晰,不能用客户听不懂的专业语言介绍。

有限的大堂,无限的客户,我们要把学到的理论知识好好地运用到工作中去。创新改变行业。思想改变命运,拼搏创造未来。

大堂经理的培训心得体会 篇4

怀着期待与好奇,怀着无比的憧憬与向往,我融入了xx商xx银行这个大家庭,我觉得人生仿佛雨后的彩虹,开始展现出璀璨夺目的光芒,于是,和同样怀着梦想的同事在一起,终于迎来了xx商会镇银行第一期员工培训.

通过这几天的培训,让我们体验到了军事化的管理和魔鬼般的训练,每天六点钟一到就要参加体能训练,对于我们来说,确实是个考验,但是老师们的博文广识,生动的讲解,精彩案例,又让我们受益匪浅.收获多多.

老师告诉我们,一个团队要有目标,敢于创新,敢于突破,敢于思考,要团结互助,并且学会感恩,要怀着一颗感恩之心投入工作,少抱怨,多做事.

作为一个企业的形象代言人,首先要清醒地认识到服务的重要性,,应该说,我们每一位员工都懂得最基本的礼仪礼节,但在具体的接待服务工作中,不是我们淡忘了礼仪礼节,就是礼仪礼节做不到位,或者无法明显地表达出来。在这次培训中,老师们讲授了:学会去赞美、发现别人的优点,学会倾听和微笑;学会着装庄重,举止得体,彰显职业品味;了解交际要点,提高交际能力,把握每一个机会,不错失优良客户;提升职业公信度,赢得客户的信赖,增加客户;用包容的心态去看待事物,通过塑造个人的职业形象,提升银行公众形象。总之,要设法使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给客户留下美好的印象。

银行经营知识和客户的金融需求,作为一名大堂经理,首先要搜集客户资料和信息,了解客户,才能有针对性推介适合客户产品需求,发掘客户隐藏性的需求,展现金融理解专家对客户的了解的`帮助,向客户介绍时语言要清晰,不能用客户听不懂的专业语言介绍.

有限的大堂,无限的客户,我们要把学到的理论知识好好地运用到工作中去,.创新改变行业.思想改变命运,拼搏创造未来.

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